大学生创作百货公司计划书.doc

大学生创作百货有限公司计划书 计划摘要 公司介绍 公司名称：大学生创作百货有限公司 公司形式：我公司是以河南省郑州市几所大的高校为依托，尤其以郑州大学为最大的创作产品大本营。公司经营形式在我国工商部门注册，取得短期的市场垄断经营。公司主要采用网店形式售出百货，可以直接购取已经拥有的产品，也可以向我公司订购其需要的产品。 管理者及组织 我公司采用直线式职能设置方法，分别设置董事会，总经理，市场营销部、销售部、生产及技术部人力资源部、财务部五大部门，根据不同部门不同工作性质，使用专业上岗。 业务范围 我公司主要业务，在校所有在校大学生及教师在大学期间创作的作品，我公司为大学和社会建立一个交流平台。给大学生提供一个展现自己的机会，把自己在比赛、练习、或兴趣而创作东西放在我们公司平台上展示销售。同时，社会各界人士可以向我们平台订购他们所需要的情况，我们会尽力向他们提供他们需要的物美价廉的创作。另一方面，我们平台也会展示大学书籍和大学学习教程，通过注册会员，获取需要的信息。 主要产品 我公司主要经营产品是大学生创作的各式各样的东西，包括机械（如：自动盛开的的塑料花朵等）、电子（机器人等）、软件（网络平台等）、生物科技（转基因）、医药（附属医院）、各类策划、礼仪、节庆活动等。 市场概貌 我公司是面向全国各种小型企业或个体工商户，为他们题供各类行服务和咨询服务。由于企业规模小，其往往不能拥有自己的大型研发团队。同时，由于市场上还没有同类或者类似的企业形式存在，所以经营初期拥有很大的市场。 营销策略 产品 我们是以大学为主要的创作基地，由于拥有很大的教师指导，所以在创作产品质量上更有很大的优势。同时，大学专业多种多样，在产品上种类很多，也可以对各类型的产品进行组合，再创新进行出售，也可以按照顾客的要求对某些产品进行改造，以求更能适合市场，也可以按照顾客对我们的要求提供相应的产品，服务，劳动等。 价格 由于大学生的创作并不是以营利为目的，又借助学校的资源，其创作成本很低。因此，我们的产品价格弹性很大。这一点使我们的产品市场上有很大的竞争力。 促销 可以举行很具有影响力的大型比赛，进行电视、网络、报纸、杂志等各种促销形式进行广告促销。 财务计划 财务计划包括融资计划和资金投入方向，融资主要包括银行存款、贷款、借贷等，资金花项主要是网站投资和促销花费。 产品及服务介绍 人员及组织结构 公司性质 有限责任公司 我们采取有限责任公司的形式是充分考虑了各种因素后所做出的决定，因为采取这种形式将会使企业更加规范，竞争力增强，还可以享受一些个体不能享受的政策，股东只承担有限责任，只根据我们的投资的多少就以这部分资金负责任而不用用自己的全部财产对公司的债务负责。有限责任公司可以宣布破产而不是有限公司要对债务负连带责任，从而，规避一些的风险。 组织形式 公司性质为有限责任公司，采取直线职能制的组织结构，实行所有权与经营权分离的管理制度和总经理负责制。公司将通过保持各部门的紧密联系与合作，形成一个有机统一体，根据快速变化的市场环境快速反应并决策。 公司组织结构图如下所示： 职能部门 董事会职责 由公司的大股东组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战略，指定总经理的人选。 董事长职责 作为公司的法人代表和重大事项的主要决策人，主持召开董事会议，并负责上述会议的贯彻落实。召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项。检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告。审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。 总经理职责 负责公司的日常经营事务，决定部门经理的人选，协调各部门之间关系。 财务部职责 负责公司资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定，股利分配等等。负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。 业务部职责 根据公司经营战略目标，制订业务工作方针、政策，提供公司内部业务管理改进方案，并贯彻实施。维护与关键客户（如科研机构、企业）的联系，参与各分机构重大业务洽谈，解决业务拓展中的重大问题。 市场营销部职责 负责公司市场的调查分析，决定公司的营销战略和营销计划。把握市场动向，组织实施市场监控，市场评估等工作。负责公司的市场开拓和市场情况分析。同时负责市场价格调控，节庆活动促销。 人事部职责 协助总经理决定公司劳动人事政策，负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、培训、考绩、惩罚意见，并提交总经理决定。负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的标准、定额和工作计划，并及时监督、检查其执行