业务部管理和薪酬制度.doc

威驰有限责任公司 业 务 部 管 理 制 度 第一章 入职指引 第一节 入职与试用 一、用人原则：重品德、重选拔、重潜质。 二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 三、入职 第二节 考勤管理 一、工作时间 公司每周工作，员工每日正常工作时间为 9.5 小时。其中： 周一至周五：上午： 8 ： 00 － 11 ： 30 下午: 13 ： 00 － 17 ： 30 为工作时间 11 ： 30 － 13 ： 00 为午餐休息 17： 30 － 18 ： 30为晚餐休息 晚上：18.30—20.00 为工作时间 周六，周日：上午： 8 ： 30 － 12 ： 00 下午: 13 ： 00 － 17 ： 30 为工作时间 11 ： 30 － 13 ： 00 为午餐休息 实行轮班制每个月休息三天，具体事情相关负责人安排。 二、考勤 1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自签到，不得代替。 2、 迟到、早退、旷工 迟到10分钟（含10分钟）以内扣罚元；迟到10分钟以上1小时以内扣罚元；无故迟到超过1小?时（含1小时），视旷工半天处理，超过小时（含小时）视旷工一天处理—8万元-------底薪1650元 业绩第一名奖励200元 当月新客户累计业绩8万—10万元-------底薪1800元 业绩第一名奖励300元 当月新客户累计业绩10万—20万元------底薪2000元 业绩第一名奖励400元 当月新客户累计业绩20万以上---------底薪2100元 业绩第一名奖励500元 业务员工每月有相应的基本任务分60分（满分60分）（该分标准直接对应个人积分与基本工资），完成基本任务分的业务人员才有资格获得基础分，否则个人基本积分为零，底薪同比例相应减少，只计相应任务分。 新入职员工试用期1个月，当月不按以上标准，也无基础分，参加相应培训，考核合格者，底薪为1000元，开发有效客户同样给予积分奖励；如能完成60分（满分60分）基本任务分，按非试用期工资及积分标准给予结算。 如连续2个月不能完成最低任务60分，予以辞退（不计试用期）。 绩效工资与提成工资：每位业务员新开发的不同类型客户有相应的加分，具体细节如下： 客户订单金额： 100分 一次订货10万元以上 80分 一次订货5万以上 60分 一次订货3万以上 50分 一次订货2万以上 30分 一次订货1万以上 20分 一次订货7000以上 15分 一次订货5000以上 13分 一次订货3000以上 10分 一次订货2000—3000元 5分 一次订货1000—2000元 4分 一次订货500元—1000元 3分 500元以 提成：业务员提成 一年内自主品牌所有客户营业额*1.2% 一年内贴牌牌所有客户营业额*8‰ 提成为一个月发放一次 注：提成按照一个月发放一次，业务员中途离职不予结算，被开除业务员视情况发放提成，情节严重者，公司可免除提成。 6）工资算法： 底薪*任务分/60+提成（自主品牌所有客户营业额*1.2%）+提成（贴牌牌所有客户营业额*8‰） 第四章 差旅报销办法 一、原则： 差旅费用实行总额包干，节约归己，超支不补 二、标准： 外出报销补贴标准： 级别 住宿费和餐饮费/天 交通工具 特区 省会 地级市 县/县级市 飞机 火车 轮船 长途汽车 公交车 业务员 160 120 100 80 —— 硬座 --- 可乘 实报 ? 手机及时充值充电，工作时间手机绝对不可以关机/停机，停机一次扣20元分，关机一次扣10元。 说明： *地区解释 特区指深圳、北京、上海、广州、珠海 地级市指市区；省会级以上城市的郊县按地级市标准报销； 地级市所辖郊区县按县市标准报销； 对于一天在多个城市出差的,按住宿地核定标准报销。 　*员工出差前应填写《出差申请单》，出差期限由派遣主管视情况事先核准后交总经理批准。 * 出差人员持《借款申请单》经主管、总经理签字批准后方可向财务部借相应数额的差旅费，出差回来后必须在一周内整理好原始凭证填写《出