项目部成品保护施工方案.docx

成品保护施工方案一、成品保护施工布署项目部成立以项目经理为主要负责人的成品保护负责体系。项目副经理、技术负责人、施工工长、质检员、库管员、班组长及全体组员等配合项目经理落实成品保护措施。项目经理负责安排各专业、工种作业时间计划，协调各工种、各专业交叉作业。负责协调物资采保部做好物资原材料、半成品、成品保护；负责协调现场做好物资检验、试验、验收等工作；负责各工种、专业产品过程验收，办理产品保护交接手续。既保证整体工期按计划的实施，又使成品不被交叉污染和破坏。项目部成立成品保护小组名单：组长：项目经理：李启华副组长：技术负责人：郑慧翔成员：施工工长（黄龙）、库管员（徐志强）、各工种班组长成品保护监督员工作职责：负责成品保护的日常管理工作；负责组织对移交产品的日常保护监督工作；负责监督、检查各工种、专业产品保护落实情况。二、成品保护管理的运行方式组织专职检查人员跟班工作，定期检查，并根据具体的成品保护措施的落实情况，制定对有关责任人的奖罚建议。检查影响成品保护工作的因素，以一周（或一旬）为周期召开协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各工种开展成品保护工作。由于本项目专业施工种类多、专业性强，作为施工单位将从项目管理角度出发，全盘考虑本工程的成品保护工作，在其他专业分包进场初期，即由本工程专职文明施工管理员负责与专业分包单位交流后续工程及各专业之间的成品保护工作具体内容、措施及与其他工序的影响，并确定成品保护工作的重点，并制度化，下发后各分包单位共同遵循。三、成品保护工作制度1、各专业班组加强班前操作技术交底，成品保护交底。成品保护落实专人，做到人人皆知。增强成品保护的意识，发现有破坏产品的人应及时汇报并通报追究责任。2、专职成品保护监督员做好本专业成品保护，要求产品保护及时到位无后患。3、现场成品保护监督员监督检查到位，发现问题及时汇报，及时采取相应措施防患于末然。4、每天下午由项目副经理召开各专业班组长及成品保护监督员例会，总结当天成品保护情况，布置第二天的成品保护任务。5、每周五下午由项目经理召开各方会议，解决产品保护中存在的问题和纠纷，并安排布置下阶段的产品保护工作。四、施工中成品保护的一般规定施工进场后，对各施工班组人员及相关人员进行成品保护教育。因装饰工程是整个工程建设至交付使用的最后阶段，施工进场至交付业主使用期间，经常与业主方、其他施工方、各相关单位现场负责人进行协调，并教育其属施工人员对装饰施工的半成品及成品共同保护。对业主方进场的设备、设施、材料、家具和其它施工单位半成品和成品在施工期间进行保护，尽量避免人为的污染和损坏。每一个分而工程要制定详细的成品保护方案，包括成品的和半成品两类，其中包括半成品的加工、运输、装卸、保管等成品的保护方案，根据成品所在的部位、材质、色别等不同而采用不同的保护措施。制定成品保护等级，易碎、易污染、易损成品为重点保护等级，贵重成品的保护采了隔离保护措施。编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类，标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。成品保护应由专人巡回检查，发现问题要追究当事人的责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。对工人进行产品保护技术交底，并定期召开产品保专题会，组织工人学习产品保护知识，认识到产品保护的重要性。严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损。加强工程调度阶段成品保护，避免不同工种施工而产生的成品损坏。施工延续阶段，其它部位施工人员进入已完成作业区域，需填写施工许可证，方可进入现场，重点部位设立保护栏和保护标志。施工全部结束后，对重点保护部位采用封闭式保护。成品保护工作以预防为主，要常抓不解。对全体施工人员进行成品、半成品保护意识教育，并建立成品保护的有关惩罚条例，并对进入本标段的其它施工人员进行宣传工作，并提供足够的警示。合理划分施工区域，对重点施工区域进行必要的封闭和标识，以防无关人员进入。采取合理的施工工序将易损、易污的施工项目安排在施工后期、施工交验前，以减少损坏、污染的可能。对已施工完毕的区域实行封闭管理，对无法封闭的共用施工场所，实行通道工式开放，对通道实行有效的保护，并设专人看护。公共部分已完成施工的区域，将设立明显的成品保护标志，并设专人看护，同时向相关人员做好解释工作。做好临时照明设施的管理工作，禁止在门框上挂照明灯具，以防门套、门扇等木制品在长时间的烧烤下损坏。做好动用明火和电焊焊接工业的施工控制，严防烧坏成品。严禁在不进行保护的情况下对已完成装饰的施工面使用电气焊，应用铁皮或其它材料进行遮挡、衬垫。坚决杜绝野蛮施工，特别是在进行电焊作业、钻孔作业、安装作业等，事先制定相应的技术措施，并应征得业主、监理的认可。成品保护的好坏必将对整个工程的工程质量有着极其重要的影响，只有重视并妥善地进行好