- 1、本文档共56页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
[2017年整理]公路毕业论文福利 公路工程专业毕业论文
题 目:浅析公路工程现场施工应 注意事项
专 业:
学 号:
姓 名:
指导教师:
学习中心:
xx 大 学
2014年5月13日
目 录
摘 要 I
第1章 进行充分的施工准备 1
第2章 合理配置施工资源 2
第3章 认真做好实验段 5
3.1 地基处理 5
3.2 路堑施工 5
3.3 A、B料路堤填筑施工 6
3.4 填料摊铺、整平施工工序 7
3.5 碾压施工工序 7
3.6 填筑检测 8
3.7 沉降观测 9
第4章 适时调整机械组合 10
第5章 切实做好防洪排水 11
5.1 雨季施工安全、质量、技术措施 11
5.1.1 防雨与排水施工措施 11
5.1.2 施工质量保证 11
5.1.3 管道吊装 12
5.1.4 现场施工用电设备 12
第6章 重点治理质量通病 13
第7章 加强进度控制 14
7.1 14
7.2 14
7.2.1 14
7.3 15
7.4 15
7.4.1 15
7.5 16
7.5.1 16
7.5.2 17
7.5.3 17
第8章 搞好成本管理 18
8.1 搞好成本预测、确定成本控制目标 18
8.1.1 工、料、机费用预测 18
8.1.2 施工方案引起费用变化预测 19
8.1.3 辅助工程费的预测 19
8.1.4 大型临时设施费的预测 19
8.1.5 小型临时设施费、工地转移费的预测 19
8.1.6 成本失控的风险预测 19
8.2 20
8.2.1 节约原则 20
8.2.2 全面控制原则 20
8.3 寻找有效途径,实现成本控制目标 21
8.3.1 采取组织措施控制工程成本 21
8.3.2 采取技术措施控制工程成本 22
8.3.3 采取经济措施控制工程成本 22
8.3.4 加强质量管理,控制返工率 22
8.3.5 加强合同管理,控制工程成本 23
第9章 做好施工保通 24
9.1 保通重点 24
9.2 施工便道路基的维护 27
9.3 施工便道路面的维护、沿线设施的养护 27
第10章 加强初期养护,配合交工验收 29
第11章 质量管理体系与措施 30
11.1质量保证措施 30
11.1.1质量控制措施 30
11.1.2质量管理措施 30
11.1.3质量管理措施 31
11.1.4强化施工技术管理 32
11.1.5把好材料、计量关 32
11.2技术保证措施 33
11.2.1工程轴线、标高的质量控制措施 33
11.2.2土方开挖、回填的质量控制措施 33
11.2.3砼工程的质量保证措施 33
11.2.4砌筑工程质量保证措施 34
11.2.5土方工程质量控制措施 35
11.3雨季施工措施 36
第12章 安全管理体系与措施 37
12.1安全管理机构及保证体系 37
12.1.1安全管理制度 37
12.1.2安全保证体系 37
12.2安全施工技术措施及方案 37
12.3安全施工组织保证措施 39
结 束 语 40
致 谢 41
参考文献 42
摘 要
随着我国市场经济体制的不断完善,公路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用。公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。
公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动,具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及因素影响的等特点,同时涉及到众多的主体和多变的自然因素,会受到物质、技术条件的制约。因此,如何根据公路施工的特点,加强施工现场管理,将施工各要素进行合理的安排,在一定时间和空间内有组织、有计划、有秩序的开展施工,实现工程项目快速、优质、低耗,已成为公路建设者普遍关注的焦点。下面本文着重就施工单位在公路工程施工现场管理中应注意的作一阐述。
关键词:公路工程 施工 现场第1章 进行充分的施工准备
施工现场管理贯穿于工程施工的全过程,充分的施工准备是管理好施工现场的基础。施工单位只有通过充分的施工准备,才能保障施工过程的连续、协调、均衡和经济。在进行施工准备工作中应注意一下问题:
1.要建立严谨、规范的内部约束、考核、激励机制,用制度管人,用规章管理工程。
2.要补充调查工程眼线影响施工的因素,标注出平面位置图,并进行分析、论证,写出调查报告,作为修订施工方案、编制施工控制预算的依据。
3.研
您可能关注的文档
- DOC-2016年专业技术人员继续教育公需科目创新与创业能力建设(含答案)全题库.doc
- DOC-CMMI认证模板-1-立项管理(4个doc)附录A-1立项建议书-CMMI.doc
- DOC-《品质管理制度大全》(136页)-质量制度表格.doc
- DOC-人寿保险公司增员异议处理要诀促成话术DOC-保险话术.doc
- DOC-人际沟通与风格分析(DOC34)-沟通技巧.doc
- DOC-宏观经济学(高鸿业版)第五版课后习题答案12-23章.doc
- DOC-某人寿保险公司增员说明书(19页)-保险增员.doc
- DOC-某某物业公司员工礼仪手册(doc42)-商务礼仪.doc
- DOC-追求卓越—美国八大名牌企业成功秘诀(doc30)-经营管理.doc
- Introduction of basic knowledge of cold heading and cold extrusion(冷镦、冷挤压基础知识介绍).doc
- 《中国通史》文字稿第12集春秋争霸.docx
- java教程--类与对象-讲义课件(演讲稿).ppt
- Vue应用程序开发-(1).pptx
- 东北师大版社劳动实践与评价指导手册一年级上册主题二活动一寻找五彩的树叶课时课件.pptx
- 外研版英语四年级上册 Module 4 Unit 2 How much is it单元教学设计.docx
- 外研版英语四年级上册Module 4 单元整体教学设计.docx
- 6《上课之前》课件 鄂科技版 心理健康教育一年级.pptx
- 《1~5的认识》说课课件(共25张PPT)人教版一年级上册数学.pptx
- 六《解决问题(1)》说课课件 人教版 三年级上册数学.pptx
- 七《解决问题》说课课件 人教版 二年级上册数学.pptx
文档评论(0)