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城建公司BIM项目策划书一、目标11、2016年6月30日前,德阳索桥项目的办公楼各专业建成模型12、2016年完成一项十九冶主持的BIM大赛参赛作品13、2016年年底,组成员能够熟练操作BIM软件2二、 项目概况及目标21、概况22、目标2三、 技术人员准备2四、BIM技术应用流程图2五、项目实施流程21、 BIM模型建立32、 设计碰撞检查33、 提供项目控制价(协助编制投标方案策略)34、 提供全过程实时工程的量、价数据35、 提供月工程进度报价36、 提供工程竣工结算37、 提供完整的竣工BIM信息模型3六、项目计划及安排3七、项目应用价值31、 制定正确的投标策略32、 提供实时钢筋用量,控制钢筋消耗量。33、 提供全过程实时材料消耗,及时发现非正常产生的材料损耗34、 提供技术平台的数据支撑35、 大幅度提高协同、共享、合作效率36、 大幅度提升精细化管理水平3目标 1、2016年6月30日前,完成德阳索桥项目的办公楼各专业建成模型。 2、完成2016年十九冶主持的BIM大赛参赛作品。 3、2016年年底,BIM小组成员能够熟练操作BIM软件,并且能独立完成建模。项目概况及目标1、概况:索桥及大跨径桥梁钢结构技改项目办公楼,健身单位四川兴天元钢结构有限公司,建设地点在德阳市洪湖路与图门江之间,结构形式为框架结构,结构层数为三层,结构总高为12.5m,基础形式为柱下独立基础,建筑面积为2697.68㎡2、目标:(1) 把德阳项目作为第一个实践项目,进行BIM的实战(2) 通过本次实战完成以下目标(3) 打造城建公司BIM团队(4) 制定BIM工作流程及相关模板 (5) 对项目各专业进行建模技术人员准备专业人数工作内容土建本专业建模结构本专业建模机电本专业建模水暖本专业建模消防本专业建模BIM技术应用流程图BIM模型的维护和更新创建模型(BIM)提交竣工BIM模型设计问题虚拟施工指导月进度工程量确认材料过程控制1、项目前期3、竣工结算阶段2、施工阶段五、项目实施流程BIM模型建立设计碰撞检查提供项目控制价(协助编制投标方案策略)提供全过程实时工程的量、价数据提供月工程进度报价提供工程竣工结算7、 提供完整的竣工BIM信息模型六、项目计划及安排专业时间工作进度土建结构机电水暖消防七、项目应用价值制定正确的投标策略。提供实时钢筋用量,控制钢筋消耗量。提供全过程实时材料消耗,及时发现非正常产生的材料损耗。提供技术平台的数据支撑。大幅度提高协同、共享、合作效率。大幅度提升精细化管理水平。城建公司BIM策划书
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