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酒店工程安全监理工作制度
岗顶酒店工程安全监理工作制度建设单位:广州市天河区石牌街石牌村民委员会施工单位:茂名市电白建筑工程总公司监理单位:广东粤能工程管理有限公司编制人:审核人:编制日期:安全监理工作制度(一)、文明施工监理制度一)、开工前严格审查现场文明施工管理专项,其内容不够详细、明确、全面的不予批准,并提出具体修改意见。二)、检查并督促施工单位做好文明施工环境条件、施工准备工作,达不到要求的不准开展施工。具体要求如下:1、砌好围墙,实行封闭式施工。2、施工现场出入口必须设置洗车设施。3、中心城区以内的施工现场实行硬地化。4、施工现场生活后勤区域与施工作业现场区域应采用围栏分隔。5、施工现场应具备五牌一图(施工标牌、组织网络牌、安全纪律、防火须知牌、文明施工管理牌和施工现场平面布置图)。三)、每天施工作业时间一般限制在每日7时到12时和14时到20时,在中心城区如果要求连续作业的,督促施工单位进行报建。四)、中心城区禁止使用锤击桩和在施工现场搅拌砼。因有特殊情况时督促施工单位进行报建。五)、在施工过程中督促施工单位做好如下文明施工工作。1、废浆、渣土、余泥、散沫物料采用封闭式运输工具运输。2、排除好场内积水,妥善处理泥浆水,随时清理建筑垃圾,保持场容场貌整洁。3、如果在施工中造成下水道及其它地下管线堵塞或损坏立即报告有关部门及时疏浚或修复。4、不在施工现场熔融沥青等所有会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质,不将有毒有害废弃物作土方回填。5、当扬尘太大时采取喷水消尘措施。(二)、安全控制监理制度1、开工前严格审查施工单位提交的施工组织设计、方案,安全内容不够详细、明确、全面的不予批准,并提出具体修改意见。2、检查施工环境条件、施工准备工作的完成情况,安全生产的各种措施是否落实,达不到安全要求的不准开展施工,正在开展的施工勒令停止。3、检查施工单位的安全制度、组织架构、责任人任命,没有落实的不准开工。4、做好特种工作的审查审批,例如焊接施工、高空作业、用火及易燃品使用。5、督促施工单位做好施工道路的清理疏通、可燃性材料的堆放、易燃品的保管等工作。6、要求施工用机械、机具必须挂有施工单位有关负责部门或人员的认可证。7、要求所有进入工地的人员必须佩戴工作卡,戴安全帽,无关人员不准入内。8、重要施工环节确保做到旁站和二十四小时平行巡检。9、把安全生产作为日常监理工作的重要内容,及时纠正施工单位在安全生产中的违规行为。10、对危及工程安全的施工,按照监理权限下达停工指令。11、对违反安全、文明施工的当事人提出批评乃至报请有关部门予以处罚。12、定期组织建设主体各方进行安全检查活动,并书面记录检查结果和事故隐患的整改情况。13、及时向建设单位、公司总部乃至建设行政主管部门或安全监督机构报告拒不整改安全隐患的行为。14、发生安全事故时及时采取措施防止事态发展、抢救伤员,并保护好现场。对安全事故坚持“三不放过”原则。(三)、监理项目定期安全检查制度1、为搞好安全生产、文明施工的监督管理工作,消除安全隐患、杜绝安全事故的发生,特制定本制度。2、本制度适用于本公司承担的所有监理项目。3、定期安全检查分企业联合自检、工程项目部联合自检和大中型机械设备的经常性检查。4、企业联合自检:项目监理机构每季邀请建设、监理、施工等单位总部及各项目部(必要时邀请安监站相关人员)组织一次安全检查,对照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99),对查出的隐患填写整改单,整改完毕后,由甲方代表、总监代表复查,加具意见后建设各方各留一份存档。5、工程项目部联合自检:项目监理机构每月组织建设单位、施工单位、工程项目部等进行安全检查,对照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99),对查出的隐患填写整改单,监理项目机构督促整改并签署复查意见。6、大中型机械设备的经常性检查:项目监理机构监督督促施工单位对物料提升机、塔式起重起等大中型机械设备进行安全检查,并要求施工单位如实填写。7、对每次查出的隐患,均要求施工单位做到定人定时定措施整改,项目监理机构做好复查工作。8、项目监理机构须根据工地实际情况定出安全检查计划,并在首次工地例会上对建设方进行交底。(四)、紧急情况处理制度1、现场突发人身伤亡事故及建筑严重受损为紧急情况。2、紧急情况发生后,现场监理工程师应立即到事故现场了解情况。3、现场监理工程师将了解到的情况立即如实上报总监理工程师。4、总监理工程师接到报告后,应立即向公司负责人及工程部汇报并到现场进行处理,下达停工令。5、公司监理工程部接到报告后,应立即通知安检站、质检站、建设局等有关部门。6、总监理工程师到现场指令承建商将人员撤出事故现场,采取措施封闭保护事发地点。7、紧急情况处理的有关会议,总监理工程师均应参加,监理工程部总工室派人参加。8、紧急情况处理完毕,总监理工程师编写处理报告报公
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