度假产业有限公司创业策划方案.doc

目录 一、公司简介以及方案的企划 1 1、公司的企划背景 1 2、项目的企划方案 1 2.1 优质果园产业的规划 1 2.2 畜牧产业规划 1 2.3 餐饮产业链的规划 2 2.4 住宿产业链的规划 2 2.5 电商产业链的规划 2 二、公司财务规划与资金运用 3 1、费用预算，建站及营销活动投入。 3 1.1 果园产业园预算投入 3 1.3 建房预算投入 4 1.4 宣传与推广投入 4 2、 企业盈利来源 4 2.1果园产业园区赢利点 4 2.2 畜牧产业园区赢利点 4 2.3 娱乐、餐饮产业园赢利点 4 2.4 电商产业的赢利点 4 2.5 赢利小结 5 三、存在问题及经营风险分析 5 1、网络风险问题 5 1.1网路存在的风险 6 2、网路风险对策 7 2.1 市场风险对策 7 2.2、经营风险对策 7 3、财务风险对策 7  一、公司简介以及方案的企划 1、公司的企划背景 公司的法定名称为“华锋度假有限公司”，法定经营形式为有限责任公司，经营地址在河南省汝州市。 华锋度假有限公司目前属于策划阶段，前身主要以个人销售绿化树、环保树为主的私营产业园。有3000多亩绿化产业地，其中包含6座山头（汝州市有4座山头）。企划“华锋度假”项目为了更好的衔接广大市民以及周围市民在周末以及节假日有个很好的游玩场所。在汝州市建立一处以娱乐，采摘，游玩，住宿，餐饮为一体的度假山庄。并通过电子商务平台在网上建立直属平台。并规划了网络平台前期以宣传，中期销售产业园原生态果园、野生畜牧产品等，后期联合团购网络平台建立会员制优惠活动等雏形企划方案。 2、项目的企划方案 2.1 优质果园产业的规划 农场果园的采摘，这是前期企划方案放在最早实施的一个项目，同野生畜牧产业一样，同时实施。因为这个项目历时短，盈利快。并且可以在不同时节种植不同果园产品，并借助山地的优势，通过筛选优质果园种苗，通过技术培育，种植出更优质的果园。这个项目我准备再拿出50亩绿化产业园来规划。（14年9月10日，我几年前在山上20亩绿化产业园种植的白石榴，就得到了可观的回报，其中包括游客上山采摘，以及包装销售、批发等。） 2.2 畜牧产业规划 畜牧产业的规划：这也是在前期同农场果园方案一同启动的项目。以柴鸡、鸭、兔子为主。因为这类畜牧的成长年限比较快，收益也比较可观。所以关于这个项目我准备以散养为主，尽量保持畜牧野生态。同时又可以进行二次销售，对野生柴鸡蛋、兔子毛皮、鸭绒通过网络平台销、联系采购商进行批发、零售等。（这几年在山上绿化产业园散养的野生柴鸡，没年都得了丰厚的盈利，其中包括销售野生柴鸡、野生柴鸡蛋等。） 2.3 餐饮产业链的规划 餐饮产业链的规划：这是策划项目中的重中之重。我所了解，餐饮产业要敢于突破传统模式，就不妨打破常规，将用餐与其他活动结合起来，产生一种全新的服务理念，使美食融多种文化形式于一体，结合娱乐、知识、健康、营养、信息、体育等多种手段，提高餐饮的参与性，观赏性和娱 乐性，这样不仅提高餐饮的经营档次，增加文化含量，而且可以增加餐厅的特色项目，营造独特的餐饮氛围，提高餐 饮的消费水准，扩大餐厅的社会影响，带来良好的效益。就如背篓人家在全国第一个提出“乡土口味、乡土菜”概念，并把“乡土菜”概念化、规范化、系统化。乡土菜注重“生态、健康、营养”，不单单是口味好。它从原料、制作、装盘到餐厅装修都有自己的理念和要求。随着人们对健康、营养的要求越来越高，乡土菜在未来几年会越来越受欢迎。 所以我所形成的餐饮产业链，就是结合果园产业、野生畜牧产业以及后期项目的娱乐休闲产业，做到“接近自然，回到自然”这种理念。把健康与快乐结合，做到节假日应有的释放。 2.4 住宿产业链的规划 住宿产业链的规划：随着生活的提升，城市的发展的快速变化。随之而来的即便是工作的繁琐、劳累，以及发展带来的环境的恶化。所以很多人都喜欢周末和假期出去游玩，去一些没有污染、环境优美的乡间小店以及山水田园去游玩、度假。这也就是城市旅游业发展的雏形。所以我在“华锋度假”规划的住宿产业项目中，这是在后期要完成的项目。为适应这种客户需求，计划在山上的绿化产业园建十几处纯以木材为主，外观原生态内饰齐全的山林“别墅”。以及建立一个温泉洗浴中心。（注：前几年我已将山上的供电需求建设完毕，并挖掘出了山泉，以及山涧。） 2.5 电商产业链的规划 以上策划方案，如不附入强有力的宣传、推广很难在前期顺利开展并得到盈利。这也就是前期以致以后，借助网络对“华锋度假”做一个有力的宣传，以及为网络销售渠道做好铺垫。 Int