铸造企业制造成本降低活动实践.pdf

学兔兔 NOV．2009 VOI．58 NO．11 铸造企业制造成本降低活动的实践 李冠彬 (东风汽车有限公司QcD改善推进部，湖北十堰442001) 摘要：有效开展制造成本降低活动的第一步，是准确地把握现状，利用推移分析对制造成本的发生费用 cvu进行分 析，是把握现状的一种有效方法。同时开展标杆活动，完善活动的步骤也是制造成本降低活动成功的重要环节。 关键词：制造成本；标杆；推移分析；CPU 中图分类号：TG．36 文献标识码：B 文章编号：1001—4977(2009)l1一l139—07 Practice to Reduce Manufacturing Cost in Foundry Ll Guan．bin (QCD Improvement Office，Dongfeng Motor Co．，Ltd．，Shiyan 442001，Hubei，China) Abstract：The first step of reducing manufacturing cost is to accurately understand the actuality， and using the trend analysis to analyze the manufacturing costs and cost per unit is a good way．At the same time，to carry out benchmarking activities，improve and perfect the steps of manufacturing costs reduction is also impo~ant． Key words：manufacture cost；benchmark；trend analysis；cost per unit 制造成本降低活动是企业改善活动的重点之一。 企业不同，改善活动开展的方式也有区别。活动的第 一 步，是明确异常点，形成课题。一般情况是根据制 造成本预算和实际的差异分析来确定，但预算和实际 的差异分析是针对结果的分析，对制造成本发生过程 存在的问题难于发现。国际上，如日产汽车公司，不 仅对预算和实际的差异进行分析，同时对制造成本发 生过程进行分析，从根源上寻求导致制造成本上升的 原因。根据日产公司制造成本降低活动开展方法【l】，以 0 0 0 0墓t-- § 垂 0 0 0 0 0 0 誉誉 詈差 铸造企业为活动对象，就如何对制造成本发生过程进 (a)铸造企业生产量变化 行分析把握，确定课题，开展改善活动，进行了以下 方面的实践：①建立对制造成本发生过程现状分析的 ■ 其他 5O0O 模式，利用该模式每月对工厂制造成本进行分析，明 口 固定资产折旧 400O 圈 废品损失 确课题，推进改善活动；②组织工厂问的交流，推进 口修理费合计 标杆活动的展开；③完善重点改善活动的推进方法。 1 3000 母燃料动能 ■准直接人工成本