Hay Group-陈玮(中国总经理)塑造杰出的领导.doc

Hay集团中国总经理陈玮先生演讲实录 2005年6月17日-18日，2005全球领导力大师论坛在北京举行。论坛由由世界组织行为学大师、领导力大师保罗-赫塞博士一行领衔出席，著名华人学者、《商业评论》总策划兼首任主编忻榕博士全程主持，18日上午Hay集团中国总经理陈玮演讲。主持人：欢迎大家回到论坛现场，下一位演讲嘉宾是Hay集团中国总经理陈玮先生，陈玮先生在企业咨询、领导力培训和研究方面都有很深的造诣。同时他也是耐克公司和可口可乐在中国第一代的营销人员，所以他既有很多管理经验也有很多实战经历，所以他的讲话一定能给大家带来很多的启示，下面我们以掌声欢迎。陈玮：谢谢主持人的介绍，大家早上好。非常高兴和大家见面和大家一起讨论怎么样发展领导力的问题。很高兴我今天也见到我的很多客户也看到很多老朋友，我相信也会认识很多朋友。今天我要讲的是塑造杰出的领导，在开始之前请允许我做十秒钟的广告，我想简单介绍一下Hay集团，Hay集团是全球性的管理顾问公司，成立于1943年，差不多有61年的时间了。在过去的61年的时间里，我们为全球大概近万家的用户提供服务，主要是在人的方面，系统跟人力资源跟领导和系统流程这方面提供很多服务。我们是一家非常有研究能力的公司，所以常常看到我们有一些著作跟我们提出的一些新的概念，这些都是一些新的研究成果，我希望今天有机会跟大家分享一下我们在国际包括在中国做的一些研究结果。过去的11年时间里我一直从事顾问工作，也为很多大型国有企业、跨国企业以及民营企业提供过服务，这是我过去的背景，我过去也在其他机构包括在可口可乐和耐克公司工作过。我今天想讲是塑造杰出的领导人。首先提出为什么塑造杰出的领导人？第二个问题是怎么样塑造杰出的领导人？我前一段去了欧洲的荷兰，不知道大家有谁知道荷兰的人口是多少？1600万人口，但是荷兰是欧洲一个经济五发达的强国，尽管我们对荷兰的了解不一定太多，我们的了解都是从他的一些大公司比如飞利浦，还有它的银行业也非常的发达，非常大的金融行业、服务业和贸易中心。听说他们做花的贸易，大家知道贸易在荷兰有关花是全球交易量最大的，其实它所有做贸易的花都是他出产，有一半来自世界各地包括北美和其他地方的。很有意思的是全世界各地的花都跑到荷兰，由它中转，发到世界各地，花的运输需要非常好的条件，它能够运到荷兰然后发散到全球各地这里面很不容易，这里面有很多物流方面的人才、贸易方面的人才，我们发现他们在这方面是非常能够拥抱世界的。1600万人口和北京的人口和上海的人口差不多，上海的人口已经1700多万，北京也是1400多万了。他们这样一个国家靠人力投资的不断投入产生这样非常高的效益。我在开会的碰到一个我们以色列分公司的总经理，他说你知道吗？我们有什么。他告诉我他们有650万的人口，我开玩笑说你们有很强大的机关，我说你们可能军事工业不错，我听说跟中国有很多武器方面的来往。他告诉我，我们是在中东地区唯一一个地方挖下去没有油冒出来的地方，但是650万人口我们的高科技是全球一流的。尽管我以前也知道一些，但是没有这样面对面和他交往的时候，他告诉我的这些资料这样打动我。我想650万人口，在高科技方面，包括服务业方面作出了这么大的成就。我们中国有13亿人口，如果13亿人口人力资本、人才素质都能够达到它们的一个百分比，中国肯定已经是不得了的国家。前一段时间有人预测2010年的时候中国将有50家中国企业进入世界500强，也就是说10%世界500强是中国的企业，可以想象一下，如果真的有10%的中国企业能有多少中小企业和这50家公司配套的呢？有谁管理这50家公司？有谁管理和领导这些和500强公司配套的成千成万的中小企业呢？我的答案是我自己的感受，我不是经济学家，不拿经济学的理论和大家讲。为什么要塑造杰出的领导人，我的直观感觉是我们需要培养大批的杰出的领导力。但是今天的话题是怎么培养大批的杰出领导力。其实中国人是有很多智慧的，2500年前有一本书叫做《大学》，我们说修身、齐家、治国、平天下，中国从一开始，从几千年前就非常重视，如果要做很大的事业的话，第一步首先从修身开始，因为中国人觉得修身之后才可以管理好自己的小家。因为家庭对我们中国人的看法来说是能够帮助我们这些人才提供一个平静的港湾，宁静的心灵。所以家庭的有效性很重要是取决于修身。然后才能够说得上治国和平天下。我希望用这样一个理念中国人几千年的智慧来概括一下或者引导一下我们中国的领导人怎么做好企业。我把修身看作是企业家的身心素质的修炼。身心素质的修炼对于企业家企业领导人是非常重要的。我们说齐家，看成是这个企业家，这个管理人员所管理的团队就好象你的小家一样，中国人说管得好小家才管得好大家。如果你是总裁的话，你管理的是你的班子。你如果是一个总经理是你的高层团队，如果你是部门主管，你可能是部门里面的主要的几个