微软公司企业文化介绍PPT.ppt

微软软件的发展 20年的成长 微软产品优点 1 2 3 它的普遍性，让用户从所谓的网络效应中得益。例如，Microsoft Office的广泛使用使得微软Office文件成为文书处理格式的标准，这样几乎所有的商业用户都离不开 Microsoft Office。 微软的软件也被设计成容易设置，允许企业雇训练成本低廉的系统管理员。微软的支持者认为这样做的结果是“拥有总成本”的下降。并且因为软件安装过程简化，即使是不具电脑经验的人也有能力进行安装。 微软的软件对IT产业的经理们在采购软件系统时也代表了“安全”的选择，因为微软软件的普遍性让他们能够说他们跟随的是被广泛接受的选择。这对那些专业知识不足的IT经理来说是一个特别吸引人的好处。 微软公司令人吃惊的成长速度，引起世人的广泛关注。透过辉煌业绩，我们不难发现其成功不仅在于科技创新和优异的经营管理，更重要的是创设了知识型企业独特的文化个性。 微软企业文化宣传片 微软的宗旨 微软公司现在的宗旨与最初相比已经有了很大的变化，最初提出的口号是“让每张桌上有一台PC机”，后来是“用微软的软件使人的力量更强大”，今天，微软的企业宗旨是“协助全世界的人和全世界的企业发挥出他们最大的潜能”。 这说明微软公司的经营宗旨是随着拾到的发展而不断变化的。同样的道理，微软的企业文化也在不断地完善和发展。但最能体现微软企业文化精髓的，还是比尔盖茨先生的一句话：“每当清晨你醒来时，都会为技术进步及其为人类生活带来的发展和改进而激动不已”。 微软的文化 一、舒适的办公环境 微软的企业文化首先体现在微软秀丽的企业园区和舒适的办公环境上。在微软花园一样的园区里，随处可见鲜花、草坪和林荫道。这表明微软对工作和生活的基本态度是顺应自然和享受自然。在园区中，有许多篮球场、足球场、棒球场，员工们在工作之余，就像大学生在自己校园里那样运动和玩耍。 在微软总部，每个工作人员都有一间属于自己的办公室，可以根据自己的喜好对办公室进行装点。所以微软公司里每间办公室都有自己的特色，都体现了主人的工作态度和个性风格。 微软的办公室多、办公楼多，办公区域相当大，所以办公楼之间都有方便员工往来的穿梭巴士。新的园区里，每幢建筑都保持自己的特色，穿梭的免费巴士上用不同颜色表示在不同的办公区域之间开行。 微软之所以要为员工提供如此舒适的办公环境，最重要的一点就是微软对人的关怀，此为“以人为本”四字。不以工作为负担，而以工作为享乐。就比尔盖茨先生本人而言，并不是以追逐金钱为最高目标的，但是他希望将产品做到最好，能够为全世界的人所用，从而帮助和改善人类的生活质量与工作条件。 二、开放、随和、效率和结果 在微软公司里，员工穿着都很随便，牛仔裤和T恤反而成了微软的主流装束。在两个办公楼之间有个空中走廊，摆了游戏机，而且都是免费的。 众所周知，微软实行弹性工作制，不一定非要按时上下班。微软将这种工作制发扬光大，成为高科技企业文化一个重要的组成部分，这也是微软的特色之一。 微软公司在经营战略方面，善于根据市场情况快速调整公司的策略，这也是微软成功的一个重要因素。微软做事是最注重结果的，因为对一个软件公司来说，软件产品能否被消费者接受，能否占有足够的市场份额是最重要的事情。在这样的基础上，微软所有管理策略和企业文化建设都是围绕着如何提高公司产品质量和市场竞争力来进行的。也只有在这样的思路的指导下，微软才能培育出最出色和最吸引人的企业文化，才能在软件市场竞争中保持领先。 效率优先，注重结果 资源的配置一切以效率为首位 效率是衡量组织和经理的重要指标 预先设定可评估的目标 抓住重点，确保资源有效利用 以结果作为衡量成功的标准 三、以人为本 微软的企业文化处处体现了以人为本的人文关怀理念。为企业员工创 造最舒适的办公环境，为每个员工提供独立的办公室，弹性工作制， 以及在办公区域设置娱乐设施等，都是把人放在第一位加以考虑和关 照的结果。 以人为本更深一层的含义是以人才为本。在微软，人才的重要超过其 他一切因素。活跃在微软的一句话是：雇比我优秀的人。也就是鼓励 所有员工去发现和发掘人才，并把更优秀的人才引入微软。微软注重建立有效 地评审机制，对所有员工的工作情况都有清楚地把握，赏罚分明，对表现不好 的员工也不是简单的淘汰，而是为他们在其他领域提供机会，找到适合自己的 位置。另一方面，让员工持有微软的股权，也是微软为人才创造良好环境的一 个重要方面，认股权是微软公司管理的一大特色。 “以人为本”大概是微软的企业文化中，最为鲜明的一个方面，通常意义