企业经营管理审计.ppt

一、人力资源利用审计 三、资金利用效益审计 三、资金利用效益审计 三、资金利用效益审计 （二）库存控制 经济效益审计 第三部分 企业经营管理审计 主讲：贾云洁 §1 、 资源利用效益审计 （一）人力资源审计：在21世纪（知识经济时代）具有 重要的地位，一般可以分为合规性审计和 管理 审计，本节以管理审计为主。 （二）人力资源的投入、产出关系： 数量利用 人力资源 时间利用 劳动成果 能力利用 投入 产出 劳动生产率 一、人力资源利用审计 全员产值劳动生产率 生产工人劳动生产率 生产工人占全部工人比重 × （四）劳动生产率的审查 人均全年工作日数 日平均工作时数 小时平均产值 × × 二、设备、材料和能源审计 （一）设备利用效益审计的评价指标 1、设备 = 产品产量（定额工时） 生产率 使用设备平均数量 （案例见160页） 2、设备利用 = 标准产品折合产量 系数 有效生产能力*规定工作时间 表示单位生产能力在单位时间内实现的标准产出量。 例如163页：高炉利用系数 纺机利用系数 企业经营管理审计 二、设备、材料和能源审计 （二）原材料和能源利用审计 评价指标： 原材料 = 构成产品实体的材料重量或数量 利用率 实际消耗的材料重量或数量 （例：167页） 三、资金利用效益审计 （一）总资金报酬率的审查 指 标： 总资产报酬率=EBIT/资产平均总额 数据来源： 会计数据 计算对比： 评 价：（简单评价：有利/不利变动） 找问题，提建议要进行因素分析审查 计算注意问题 标准选择 企业经营管理审计 利润总额+利息 主营业务利润 主营业务利润 主营业务收入 主营业务收入 资产平均总额 （二）影响因素的分解审查 总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/资产平均总额 = * * （投资收益） （成本费用） （总资产周转） （营业外收支） （税金） （资源配置） （利息支出） （1号） （2号） （3号） 三、资金利用效益审计 案例资料： 某公司的会计资料如下（单位：万元） 项目 2003 2004 利润总额 48700 31000 利息支出 8000 4800 主营业务利润 43000 26000 主营业务收入 500000 400000 资产平均余额 372465 358130 指标 2004 2003 变动百分点 总资产报酬率 10% 15.2 % -5.2 1号 137.7% 131.9 % +5.8 2号 6.5% 8.6% -2.1 3号 1.12次 1.34次 -0.22次 案例（工作底稿） 根据某公司本年和上年的报表计算如下： 三、资金利用效益审计 指标 周转额 资金占用 总指标 产品销售收入 平均存货余额 原材料 在产品 产成品 企业经营管理审计 = * 阶段资金 周转天数 换算成总天数 阶段周转天数 1、资金周转速度审查：以存货周转率为例 该阶段周转额 产品销售收入 本期材料费用 “原材料”等余额 本期完