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公共关系与管理沟通第10章 公共关系实施与评估.pptVIP

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公共关系与管理沟通第10章 公共关系实施与评估

第十章 公共关系实施与评估 第一节 公共关系实施 一、公共关系实施的意义 公共关系实施是在公共关系策划被采纳以后,将公关策划所确定的内容变为现实的过程,这是公共关系工作的第三个步骤,也是最为复杂、最多变的环节。 事实上,只有通过把优秀的公关策划方案付诸实施,才能为组织塑造良好的社会形象、影响公众舆论,以优化组织环境。因此,公关实施对整个公共关系工作都具有十分重要的意义。 1.公共关系实施是解决问题的中心环节 2.公共关系实施决定着公共关系策划实现 的程度和范围 3.公共关系实施的结果是后续方案制定的基础和重要依据 二、影响公关实施的因素 影响公关实施的因素是多而复杂的,一般来说,主要来自三个方面: 方案本身的目标障碍、实施过程中的沟通障碍及突发事件的干扰。 三、公共关系实施的原则和方法 目标导向的原则与方法 所谓目标导向原则是指在公共关系策划实施的过程中,保证公关实施活动不偏离公关策划目标的原则。在这一原则指导下有两种工作方法: 一是线性排列法;二是多线性排列法。 线性排列图 【案例】美国消毒牛奶进入日本市场 障碍:1、日本消费者的怀疑态度 2、消费者联盟担心的安全问题 3、利益集团施压,几家零售商不愿经销消毒牛奶。 4、本地牛奶场主的反对,害怕竞争。 5、卫生与农林部门不明确的表态。 多线性排列图 三、公共关系实施的原则和方法(续) 控制进度的原则与方法 控制进度的原则是指根据公关策划目标的需要,按照一定的程序掌握工作进度,以避免畸轻畸重、不协调的现象。 整体协调的原则和方法 所谓整体协调的原则就是在策划实施过程中,使工作涉及的各方面达到合理互补、配合协调、和谐统一状态的原则。 正确选择时机的原则和方法 何时是公关活动的良好时机呢?显然,在组织的发展变动时期也是开展公关活动的最佳时期。 第二节 公共关系评估的意义 一、公共关系评估的概念和意义 公共关系评估就是根据特定的标准,对公关计划、实施及效果进行检查、评价,从中发现问题,判断其优劣,及时修订计划,进一步调整和完善组织形象的过程。 公共关系检测评估是公共关系工作程序的最后一步。它在整个公关计划实施过程中都具有重要作用。 公共关系评估的重要作用体现在三个方面: 1、公共关系评估是改进公共关系工作的重要环节。 2、公共关系评估是后续公共关系工作的必要前提。 3、评估也是鼓舞士气、激励内部公众的重要形式。 4、公关评估是有效提高公关部门效率的手段。 二、公共关系评估的分类 公共关系效果评估的基本形式 组织形象评估、工作成效评估和传播效果评估等。 按评估的功能分类 状态评估、调查评估、传播评估和成果评估 按参与评价的主体分类 自我评价、专家评价、公众评价 按评价的方法分类 有定量评价和定性评价 按评价的形式分类 有正式报告和非正式报告。 第三节 公共关系评估的程序和内容 一、公共关系评估的程序 1、明确评价标准,并进行全面检查。 2、依据评价标准,对公关工作进行评估分析。 3、向组织的决策者和最高领导层汇报评估结果。 4、评价结果的运用。评价的最终目的就是为了在公关工作中应用它。 二、公共关系评估的依据与方法 公共关系评估的依据 1、根据大众媒介传播的情况来评估 报道的数量、质量、新闻传播媒介的影响力 2、根据组织内部资料来评估 3、根据组织外部资料来评估 4、对公关活动实施效果的评估标准 了解信息内容的公众数量;改变观点、态度的公众数量;发生期望行为与重复期望行为的公众数量 二、公共关系评估的依据与方法(续) 公共关系评估的方法 1、报告法 2、内部评估法 3、外部监察法 4、比较法 5、实验法 三、公关评估的内容 公共关系工作程序评估。 1、调查过程评估。 2、计划过程评估。 3、计划实施过程评估。 专项公共关系活动评估。 主要包括以下四类:即日常公共关系活动成效评估、单项公共关系效果评估、年度公共关系活动效果评估和长期公共关系活动效果评估。 【案例】IBM公司的“金环庆典”活动 分析:IBM公司的“金环庆典”活动对企业公共关系的发展有着极其重要的现实意义。第一,它可以增强企业内部的凝聚力与向心力,显现企业文化的氛围;第二,它可以使员工家庭和睦、健康;第三,它可以使企业员工的积极性更高,使企业形象更好;第四,它可以使企业的社会效益和经济效益得到同步增长。 【案例】“40年真情不变”庆典交响乐——北京王府百货大楼企业形象案例 分析:庆典业是一个系统工程,

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