医院盈余管理浅析.pdfVIP

9·08 · 西南 2013 8 23 8 国防医药 年 月第 卷第 期 5 ． 2 ， ， 建立健全绩效考核制度 提高聘用人员工作积极性 地市级卫生事业单位在编职工相关工资标准 调整聘用人员 ， ， 、 ， 。 (3) 绩效考核 是一种正式的员工评估制度 它通过系统的方法 的工资待遇 创造待遇留人的环境 要加强对聘用人员 ， ， ， 原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果 它 的人文关怀 尽可能营造一个和谐的拴心留人的工作环境 ， 是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活 让聘用人员真正感受到医院对他们的关爱 增强聘用人员的 〔4 〕 动 。我院 2009 ， 归属感。 自 年实施绩效考核制度后 采取末尾淘汰 ， ， ， ， 制 对年度考核优秀者给予物质和精神奖励 对考核排名末 总之 医院要根据自身特点 不断完善和规范各项管理 ， “ ” ， 尾者实施末尾淘汰制 坚决杜绝 干得好和干不好一个样 制度 在如何提高边疆部队医院聘用人员整体素质和拴心留 。 ， ， 的现象 通过建立健全绩效考核制度 明显增进了聘用人员 人上下功夫 这样才能为医院的可持续发展提供强大的人力 、 ， ， 保证。 的工作 学习积极性 有效提高了医疗护理质量 达到了社会 效益和经济效益双赢的目的。 【 】 参考文献 6 体会 〔1 〕 ， ， ， ． 池巍 周雄辉 刘翔 等 军队边疆医院将地方聘用人员预编 入机动卫勤分队的实践 ［J］． 西南国防医药，2011 ，21 (1): ， 随着军队医院编制体制调整 聘用地方专业技术人员弥 101-102． ， 补医院卫生技术力量的不足已经成趋势 聘用人员已经逐步 〔2 〕 ， ， ， ． 冯继贞 韩西 鲁丽 等 军队医院聘用人员规范化培训的方 〔5 〕 与军队人员共同组成军队医务人员的主体 。 ， 近年来 在院 法与实践 ［