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环境管理方案 湖北冶金建设有限公司 站前二期项目部 二〇一四年八月九日 环境管理方案 一、总则 为了实现本项目部环境管理目标、指标，明确各职能的职责、权限，实现目标的控制措施方法和时间安排，按照《公司环境管理方案》的要求，特制定本环境管理方案。 二、目标和指标 （1）环境目标 1、保证项目部环境管理体系持续有效运行。 2、污水排放、施工噪音排放、固体废弃物排放、施工现场粉尘排放等符合规定。 3、节约资源、提高可回收废弃物综合利用率。 4、项目开工前进行合规性评价。 （二）环境指标 1、现场建筑施工、办公及临时生活设施污水排放符合当地环保部门要求。 2、不同施工阶段施工场界噪声值控制列于下表 施工阶段 主要噪声源 噪声限值（分贝） 白天 夜晚 基 础 挖掘机等 75 55 结 构 混凝土施工等 70 55 装 修 小型机具等 65 55 3、建筑、办公及生活垃圾分类集中堆放，定期清理。 4、施工现场水泥库密闭，主要道路硬化，施工场界外1米目测无扬尘。 5、不断创造条件，逐步推行管理信息化技术。 6、杜绝损害文化古迹、文化遗产事件的发生。 7、钢材使用相对预算定额量节约2.5%、水泥使用相对预算定额量节约≥6%，材料使用相对预算定额量节约≥5%。 8、节约能源、资源的控制，含用水、用电、机动车辆燃油及办公用纸等均严格按公司体系文件TP/EYJ02015《节能降耗》执行。 9、不断增强员工环保意识，要认真组织法律法规知识的学习培训、宣传贯彻，要将公司的环境方针、目标在员工中宣传实施。 三、职责和权限 （一）项目经理 1、为其管理方案的实施提供必要的资源。 2、为实施相关层次的管理方案，及时提供必要的资金保证。 3、积极参加武汉分公司组织的合规性评价。 （二）项目部技术负责人审批相应层次的环境管理方案，并组织对其管理方案的实施。 （三）安全员 1、负责编写项目部环境管理方案，并对其管理方案的实施进行监督、检查。 2、根据项目部的活动、产品或运行控制条件的变化，及时组织对本管理方案进行评审、修订。 3、指导各工段对其管理方案的实施进行监督、检查和指导。 4、组织相关人员对所属工段进行合规性评价。 （四）综合办负责人 1、协助安全员制订项目部环境管理方案。 2、协助安全员对项目部各职能层次目标和指标的分解。 3、参加武汉分公司及项目部组织的合规性评价。 四、管理内容、责任部门（人）及时间表 1、管理项目： 管理项目的设置是根据项目评价确定的各项重要环境因素和项目管理承诺设立的相关管理项目。 2、管理措施 管理措施根据成本有效性的原则和项目的技术经济能力制定。 3、实施各管理项目的措施（方法）的时间要求、责任部门（人）根据施工生产计划和管理需要，确定各管理项目实施管理措施（方法）的时间要及责任部门（人），见附表。 五、附则 1、本管理方案由综合办、安全部门负责解释。 2、本管理方案自发布之日起实施。 湖北冶金建设有限公司 站前二期项目部 二〇一四年八月九日 环境管理目标、指标、重要环境因素管理方案 单位：湖北冶金建设有限公司站前二期项目部 编号：01 序号 环境 目标 管理指标 分 序 号 作业活动 方法或措施 实施 单位 要控制部门 责任人 完成 时间 监控方法 监控人 需要资 金来源 一 污 水 排 放 达 标 现场建筑施工、办公及临时生活设施的污水排放符合当地环保部门的规定、要求 1 砼养护 砼量较大蓄水养护 砼量较小浸湿麻袋覆盖 技术质量管理部 市场工程部 袁伟亚 砼养护过程 常规巡查 余洋 项目部落实 2 车辆及机械设备冲洗 洗车后的污水经沉淀排放 物资设备管理部 市场工程部 胡祝林 车辆冲洗过程 常规巡查 余洋 项目部落实 3 食堂类涮锅水 经隔油池作油水分离后排入污水管网 物资设备管理部 市场工程部 胡祝林 涮洗时 常规巡查 余洋 项目部落实 4 浴室用水 经过滤排放污水管网 物资设备管理部 市场工程部 胡祝林 使用时 常规巡查 余洋 项目部落实 5 工地厕所用水 设化粪池定期排放 物资设备管理部 市场工程部 胡祝林 使用时 常规巡查 余洋 项目部落实 6 施工用水 经过滤排放污水管网 物资设备管理部 市场工程部 胡祝林 使用时 常规巡查 余洋 项目部落实 二 城市噪声、施工排放达标 土石方、结构、装修阶段白天施工场界噪声控制分别在75、70、65分贝、夜间55分贝范围内 7 工地模板加工 室内操作避开几种设备同时使用使用电锯时片上刷油 木工专业施工队 市