施工作业应急手册.doc

茨工处作业一公司应急手册 二OO六年一月  目 录 发 布 令 3 1、目的 4 2、适用范围 4 3、 应急抢险工作原则 4 4 、公司应急指挥系统 4 （1）、应急指挥部： 4 （2）、应急办公室 5 5 、应急组织的划分 5 6 、应急组织机构及职责 5 6.1、应急反应组织机构： 5 6.2、应急反应机构职责 6 1）、应急指挥部职责 6 2）、应急办公室职责 6 3）、各专业小组主要职责 7 6 .3、应急人员职责 8 （1）、公司应急指挥部总指挥职责 8 （2）、公司应急指挥部副总指挥职责 8 （3）、公司应急办公室主任职责 8 （4）、公司应急办公室值班人员职责 9 （5）、参加应急行动岗位人员职责 9 8、应急反应程序 10 9 、公司三级应急反应程序 11 1）、公司应急办公室的基本工作程序 11 2）、技术措施组应急行动程序 12 3）、车辆保障小组应急行动程序 12 4）、后勤保障组应急行动程序 12 5）、安全保卫组应急行动程序 12 6）、应急事故险情报告的基本内容 13 10、应急反应级别的划分 13 11、 应急反应预案： 13 1）、井喷应急反应预案 13 2）、火灾应急反应预案 14 2.1、施工现场火灾应急反应预案 14 3)、交通事故应急反应预案 17 4）自然地质灾害应急反应预案 18 4.1防洪应急反应预案 18 4.2防暴风雪应急反应预案 20 4.3防暴风雨应急反应预案 20 4.4、地震应急反应预案 21 5）触电应急反应预案 21 6）急性传染病应急反应预案 22 7）、食物中毒应急反应预案 22 8）、重大人员伤害应急反应预案 23 9）、气瓶爆炸应急反应预案 23 应急办公室接到报警后，汇报应急指挥部，同时下达应急抢险指令，组织应急救援，各抢险组进入应急状态，实施《重大人员伤害应急反应预案》。 23 10）、中暑应急反应预案 24 12、应急培训 24 13、应急演习计划 24 14、应急演习 25 15、应急物资、装备的储备与监督管理 25 16、附件 26 应急演习计划表 27 应急演习记录 28 应急物资、装备储备台帐 0 应急物资、装备储备检查记录 1 附表1 抢险物质配备明细表 2 附图3 人员撤离和集合路线图 3 附图4 施工现场平面及岗位分布图 4 发 布 令 为了适应作业一公司质量 、健康、安全、环境管理体系的需要，不断提高公司在各项生产施工作业过程中对突发事件的有效控制能力，使公司各项活动中的人、财、物、环境得到保护；在应急过程中控制事故的升级，尽最大努力减少事故造成的人员伤亡、环境破坏及财产损失，公司组织有关专业人员，根据公司生产工作的实际，编制了《作业一公司应急手册》，本手册是公司QHSE管理体系的支持性文件，望各基层单位严格按照手册的具体要求开展工作；在实际工作坚持预防为主的指导思想，贯彻落实各种危害和影响预防和削减措施，力争实现公司在QHSE管理上有效运行作出努力。 本手册经公司应急指挥部讨论通过，决定于2006年6月1日起正式实施。 经 理： 年 月 日 茨工处作业一公司应急手册 1、目的 为了确保作业一公司在各项生产施工过程中对突发事件（如井喷、井喷着火、交通事故等）的有效控制，使公司在各项活动过程中的人、财、物、环境得到保护，控制事故的升级，尽最大努力减少事故造成的人员伤亡和财产损失，保护施工范围内的自然环境和资源；风险评价小组通过对公司各项活动中可能存在的各种危害，制定相应的应急程序和控制措施，指导公司各基层单位组织学习和运用，提高公司整体对可能发生的事故应变能力及控制环境污染能力，编制公司整体应急手册。 2、适用范围 本手册适用于公司全部生产作业场所和公司范围内从事生产作业的合作者的作业场所。 3、 应急抢险工作原则 （1）、总体原则 先抢救遇险人员，控制环境污染，后抢救国家财产。 （2）、应急处置原则 （1）、疏散无关人员，最大限度避免人员伤亡。 （2）、阻断危险物源，防止二次事故的发生及事态蔓延。 （3）、采取有效措施控制环境污染扩大化，及时清理污染物、被污染土壤，减少污染对未来环境的影响。 （4）、保持通信畅通，随时掌握险情动态。 （5）、调集救护力量，迅速控制事态发展。 （6）、正确分析现场情况，及时划分危险范围，果断决定应急策略。 （7）、正确分析风险程度，在确保人员人身安全的前提下，组织物质抢救。 （8）、处理事故险情时，首先考虑人员的安全，其次应尽可能减少环境污染和财产损失，按有利于恢复生产的原则组织应急行动。 4 、公司应急指挥系统 公司最高应急组织为应急指挥部，其下设的应急办公室在公司调度室，出现紧急情况时其应急反应程序见应急反应程序图。