隧道供热隧道项目部 架子队施工进度与技术管理考核办法.doc

太古供热隧道供热隧道项目部 架子队施工进度与技术管理考核办法 为加强现场施工进度和技术管理，强化现场施工组织，规范现场技术管理行为，兑现节点工期，落实产值任务，经研究决定，对架子队的施工进度和技术管理情况实行月度考核，并形成以下考核指导意见： 考核对象 项目部范围内各架子队。 考核时间及方式 每月25日,按照考核标准对各架子队进行量化考核打分。 附表：《架子队技术管理考核表》 附表：　　　　　　　　　　　　　　　架子队技术管理考核表 （100分） 序号 考核 项目 考核内容 考核标准 标准分 实得分 附注 总分 单项分 总分 单项分 １ 工程测量 1.交接桩 2.施工复测 3.施工放样测量 4. 测量记录 5. 测量仪器管理 1.对交桩资料及时进行施工复测，并有复测记录；工程复测、控制测量及竣工测量有测量成果书，并及时上报项目部工程部审核签认和备案 20 2 2.按照测量规范要求进行操作，施工放样准确 2 3. 施工复测和施工放样测量及时；严格坚持复核制度 2 4. 现场施工放样时对上一工序进行测量复核，且签字齐全 2 5. 各类测量频率符合要求、数据真实 8 6.测量记录齐全、整洁、规范，测量人、复核人签字手续齐全，记录本按类别编号并设专人保管 2 7. 测量仪器有专人保管，定期有校核，台账齐全，仪器状态良好，放置整洁，标识正确，管理到位 2 ２ 图纸审核与管理 及时组织人员审核设计图纸及文件并提出审核意见； 1.能全面审核施工设计文件，形成施工图纸（文件）审核记录 8 3 2.对图纸审核发现的问题，有处理意见及处理结果 3 3.建立了完整的设计文件、图纸审核台账 2 ３ 施工方案、技术交底 施工方案、 技术交底书 1. 执行专项施工方案， 20 10 2. 执行技术交底内容，工程部位、作业内容、施工工艺、作业标准及注意事项等。 5 3. .技术交底签字齐全（队长、副队长、安质、试验、物资、领工员、作业班组），且必须交至工班操作人员，有齐全的台账 5 　４ 施工组织 施工管理及执行 1.现场按照批复的施工组织设计组织施工 20 10 2. 现场情况发生变化后，执行动态调整施工组织设计。 10 　5 施工日志 施工日志 施工日志规范。要求每天填写，手写字迹工整，签字齐全，不得随意涂写；要求记录当天工程施工全过程，主要内容包括天气情况，工程施工里程部位、施工人员机械情况、施工主要工程数量、监理检查情况、质量安全情况、试验检验情况、变更设计情况、地质描绘超前地质探孔情况、上级单位检查情况（公司以上） 10 分项每漏一项扣1分；不及时每延误一天扣1分；记录错误一项扣0.5～1分；任意涂写，字迹不工整扣1分。 　6 技术文件和资料管理 1.规范、标准、图纸的管理； 2.施工过程中技术文件和资料的管理 1.各种资料分类归档，无丢失；各种资料台账目录清晰；有收发文登记且签字齐全 10 3 2.隐蔽工程有检查，且保留检查记录 2 3.检验批及时准确完成，与试验资料相匹配，无明显错误 4 4. 规范、标准、图纸的管理规范 1 　7 工程量台账 计算资料 工程量台账 其他上报资料 1. 按施工图计算工程量，形成工程量计算书 12 4 2. 根据实际完成情况，建立健全工程量台账；完善单位、分项工程完成工作量签认手续 4 3. 有材料消耗、节超分析，并于每月26日上报项目部 4  主题词：工程管理 架子队 进度 技术管理 考核 抄送： 公司领导 公司工程管理部 太原铁建有限公司太古供热隧道供热隧道项目部 2014年4月18日 4