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教育集团战略规划
慧道教育集团战略规划一、慧道定位慧道是企业/企业家和青少年教育的服务商。致力于爱的传播,通过打造惠及众生的教育体系,运用顺应人心的创新教练技术,深度挖掘内在需求,深度激发内在潜能,由个体、企业、社会传导效应,以强大的经济势力、超常的社会影响力、强大的谈判力谋求创新教育理念和教育技术革新传统教育模式,从而惠及子孙万代。二、慧道愿景 以国际No1最佳教练技术/教育服务模式兴邦; 以企业(家)/青少年所需解决方案创新强国。三、慧道使命 传承大爱 传道天下 教练众生 社区共赢四、慧道宗旨 助有志者实现人生抱负 为创业者提供成功平台 帮多方利益相关者共赢 让成功者充分价值体现五、慧道目标一年打基础,二年扩影响,三年策上市,五年建学院,十年传大爱,二十年道天下。六、战略步骤(一)发展规划类别规模(人数)时限(年)营业额VIF成长成本控制教育学院上市规划百万级千万级亿万级运营成本教育成本教育基金小爱社区 1,500 0.5 75,000,000 1025%15%5% 3,000 1 150,000,000 2020%15%5%上市准备 6,000 2 300,000,000 300320%15%5%1上市启动 12,000 3 600,000,000 6006520%15%5%2 24,000 5 1,200,000,000 1,200121020%15%5%10上市中爱社区 1,000,000 10 50,000,000,000 5,000503020%15%5%50大爱社区 2,000,000 20 100,000,000,000 10,0001005020%15%5%100(二)战略取舍基础性产品1、创新成人教练产品2、创新青少年教练产品3、财商创新教练产品专业性产品4、专业教练研究院5、专业教练学院综合性产品6、综合教练大学7、爱的社区服务中心(三)战略划分1、大区划:7个华北地区:北京、天津、河北、山西、内蒙古(5个省、区、市)。东北地区:辽宁、吉林、黑龙江、大连(4个省、市)。?华东地区:上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东、宁波、厦门、青岛(10个省、市)。?中南地区:河南、湖北、湖南、广东、广西、海南、深圳(7个省、区、市)。?西南地区:重庆、四川、贵州、云南、西藏(5个省、区、市)。?西北地区:陕西、甘肃、青海、宁厦、新疆(5个省、区)。?澳门、香港属特别行政区,台湾由于政治原因现没在化分内,但实际上应属中南区!2、省代:34个23个省,4个直辖市,5个自治区,2个特别行政区。3、地市代:地级333个4、区县代:县级2862个总计:省级34个,地级333个,县级2862个。?50个地区(州、盟);661个市,其中:直辖市4个;地级市283个;县级市374个;1636个县(自治县、旗、自治旗、特区和林区);852个市辖区。(四)实施步骤西南、华东、中南、西北、东北、华北、港澳、海外。(五)战略优势1、教练优势2、服务优势3、互补优势4、品牌优势5、VIF优势6、创新优势7、共赢优势8、杠杆优势:资本、平台、商业模式的杠杆、人力资源杠杆、社会关系杠杆、项目杠杆9、平台优势(六)商业模式1、VIF价值模式(1)Very important family/friend/ father/ fellowship/…非常重要的家人、朋友、长者、伙伴(2)Very important facility/ fairly/faithful/ faction/…非常关键的便捷性、公平性、忠诚性、社会性(3)Very important feeling/fame/famous /flame /fancy/fashion/ …非常融洽的情感、品牌、热情、满意度、创新性、时尚性(4)Very important financing/ firm/ fortune / fatten/function/ …非常重要的资本、平台、财富、盈利以及强大的功能性(5)Very important foreseer/future非常核心的预见性以及美好的未来观2、VIF盈利模式(1)工作室会员支持盈利模式(2)分销商会员支持盈利模式(3)组织奖励盈利模式(4)快速回本奖励盈利模式(5)小市场奖励盈利模式(6)提成奖励模式(7)管理奖励模式(8)重销奖励模式(9)PV积分旅游奖励模式(10)资本杠杆豪车奖励模式(11)资本杠杆豪宅奖励模式(12)盈利模式(13)二代移民计划盈利模式(14)教育基地股东红利模式(15)省代以上原始股东红利模式(16)资本运作盈利模式3、VIF产品模式(1)创新成人教练产品(2)创新青少年教练产品(3)财商创新教练产品4、VIF教练模式5、VIF大爱模式6、VIF传道模式7、VIF整合模式8、VIF资本模式9、VIF创富模式10、VI
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