施工图纸会审管理规程.doc

安徽安粮地产有限公司 施工图纸会审管理规程 1.目的： 1.1通过图纸会审，使设计图纸符合有关规范和使用功能要求。 1.2通过图纸会审，使建筑规划、结构、水电燃气配套等设计做到经济合理、安全可靠。 1.3通过图纸会审，做到图纸表达清楚、正确无误，确保工程施工按期按质完成。 2.适用范围：公司新建项目所有土建及配套图纸。 3.职责： 3.1工程部负责组织图纸内审，及时将施工图纸提交地产总工办和相关专业工程师。 3.2工程部负责组织设计 、施工、监理等有关单位参加图纸会审。 4.程序：图纸会审的程序分为：内审阶段、会审阶段。 4.1图纸内审阶段 4.1.1内审的目的：关注设计的先进性，合理性和经济性，把好设计质量关，从源头上保证了质量、进度、成本的有效控制。避免应该事先发觉纠正的问题到施工时甚至施工后才暴露出来。不仅引起返工损失，而且影响工程进度和质量。严重的还会造成无法纠正的功能缺陷。 4.1.2内审流程 4.1.2.1工程部收到施工图纸后，应由工程部文件管理员编制图纸清单，对图纸进行归档。 4.1.2.2收到图纸3天内（可与审图工作同时进行），将施工图纸提交一份给地产公司总工办、成本管理部，同时将图纸发放至工程部有关专业工程师（需要时，工程管理部和成本管理部协同参加图纸内审）。总工办（工程管理部/成本管理部）视各项目具体情况原则上在十日内审核完毕并提交书面审核意见。 4.1.2.3工程部专业工程师对设计图纸进行审阅并记录于工作日志。4.1.2.4工程部收到总工办（工程管理部/成本管理部）和专业工程师图纸内审问题或设计优化意见后一周内给予书面回复。 4.1.3内审重点审查内容 4.1.3.1建筑和结构 1） 规划布局、建筑形态和外装饰、单体内部格局等是否与扩初方案一致或有所优化改进。 2） 是否完整体现了开发企业既定的功能要求和建筑标准。 3） 政府各专业建筑管理部门、配套部门对扩初方案的审查修改意见是否都在施工图上得到了落实。 4） 对照荷载、结构和抗震等规范，复核结构设计的计算机输入数据；抽查基础，标准层结构的实际配筋率是否与内力计算结果相一致；各部位的结构安全度是否均衡。 5） 墙体材料的选用是否适当，是否符合政府导向，其荷载取值是否存在张冠李戴；电梯井道的内净尺寸是否与已确定的设备匹配。 6）特殊的结构或装饰构造是否有成熟的施工技术来实施，大幅度增加的成本值得不值得。 7） 是否存在因结构布局的原因，导致使用舒适度的恶化，如梁、柱位置严重影响室内空间利用；楼梯碰头；阳台沿口梁过厚影响室内日照；明显过于保守的厚墙、胖柱、肥梁等。 8）桩基，基础或地下室的结构设计是内审的重点，是否经过经济技术比较；是否还有更经济合理的潜力，必要时可专题咨询相关专家。 4.1.3.2安装 1） 空调的热工设计和计算是否偏于保守；电源的功率分配是否存在该大不大，该小不小的现象。 2） 是否采用虽未淘汰但已明显过时落后的工艺，材料和设备。 3） 是否存在因设备布局的原因，导致使用舒适度的恶化，如设备管线影响室内净空高度，可以穿梁的线管走梁下，可以靠边的立管不靠边，可以隐蔽的户用配电箱装在主墙面上，粗笨的减压阀不装在管井里而装在厨房里，设备噪声、废气、排污等污染源影响办公和居室的生活环境，室外和屋顶没有备用的电源等等。 4） 设备用房是否大而无当，白白浪费面积。 5)可以走捷径的管线兜远路。 6)大型的机组设备不考虑留有安装或拆换的搬运通道，管线和设备缺乏检修的操作空间。 4.2图纸会审阶段 4.2.1工程部文件管理员将图纸分发给施工、监理单位。原则上施工图内审在会审前完成，如果此时尚未组织内审，需同步将图纸提报至地产总工办，请总工办共同参加图纸会审。 4.2.2工程部于图纸分发后两周内组织设计单位、施工单位、监理单位等进行图纸会审。 4.2.3图纸会审时，首先由设计单位的该项目负责人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图、和功能要求，并对特殊结构、新工艺、新技术提出设计要求，然后施工单位、监理单位、建设单位依次根据图纸核查情况以及对设计意图的了解，提出对施工图纸的疑问和建议，最后统一认识，对所探讨的问题一一做好记录，形成《图纸会审记录》， 4.2.4由施工单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为设计文件同时使用的技术文件，并作为指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。此图纸会审记录应及时提交地产成本管理部。 4.2.5图纸会审的一般顺序 4.2.5.1按图纸种类划分，应先总图（包括总配置图、总说明，定位依据），再基本图纸（包括平、立、剖面图），最后为详图（包括大样及引用图纸、说明）。在实施审查时，应使这三种图纸结合起来。4.2.5.2按设计工程划分，应先建筑图，再结构图，最后为设备图（包括：给水、排水、电气、采