公司塔机管理制度.doc

-----------------公司 塔机管理制度 一、塔机班组织结构 1、机械设备负责人对塔吊的运行、检查、维修、保养、拆装、库存保管及对人员的招聘、培训、考核、调配负总责。 2、塔机班长对项目部所管辖塔机的运行、检查、维修、保养负直接责任； 3、塔机机长对该塔的运行，日常检查、保养、记录填写负责； 4、拆装维修组对本项目塔吊的维修、保养、巡检、整改、加工制作、预埋负责； 5、塔机拆装组在拆装班长的领导下对塔机进行拆装，并参与塔机安装完毕后的调试、验收工作 6、塔机拆装组在所在塔机班长领导下对塔吊的附着、顶升负责，并协助拆装维修组的工作。 二、塔机班长岗位职责 1、对本项目所辖塔机的运行、检查、维修、保养及后勤进行直接管理。 2、熟悉塔机的性能和工作原理，掌握塔机的运行、检查、维修、保养知识，不断加强学习，提高专业技能和管理水平。 3、协助塔机拆装班长完成本项目部塔机的拆、装和进、出场工作。 4、对所管辖操作人员的操作技能和服务态度考核，第一时间发现问题，解决问题。 5、加强同项目部、各施工班组的沟通，协调各方关系。 6、及时了解本班员工的思想状况，作好问题的化解工作，不使员工带情绪工作。 7、发生安全事故或机械事故时，保护好现场，搜集证据，并参与事故的调查，分析工作。 8、对暂时不用的配件进行管理，物品摆放整齐有序，要保持清洁，库房应防火、防盗、防潮。 9、完成领导安排的其它工作。 三、塔机机长岗位职责 1、塔机实行机长责任制，每台塔机设置一名机长。 2、机长从塔司队伍中产生，凡责任心强，品德高尚，遵章守纪，懂塔吊的性能，结构、原理、用途、会操作、会保养、能排除故障的,可以任命为机长。 3、带领机员按照有关要求，作好塔机的运行，日常检查和保养工作，并认真填写好交接班记录、运行记录。 4、加强与施工班组和信号工的沟通和协调，保证塔机正常运行。 5、塔机发生故障，如自己无法排除，应立即向所在项目部的塔机班长汇报，并协助维修人员排故障。 6、当发生安全事故时，立即向塔机班长报告，并保护好现场。 7、完成领导安排的其它工作。 四、塔机司机岗位职责 1、熟悉所操作塔机的性能、结构、原理和用途，掌握塔机的操作技能和日常维护保养知识。 2、严格遵守安全操作规程和“十不吊”准则。 3、作好塔机的运行，日常检查和保养工作。 4、作业时和信号指挥人员紧密配合，协调一致，保质保量完成任务。 5、当塔机发生故障时，应立即向所在项目的塔机班长报告，并协助维修人员排除故障。 6、当发生安全事故或机械事故时，应立即向所在项目部的塔机班长报告，并保护好现场。 7、完成领导安排的其它工作。 五、维修人员岗位职责 1、维修人员包括机械维修工、电气维修工、电、气焊工和拆装工。 2、维修人员要做到“四懂三会”，即：懂性能、懂结构、懂原理、懂用途，会操作、会保养、会排除故障。 3、维修人员的工作内容：塔机的巡检、维修、保养、整改、预埋件的加工制作和预埋，附墙撑杆的改制，锚固及顶升，标准节、附墙架的运转及装卸车，顶替缺岗塔司以及其它后勤工作。 4、维修工进行维修作业时，必须遵守高空作业和电工作业操作规程，戴好个人防护用品（戴好安全帽和安全带，穿防滑鞋或绝缘鞋，穿工作服）。 5、电气维修工要掌握塔机的电气原理图，能根据故障现象分析产生原因，判断故障范围，熟练排除故障。 6、对更换下来的零配件，应放回塔机班库存，不得乱丢乱放。 7、每次维修完毕应填写维修记录，注明塔机型号、编号、故障现象，故障原因及排除方法。 8、严禁对塔机的安全装置、限位开关、电路及参数进行调整更改。 9、电、气焊作业时，应先到建司办公室开好动火证，具备动火条件时方可动火作业，工作中应严格遵守电、气焊的操作规程，禁止违章作业。作业完毕后，应清理好现场并把动火证交回所在项目资料室。 六、塔机班操作人员的配备 1、塔司的配备 （1）一般情况下，每台塔配一名机长一名机员，24小时不脱岗，实行两班倒。 （2）主体结构已封顶，周转材料已退场，塔机处于半负荷运转时，每台塔可留一人值班，作业时间应满足项目部的需要。 （3）塔机报停时，不留人员值班。 2、维修人员的配备 （1）一个项目部在用塔机达到1—6台时，配一名维修人员。 （2）一个项目部在用塔机达到7—14台时，配二名维修人员。 （3）一个项目部在用塔机达到15—25台时，配三名维修人员。 七、安全技术交底 1、每月机械设备安全主管、安全员对塔机班所有操作人员进行一次安全技术交底。 2、每次塔机拆装前，机械设备安全主管、安全员对维修人员进行专项安全技术交底。 3、操作人员应认真阅读理解安全技术交底的有关内容，并严格按照有关规定进行作业。 4、所有人员必须亲自签名，不得代签、拒签，签完名后，由班长收齐