东凌升压站土建工程施工组织设计.doc

目 录 第1章 总说明 1 1 对建设单位的承诺 1 2 实现承诺的主要依托和措施 1 3 工程工期 2 4 综合保证 2 5 文明施工和安全生产 3 第2章 编制依据及工程概况 4 1 编制依据 4 2 工程概况 4 第3章 施工部署及施工计划 6 1 组织部署 6 2 施工准备工作 7 3 施工段划分及施工流程 8 4 施工进度编制和保证措施 10 5 保证工期措施 10 6 施工机械计划表 13 7 劳动力计划 14 第4章 施工现场平面布置 15 1 施工现场临时设施平面布置 15 2 施工管理、生活生产基地 17 3 现场施工用地、用电用水量 17 4 施工总平面管理 18 5 施工进度管理措施 20 6 施工技术管理措施 21 7 与业主的配合 21 8 与监理单位配合 22 9 与设计院配合 23 10 与社会方的工作协调 23 11 工程技术资料管理措施 23 12 回访与保修措施 24 第5章 现场施工组织管理机构及保证体系 26 1 管理机构设置 26 2 工程项目管理部的职能 26 3 施工计划管理保证系统 26 第6章 质量保证体系及措施 29 1 质量目标方针及体系 29 2 质量控制措施 31 3 质量控制点 32 4 质量保证措施 32 第7章 厂区保护措施 38 1 厂区环境保护措施 38 第8章 主要施工技术方案 39 1 工程测量 39 2 土方工程 40 3 混凝土结构 41 4 雨季施工措施 43 第9章 安全保证体系及安全措施 44 1 安全目标 44 2 执行标准与依据 44 3 安全保证体系 44 4 安全管理措施 45 5 安全工作管理点 47 6 消防保卫管理措施 48 第10章 文明施工 50 1 文明施工目标 50 2 执行标准与依据 50 3 文明施工管理体系 50 4 成品、半成品及设备保护措施 50 5 文明施工管理措施 51 6 环保措施 52 第11章 主要施工管理人员表 53 总说明 对建设单位的承诺 我公司以承包责任单位的身份向业主作以下各项承诺，并将每项承诺作为合同条件予以全面履行。 承诺招标文件中的所有要约条件，并将其作为全面履行责任和义务的合同条件,以合同的方式确立承包的责任、义务。 本工程质量目标为：达到达标投产。 本工程总进度目标为：总工期120个日历天。 我公司将委派具有一级建造师资质的项目经理并选派公司优秀的管理人员组成项目管理部。项目经理接受公司法人代表授权书，代表公司在现场承担所有合同要约，并授权处理合同及事宜。 该工程施工中的技术工作实行总工程师负责制，进行全面的技术管理，并协调设计院、建设单位和工程监理三方在技术上和现场施工中的关系。 凡列入项目部名单的所有管理人员一律常驻现场，到岗率100%，决不擅离岗位。 从进入施工现场第一天开始，直至工程竣工，我们将密切地和设计院驻现场代表合作，提前解决设计和施工中的技术问题。在施工中尊敬业主委派的现场工程监理和业主方的现场工作人员，齐心协力，共同搞好江苏如东风电项目三期（150MW）东凌风场升压站土建工程的建设。 实现承诺的主要依托和措施 项目经理挑选公司优秀的各项技术、管理人员组织成项目部，负责本工程的全过程管理，对实现我公司的各项承诺，具有实质性的保证作用。 本工程属于生产性厂房工程，提前一天竣工，则可早一天产生效益。为了满足生产的需要，各方面非常重视，这也是圆满完成该工程工作的有力保证。场地开阔，单体的相对独立，对工程的总进度甚为有利。 我公司根据本工程的特点，组织以结构施工等专业队伍进场，相互穿插配合，并由项目部统一安排，精心施工，这是我公司参与工程施工的一项基本承诺。从管理层次上化繁为简，更具专业化：将复杂的多工种施工，转化为由专业队伍施工，专业化施工是满足专业工作的工作质量、产品质量的保证。 承包负责制：根据合同书明确在承包范围的所有义务、职责，均由我公司承担。在工程质量、进度、安全、文明等各方面向业主负全责。 材料供应体制：我公司有专业的材料采购供应公司，专门负责采购施工用的所有用料。我公司并形成与之相配套的管理体制。能够保证采购的原材料满足业主的要求。 我们接受由业主指定的工程监理监督本工程质量，直至工程竣工验收，并以此作为承诺。 工程工期 招标文件要求，本工程要在自建设单位发出开工通知起120个日历天内完成东凌风场升压站土建施工。我公司为了加快工程建设进度，早日将本工程建成投入使用。经认真研究，反复论证，决定总计120个日历天实现工程建设目标。为此，我公司编制了工程建设总进度计划，并准备对关键工序设置考核点进行考核，确保工程如期建成。 综合保证 由总工程师负责并进行技术管理。我们高度理解招标文件对本工程质量、工期和经济的要求，并决心把以上要求作为施工的目标。我们对实现龙源