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重庆力奥轧钢有限公司 ② 生产资源提供 重庆力奥轧钢有限公司 2015年1月 目 录 2.2.1设备备件管理制度 2.2.2设备保养制度 2.3.1计量设备管理制度 2.3.2计量设备使用保养制度 2.3.3计量设备检验制度 相关表格： 《检测设备相关表格》 《生产设备相关表格》 重庆力奥轧钢有限公司 2015年1月 设备管理制度 编制： 审批： 日期： 重庆力奥轧钢有限公司 2015年1月 设设备管理制度 做好备件管理工作，及时地为设备维修提供质量良好的备件是设备维修必不可少的物质基础，是缩短停歇时间，提高维修质量，保证检修计划的重要措施。 1、企业备品备件应专人管理，帐、卡、物必须相符。 2、需要外购、自制的备件或配件要有计划，备件计划由设备管理部门，根据合理储备和维护保养信息，编制计划生产由设备管理部门，根据合理储备和维护保养信息，编制计划生产或购进储备，需直接购进或配制的配件，使用部门应提前3-5天，提出申请计划，由设备管理部门统购或安排生产，备件入库必须经检验合格后办理入库手续。 3、备件入库后，应进行登记入帐，涂防锈油挂上标签，并按设备种类中备件形状分类存放。 4、备件库要建立严格的领发手续，并做到帐卡物相符，清洁整齐，维护好，不丢失，不变形，不锈蚀，定期检查涂油。 5、仓库每半年一次清点，必须做到四清，两齐，三一致。四清：规格、数量、材质、价格。两齐：库容整齐、摆放整齐。三一致：帐卡物。 6、备件要保证合理存放，及时汇报备件的短缺情况，与每月报表一次。 7、具体职责 7.1生技部 7.1.1负责编制本制度、修订和监督实施。 7.1.2负责公司冷轧带肋钢筋生产设备的管理工作。 7.1.3监督生产车间使用机械设备的维护、保养工作的开展情况。 7.2生技部 负责所用机械设备的维护、保养、使用的监督管理。 7.3市场部 负责设备的采购申请、具体采购。 8、购进设备的管理 8.1购进设备到货后，由生技部组织验收后，填写《设备验收调试记录》备案。 8.2机械设备的验收在供方交货时进行，验收的内容包括：检查质量保证文件、检验产品规格型号、检验产品外观以及在安装后对机械设备的技术性能进行测试。 8.3经验收合格的机械设备，验收人员在《设备验收调试记录》中签字认可，不合格的机械设备按《不合格控制程序》的规定执行。 8.4设备经验收合格后，由生技部手机设备购进时附带说明书、出厂检验合格证等有关技术资料，建立设备档案。 9设备的使用管理 9.1设备使用部门要确定专人操作机械设备，并要保证操作人员和机械设备的安全。 9.2设备操作人员须经学习、培训后上岗。 9.3使用部门要安排专人，按照设备维护、保养规定，定期进行维护保养，并填写《设备维护保养记录》 10.设备折旧 固定资本(机器设备、公司房等等)在实物形态上可以长期使用，而它的价值则是按照耗损的程度逐渐转移到新产品上去。因此，为了保证再生产的正常进行，必须把转移到新产品上去的这部分固定资本价值，从销售商品的收入中及时地提取并积累起来，以备将来更新和恢复固定资本之用。这种按照固定资本耗损的程度而为它的更新提取准备金的办法，通常叫做折旧。 我公司根据企业自身生产条件，规定折旧期为10年。 11.设备报废 对已使用年限超过15年的老旧设施，其主要结构和主要部件已磨损破坏，设施效能达不到最低工艺要求，不能修复和改装的设施，由使用部门填写《设备报废申请单》，审批后，设置“报废设备”标识。 对于设施的报废，由使用单位填写《设备报废申请单》，经有关部门进行技术鉴定，签署意见后报公司长批准，凡报废的设施一律不准使用，可作价转让给能利用的单位，也可将利用的零件拆除留用，不能利用的作为原材料或废料处理。 处理回收的残值应列入企业更新改造资金。 重庆力奥轧钢有限公司 二〇一五年一月五日  设备保养制度 编制： 审批： 日期： 重庆力奥轧钢有限公司 2015年1月 设备保养制度 1. 目的 加强设备全面管理，提高设备使用功能，保障设备使用时间。 2. 范围 生产车间 3.