医院人力资源会计.pdfVIP

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2013 年第 8 期 人力资源◎ 医院人力资源会计初探 陶茂萍 (扬州市第一人民医院,江苏扬州225000) 摘要:随着 医疗事业的迅猛发展,大量的 医疗专业技术人 才的涌现 ,医疗人 力资源投 资迅速增加 ,医疗技术人 才流动频繁 ,医疗 人 力资源投 资的数量和质量 日益 受到重视 ,医疗人 力资源管理 日益科学化 、系统化 、数量化 的 同时 ,建立 医院人 力资源会计 非常 必要 。本文从人 力资源会计 的定义、建立 医院人 力资源成本的会计 的必要性和 可行性 、医院人 力资源成本的计量这 个方 面对 医 院人 力资源会计进行 思考与 阐述。 关键词:医院;人 力资源 ;会计 中图分类号:F240 文献标识码:A 文章编号:1008-4428(2013)08-137 -03 人力资源会计的概念于1964年由美国会计学家赫曼森 种变化必然要求实现人力资源的合理配置,使人才在竞争中 (GHermanson)在《人力资源会计》一书中首次提出,经过近半 进行合理流动。医院作为知识和技术密集型单位,人才的合理 个世纪的发展,人力资源会计已逐步建立起一套较完善的理 流动显得尤为重要。 论体系,特别是知识经济时代的到来更为人力资源会计的推 经济的快速发展导致了人才高流动率,人才高流动率加 广和应用创造了契机。然而,由于人力资源的取得、确认、计量 速了经济的快速发展,这是一对很般配的关系。但是对医院来 等诸多方面存在着不稳定性、不可预见性和滞后性,在各行业 说,面对日益激烈的人才竞争,既要减少医院的人才流失,又 的实际运用并不广泛。本文将立足于医院,对人力资源会计在 需保持一定比率的人才流动,为科技创新能力和管理能力注 医院管理中的运用提出一些设想。 入新鲜的血液。 所谓人力资源会计是指对组织的人力资源成本与价值进 据对某三甲医院调查,近五年来该医院的人才流动率约 行计量和报告的一种会计程序和方法,它是会计学科发展的 为6%,可见,人才的合理流动已成为一个趋势。随着竞争加 一个新领域,是在运用经济学、组织行为学原理的基础上,由 剧,人力资源市场应运而生,人力资源会计将成为人力资源市 人力资源管理学与传统会计学相互结合、相互渗透所形成的 场交易中必备的工具。因为医院人力资源成本会计,能为这样 专门会计知识。 的流动提供更加合理的参考价值,同时能减少人才流失给医 人力资源成本是一个会计实体为了取得、维持和开发人 院带来的损失。 力资源所发生的全部支出,主要包括招募成本、选择成本、录 (二)医院内部管理的需要 用成本、安置成本、使用成本以及培训成本等。 人才是医院的核心竞争力,人才是第一资源,这已是现代 人力资源价值是蕴含于人体内的能为会计实体带来经济 医院管理者达成的共识。医院是知识密集型的单位,发展战略 利益的潜在劳动能力,人在运用这种劳动能力的过程中可以 的实施必然依赖人力资源,只有拥有高素质的人才,医院才能 创造出新的价值。人力资源价值既可以是人力资源过去创造 在激烈的医疗市场竞争中站稳脚跟,因此如何发现人才、留住 的价值,也可以是人力资源将来能够创造的价值。 人才、保持人才队伍的合理性、稳定性是医院面临的重大课 一、建立医院人力资源成本会计的必要性 题,也是医院生存与发展的关键。 知识经济时代对智力的要求比任何一个经济时代都要 从医院管理方面看,建立科学、有效的激励机制,建立公 高,作为智力的载体———人力资源成为当今世界竞争的一个 平合理的薪酬分配制度和科学公正的绩效考核制度是稳定医

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