企业家与企业文化教学课件PPT.ppt

第四章 企业家与企业文化 第一节 企业家概述 第二节 企业家与企业文化 第三节 建设高素质的企业家队伍 第一节 企业家概述 一、企业家的概念和特征 1、企业家的概念 “企业家”最早来源于法语中的“entrepreneur”一词，有冒险家的含义。 法国经济学家：承担不确定性风险、从事经济活动的人。 熊彼特：我们把新组合的实现称为“企业”，把职能是实现新组合的人们称为企业家。 彼得·德鲁克：企业家即为谋取利润，并为此承担风险的人，他们是能开拓新市场，引导新需求，创造新顾客的人，是一批别出心裁，独具匠心，与众不同的人。 西方学者对企业家的含义主要从三个角度进行了论述：从企业家经济功能角度，企业家精神角度，企业家素质角度。 1、企业家的概念 我国学者的观点： 企业家能将所有生产资料集中起来，并对他利用的全部资本，他能支付的工资价值、利息和租金以及属于他自己的利润进行重新安排。 企业家是以自己的人力资源为资本获取收益，以经营管理企业为职业，以使企业获得巨大的经济效益和社会效益为目标，并已取得一定业绩的人。 从身份角度定义，认为企业家包括：企业的厂长（经理）、董事会成员、副厂长（经理）等，在企业中担任高级职务，处于经营决策管理层，掌握企业经营权的“经理阶层”。 1、企业家的概念 “企业家”这一概念应包含以下内容： 企业家是在市场要求下能够勇于创新，无论对企业财产是否拥有所有权，但都拥有实际的支配权，对企业经营管理能进行判断性决策，以自己的人力或物力资本承担风险，使企业资产实现报酬递增； 必须具备决策、领导、组织、指挥、协调、监督和控制能力，具备专业知识、经验、知人善用、处惊不变、指挥若定；具有一定社会责任感的人，特定的文化底蕴赋予企业家特定的企业家精神。 企业家是参与企业的组织和管理的具有企业家精神的人。 为什么有那么多人想当企业家？ 赚钱。 熊彼特：除了赚钱，人们想做企业家是因为梦想建立一个私人王国。 征服的愿望、战斗的冲动和证明自己比别人强的心理。 追求创造的喜悦，享受做事情所带来的愉快，寻求改变世界而带来的满足感，体验冒险的刺激。 2、企业家的特征 P77 （1）经济家的头脑 （2）战略家的眼光 （3）哲学家的思维 （4）探索家的精神 （5）艺术家的领导艺术 （6）善于用人 （7）善于经营 （8）善于创新 （9）善于协调 （10）善于组织 善于设置合理的组织机构和配备合适的管理人才； 善于建立一套健全的、精干的、高效的组织体系； 善于按组织体系所要求的科学“程序”和“轨道”有效地开展工作。 企业家是社会经济发展的中坚力量。能否正确认识和评价企业家的作用，对企业家本人很重要，也直接关系经济发展和社会进步。企业家具有哪些作用呢？主要有这样三个方面： 一是搞好企业，推动社会经济发展； 二是推进创新； 三是为社会进步提供正能量。 1.企业家的基本作用就是搞好企业，推动社会经济发展。 为此，企业家需要具备较强的经营管理能力，能够驾驭从订单获取到客户服务的各种经济活动，用好内外部各种资源。 更重要的是，企业家要有高度的洞察力，适时作出有利于企业生存发展的决策部署。 企业家的经营管理能力和洞察力，与其自身素质和经验智慧密切相关。企业的成功是企业家能力的体现。 一般来说，企业规模越大，创造的价值就越高，社会贡献和社会影响力就越大。因此，赚更多的钱、把企业做得更大成为很多企业家追求的目标。 企业家不能只追求财富增长，还应追求对社会有所贡献。 比如，对利益相关者负责，为顾客创造价值，为员工提供合理薪酬和发展机会，为投资者提供合理回报； 依法诚信经营，与供应商、经销商等建立良好合作关系；自觉节约能源资源，保护生态环境；等等。 如果企业和企业家不能尽到这些责任，即使赚了很多钱，也不能说发挥了应有作用、对社会作出了贡献。 2.企业家的另一个重要作用是推进创新。 创新提供认识事物和解决问题的新方法，它具有扩散效应，能够极大地推动社会进步。通过创新创造的财富，含金量更高。 企业家的创新以企业能够顺利运营、赢得竞争为前提，因而能够直接为客户创造价值、为社会作出贡献。 重要的技术和商业模式创新对社会的贡献更大：从企业自身来看，可以开创“蓝海”，使企业获得长期竞争优势；从行业来看，可以改变行业运行规则甚至催生新的行业； 企业家创新——丰厚的利润——追随者，经济繁荣——竞争加剧，利润消失——经济衰退 企业家的创新是保持经济持续发展的一个途径。 现象：创新者的两难。 鼓励新人创立新公司才是保证创新不断出现的必由之路。 从社会来看，可以提高社会运行效率、