- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
电力工程有限公司风场项目部安全技术措施计划管理制度
通天国际电力工程有限公司
山西偏关风场项目部
安全技术措施计划管理制度
2014年6月
安全技术措施计划管理制度
第一条:编理安全技术计划管理制度的依据。
1 .国家颁发的劳动保护法规。
2.凡对发生工伤和职业病的主要原因及职业安全卫生检查中发现的问题应采取的改进措施。
3.施工现场需要设置相应的安全措施。
4.施工人员提出改善劳动条件的合理建议。
第二条:编制安全技术措施计划的范围。
1 .改善和消除危及安全生产的环境和状态。
2.完善和配套防止事故发生和扩大的设施。
3.改善劳动环境,防止职业病和中毒的措施。
第三条:编制安全技术措施计划报批程序和期限。
1.主管安全生产的副经理应在每月编制上报下一月的安全.、劳动保护等计划。
2.主管设备的副经理,要在每月编制上报下一月的安全,设备,劳动保护等计划。
3.主管安全的副经理组织安全.技术.设备.生产.财务等部门的负责人审定,报项目部批准。
4.编制的安全技术项目批准列入计划后,应在主管安全的管理人员的主持下,分别指定实施设计,施工,物资供应等部门,明确任务,认真执行。
第四条:安全技术措施管理:
1.所需安全技术措施专款不够,可提出具体方案,报上级主管部门审查,给予补助。
2.编制的安全技术措施计划除按本办法第二条规定的办理范围外,涉及工艺改造等生产技术措施和安全技术措施两者难以分清的情况下,应由安全生产计划,技术,财物等部门共同研究确定不同投资渠道的比例,按审批权限报项目部审批。
第五条:安全技术措施项目验收与管理。
1.安全技术措施项目竣工,经试运转基本正常后,由项目经理组织技术,安全等部门检查验收。
2.项目验收合格后组织操作人员学会操作,将安全技术措施设备管理。
3.对安全技术措施设备安排大.中.小检修计划定期进行检修,保证经常处于良好状态。
第六条:主管安全的管理人员,对安全技术措施项目进行监督和检查。
第七条:本制度自下发之日起执行。
第八条:本制度由公司安全部门负责解释。
通天国际电力工程有限责任公司
事故隐患排查治理和建档制度
为了全面贯彻落实《安全生产法》和国家安监总局的相关指示,建立健全安全生产事故隐患,排查治理,监控长效机制,强化安全生产主体责任,杜绝事故发生,保障我公司全体员工的生命和财产安全,特定如下制度。
本公司所有员工必须严格遵守公司各项规章制度和各项安全生产规章制度,严格遵守岗位操作规程。
所有员工上班,工作服.工作鞋.工作(安全)帽、手套等防护用品必须按规定穿戴整齐。如有违反,不得进入施工现场。
所有员工必须上班前,下班后认真检查自己所操作的设备设施尤其是特种设备的完好,危险物品,环境卫生,如发现隐患,应立即排除;超过排除能力范围应立即报告,采取治理和排除措施,不得带隐患开动任何设备和设施。
四 . 各班组每周不少于一次的隐患排查,说排查的隐患必须及时治理,排查及治理的情况必须如实登记备案,并上报项目部。
五. 公司每月由主管安全的副经理组织不少于一次的隐患排查,并认真做好记录备案,认真分析原因,详细制定限期整改方案。并整改到位。
六. 对排查出的一般性的事故隐患由分管领导班组负责人组织有关人员立即解决;
七. 隐患排查治理列入奖罚考核。按照“ 谁主管,谁负责”.“一级对一级负责”的原则实施。如果出现隐患排查断层而造成的责任由所在断层环节的主要负责人承担责任。
八. 每月十日是项目部隐患排查日,届时由分管生产安全的副经理组织实施。
九. 每月的25—28日,由分管生产安全的副经理组织集合对施工现场的安全隐患排查治理情况进行一次认真的总结评价。并及时的对下一阶段的隐患排查治理工作提出实施意见。
危险作业审批制度
为了维护施工人员的人身安全,结合本企业的实际情况,制定本制度:
危险作业范围:
高空作业(高度在2米以上有可能发生坠落的作业)。
在易燃易爆部位的作业
起吊安装大型设备部位的作业。
带电作业。
其它
危险作业审批:
报请审批的危险作业应属于施工中不常见,急需解决的作业。进行作业前,应有下达任务的部门和具体执行部门共同填写审批书报主管领导批准。
如情况紧急来不及办理审批手续时,实施单位必须经主管领导同意后方可施工。主管领导应召集有关部门到现场共同审定安全防护措施和落实实施单位的现场指挥人。
危险作业的单位应制定危险作业安全措施,抱主管领导批准。
作业人员由危险作业单位领导指定,有作业禁忌症,生理缺陷,劳动纪律差喝酒及不良心理状态等人员,不准直接从事危险作业。
危险作业的实施:
危险作业申请批准后,必须由执行单位领导下达指令。
操作着有权拒绝没有正式作业指令的危险作业。
作业前,单位领导或危险作业单位负责人
您可能关注的文档
- 中学毕业生毕业晚会项目策划书.docx
- 旅游法规课程计划.doc
- 机电设备有限公司暑期实践的报告暑期社会实践活动总结.doc
- 镇2013年工作总结及2014年工作思路.doc
- 团委2013-2014学年 第一学期寒假社会实践工作总结.doc
- 海尔公司售后服务新员工培训.doc
- 化工基础课程总结.ppt
- 中学体育中考训练计划.docx
- 自然地理学野外实习报告莫干山地理实习.doc
- pdca循环管理教学讲座PPT.ppt
- 2024年度党员干部民主生活会班子对照检查材料.docx
- 公司党委领导班子2024年度民主生活会对照检查材料4个带头方面.docx
- 市府办(政府办)领导班子2024年民主生活会会后综合情况报告.docx
- 在2025年市司法局信息宣传工作推进会上的讲话.docx
- 在2025年全省文化旅游高质量发展推进会上的讲话.docx
- 在2025年全区工业、住建大规模设备更新推进会上的讲话.docx
- 党支部2024年组织生活会民主评议党员情况总结报告_1.docx
- 2024年度组织生活会个人对照检查剖析材料.docx
- 镇党委书记2024年度民主生活会对照检查材料1.docx
- 党支部2024年组织生活会民主评议党员情况总结报告.docx
文档评论(0)