公司宿舍楼监理规划.doc

B12 富誉电子科技（淮安）有限公司宿舍楼 工程 监理规划 2007 年　12月　28日　至　　2008年　8月 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度、工作程序 监理设施 监理单位（章）：　　　 　　 　　　　　 总监理工程师：　　　　　　 　　 公司技术负责人： 　　　　　 日期：　　 2007.12.25　　　　 江苏省建设厅监制 一、工程概况 （一）工程名称：富誉电子科技E8、E10、F8、F9、F10 （二）工程地点：淮安市开发区徐扬中心路东 （三）工程规模：131890㎡ （四）工程造价：估算人民币 13010 万元 （五）工程计划工期：2007年12月20日开工，2008年8月31日竣工，工期183天 （六）施工条件：现场施工用水、电、道路已接通，场地已平整，具备开工条件 二、监理工作范围： 本项目监理为工程施工阶段和工程保修阶段的E8、E10、F8、F9、F10幢工程。从施工准备阶段到土建、装修、水电安装施工阶段的投资、进度、质量控制和信息、合同管理和施工组织协调工作 三、监理工作目标 （一）投资控制目标：按合同承包价进行监控 （二）工期控制目标：180个日历天 （三）质量控制目标：根据业主争取评为市（省）级优良工程，其中地基基础、主体结构、安装分部工程达到优良标准，有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合设计要求。各分部、子分部工程质量目标如下： 序号 分部工程名称 质量目标 目标要求 1 地基与基础工程 优良 1、所有分项工程合格，并达到评优条件 2、防水砼和地下室防水处理合格，保证不渗不漏 2 主体工程 优良 1、所有分项工程符合合格标准，全部合格，其中钢筋、砼、模板达到评优条件； 2、主体结构无质量缺陷 3 地面与楼面工程 优良 1、所有分项工程符合合格标准 2、面层与基层结合牢固，无空鼓、起砂，无色差、无污染 4 门窗工程 合格 1、所有分项工程符合合格标准 2、表面平整光洁、无毛 、缺棱、掉角、划痕、锈蚀 3、不漏不渗 5 装修工程 优良 1、所有分项工程全部合格 2、观感质量优良 6 屋面工程 合格 1、所有分项工程达到合格标准，达到评优条件 2、浇水试验2h以上无渗漏 7 给排水工程 优良 所有分项工程符合合格标准，不渗不漏 8 电气工程 合格 1、所有分项工程符合合格标准 2、配电柜（盘）开关柜安装、避雷针及接地必须优良 9 通风空调工程 优良 1、所有分项工程符合合格标准 2、空气洁净分项工程要高于合格标准 10 电梯安装 优良 1、所有分项工程符合合格标准 2、安全保护装置及试运转分项工程必须达到评优条件 四、监理工作内容 （一）施工招标阶段略（一般业主未委托） （二）施工阶段 序号 工作名称 工作内容 成果 工作依据 1 审核施工组织设计 1、组织各专业监理工程师认真审核施工组织设计 2、汇总审核意见 1、审核认可 2、提出修改意见后再审核认可 设计及施工验收规范 2 审核分包单位资质 审核分包单位资质材料，必要时进行考察 提出是否同意分包意见 建筑法 3 投资、进度、质量三大控制 1、检查进度，如延误督促施工方采取措施 2、熟悉施工图纸，明确本工程关键部位和施工难点，加强监控 3、做好主要材料、设备的复核 4、严格工序检查和隐蔽工程验收 5、做好旁站监理，平行检查及时纠正质量缺陷 6、审核工程量计量和付款申请 进度符合总目标要求 质量符合质量目标要求 投资控制再分解目标内 监理合同、施工合同、和施工验收规范 4 工程竣工验收 1、审核施工单位竣工资料 2、组织竣工预验收，督促质量缺陷整改 3、参加竣工验收 1、符合质监站和城建档案要求 2、确保竣工验收一次通过 3、提出质量评估报告 国家工程验收规范 5 工程结算 审核竣工结算 签署竣工结算 工程承包合同 6 合同管理 1、跟踪管理，对各方合同执行情况进行检查 2、调解合同纠纷，依据，处理经济索赔 业主和承包方都满意 合同法和工程承包合同 7 信息管理 1、各类信息的收集、整理保存 2、向业主及时提供项目管理信息，定期提供监理报表 3、督促、检查施工单位整理技术、质保资料 保证业主掌握项目的准确信息以便做出正确的决策 8 组织协调 1、协助业主处理与本工程有关的纠纷事宜 2、尊重业主，