上海到茂名物流货运.ppt

国内物流发展 大众物流上海到茂名物流快运≡≡ ≡≡ 【TEL≡ ≡≡≡【021≡≡ ≡≡ ≡≡快捷直达 上海物流运输概述 【岗位实施操作】 第二组 【问题10 】对安得物流华南公司运输中心的零散货源揽货政策合理的评价，从而认识揽货政策对揽货人员的工作态度，成效的影响分析，请你作出客观，直接评定意见。资料如下： 附：《安得物流华南公司运输中心的零散货源揽货政策》 (广州物流公司: 广州物流专线公司) 【岗位实施操作】 第二组 【问题9 】营业部的员工在装车时口里抽着香烟，甚至在车上装货时也抽着烟，这是很危险的。万一烟头掉在货物上，不是立即着火，而是慢慢才燃烧，车开动在行驶中，风一吹，火苗就会越烧越旺，整车货物就会烧毁，没法救。有什么样制度办法？ 【岗位实施操作】 第三组 【问题2】个别物流货运的营业部，服务态度差，服务质量也差，具体表现在哪里？ 【岗位实施操作】 第三组 【问题1 】个别物流货运公司的营业部条件简陋，卫生很差，杂物乱堆乱放，像个收破烂的收购站；客户来发货，连张凳子都没有；墙上乱写乱画；营业部没有宣传资料，看不出这家物流货运公司的规范化管理，很不专业；营业部的员工上班时穿拖鞋，男工人光着上身……这样很不雅观，有损公司形象怎么解决？ 【岗位实施操作】 第三组 【问题3】营业部员工在货物及票据交接过程中，不签名交接，结果出差错或出现货损货差，本营业部就要承担，怎样解决？ 超限货物运输组织工作要点 在办理托运时，应由大型物件托运人（单位）向已取得大型物件运输经营资格的运输业户或其代理人办理托运，必须提供货物重心位置的资料并在货件上标明重心位置。 二、零担货物运输网络 建立县内网络 建立城市（地区）网络 省（自治区）网络 片区网络 建立全国网络 【岗位实施操作】 第三组 【问题4 】个别营业部对客户的查货不耐烦，左推右推，诸多借口，甚至是消息石沉大海，杳无音信，客户焦急也不急。怎么解决人？ 【归纳总结】 推销人员(业务员、营业员、揽货员)能创造佳绩离不开完善的营业部管理和环境，公司有好的效益也离不开可靠的营业部管理工作。因此，以设定常见的物流货运公司出现管理问题、营业部的日常管理和客户关系管理作为重点内容介绍，能让学生将来更好适应物流运输业基层工作，重力调整心态，培育有技能的人才打好基础。 【岗位实施操作】 第三组 【问题5 】营业部开票员不按规定填写货票及清单，许多栏目的内容不填，客户的特别要求不填上去(例如，急件、送货、回签单返回、提货付款等)；手写票上的字迹十分潦草，谁也看不懂。另外，送到货场(或配载中心)的货物，要么是有货无票，要么是有票无货，要么是票货不符，怎办？