设备管理部安全目标保证措施.doc

2014设备管理部安全目标保证措施 一、安全工作指导思想 深入贯彻落实公司年度工作会议精神以及公司职代会精神。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以科学发展观为指导，以“提升管理、杜绝违章、杜绝非停、杜绝各类事件的发生，提高安全、经济效益为目标。以“本安体系建设达标年活动”为载体，以本质安全为根基，坚持以人为本、分级管理、逐级落实、责任连带，深化反违章、隐患排查和设备治理“三项行动”和安全机制、责任意识和安全培训“三项建设”，构筑“人身、设备、环境”和谐统一的本质安全管理体系，切实做到以安全提效益、以安全促发展，持续提升部门的安全生产管理水平，全面实现与班组签订的安全生产各项目标任务。 二、安全工作思路 各设备管理部班组、专业应充分发挥安全保证和安全监督两大体系的作用，围绕公司的中心任务，切实履行自己的职责，实事求是，不断创新安全工作管理办法，以发现解决问题为抓手，坚持“四不放过”原则，全面管理好安全生产工作。逐级落实安全生产责任制，落实奖惩，深化安全技能培训认证活动，强化规程制度和“两票三制”执行、作业危险点分析，组织好季节性、专项安全检查、安全性评价等活动，加强隐患排查治理，完善安全生产规章制度建设，加强不安全事件调查处理，抓好机组检修全过程规范化安全管理，深化“反违章管理”工作开展。加强设备检修质量管理工作，特种设备及作业人员的安全管理，确保人身、设备安全，努力实现本质安全型部门。 三、设备管理部安全目标保证措施 按照公司安全生产控制目标为原则，依据《安规》、标准、规章制度以及安全生产工作要点等措施，结合公司实际情况制定设备管理部安全目标保证措施: 1.全面学习并严格执行《电力安全工作规程》热力和机械部分（GB26164.1—2010）以及《电力安全工作规程》发电厂和变电站部分（GB28860—2011）。 2.全面学习并严格执行《电力设备典型消防规程》（DL5027－93）。 3.全面学习并严格执行《电力建设安全工作规程》（DL5009.1-2002）。 4.全面学习并严格执行《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》（国电发[2000]589号）、《火力发电生产典型作业潜在风险与预控措施》（中国电力出版社出版）、《发电企业作业环境本质安全管理规定》等规章制度、标准规定。 5.严格遵守《岗位安全生产责任制标准》，认真履行安全生产职责，部门全体员工必须明确自己所担负的安全生产职责，工作到位。 6.日常工作中严格按照《年度安全生产目标责任书》分解的各项工作要求完成。 7.所辖班组、专业安全工作按照安全管理各类评比办法等有关规定执行，做到有计划、有布置、有检查、有总结、有考核。 8．安全生产各项活动扎实深入地开展，抓好过程控制，实现闭环管理，进一步提升安全生产管理基础水平。 9．将安全管理作为员工综合量化考核的重要内容，严格考核，并与岗位动态管理结合起来，认真实施。 10.做好反违章管理工作，积极开展创建无违章部门活动， 管理人员经常深入现场，对发现的各类违章都要按照“教育、曝光、处理、整改”四个步骤进行，克服“以罚代管”和“只管不罚”的不良习惯，实现以零违章保零事故，搞好部门的安全生产。 11.做好部门员工的安全教育工作。充分利用班组安全活动学习讨论以及安全技能培训认证，组织好人员的安全生产教育和培训学习以及安全工作的总结，使员工不断的巩固和掌握安全生产知识，提高自我保护能力和安全生产意识。 12.组织做好季节性的安全大检查、事故隐患排查专项活动和各类安全活动，每次的检查工作都必须有计划、有布置、有检查、有总结，有考核，实现安全工作的五同时。使各类安全检查工作真正能够发现问题，解决问题，从而提高安全生产水平。 13．抓好公司“两措”计划责任项目的完成和实施。认真贯彻落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》以及上级下达的安措和反措要求，防止人身伤害、电网事故、设备事故，预防职业病等措施。 14．做好班组安全生产的分析工作，对发生的不安全问题，必须及时组织分析，按照“四不放过”的原则找出原因，制定措施，接受教训。 15．加强设备检修技术管理，落实各项工作的检查验收制度，严格执行生产工艺纪律，从而保证设备的安全稳定运行。 16．积极开展安全管理规范化工作，结合机组设备运行状况，认真贯彻落实《火力发电机组运行全过程安全管理规范》的各项要求，实施设备维护全过程的监督、指导、检查，重点做好高空作业、起吊作业、动火作业、现场用电等高危险性作业项目的监督和管理，确保设备检修维护工作安全高效的开展。 17．做好电气绝缘工器具、安全防护工器具、电动工器具、起重工器具的管理，严格执行年度或半年度检验、月度检查、用前检查制度，保证人员使用合格的工器具，保证人员熟悉掌握各类型工器具的性能特点及正确使用方法，从而保证人员的使用安全。 1