海尔模具转型升级路径选择和实践.pdf

l0 模具工业 2014年第40卷第2期 i ；；、!=；、；；、；；、：；、 ；一 ；i、 } 海尔模具转型升级 的路径选‘择 与实践 ， 米永东 (青岛海尔模具有限公司，山东 青岛 266000) 摘要：阐述了海尔模具转型升级的发展路线，通过对企业经营模式进行改革创新，努力打造平台型企 业，建立模具企业的生态圈，实现资源共享，优势互补。同时，对业务进行升级，由传统的卖模具转为卖 标准、卖数据、卖创新，注重提升模具的科技含量，从而推动模具行业整体竞争力的提升。 关键词：模具；生态圈；平台型企业；资源超市；资源在线；业务升级 中图分类号：TG76 文献标i,q~-B 文章编号：1001—2168(2014)02—0010—03 Selection ofrouteand practiceofHaierMoldsin transformation and upgrading MIYong—dong (QingdaoHaierMoldsCo．，Ltd．，Qingdao，Shandong266000，China) Abstract：The development route ofHalerMolds in transformation and upgrading was dis- cussed．Through thereform na d innovation ofthe corporation businessmode，Haierismak- nigaplatfomr typeenteprrise，establishingna ecosphereforthemould companyand realiz— nigresource sharingna d complementingadvna tagesⅥ th each other．Atthe same time．the copr oration’Sbusniesswasupgraded to sellstandards，daat and ninovation insteadoftradi- tional selling moulds only．The technologicalcontentswere promoted SO as to elevate hte wholecompetitivenessofmouldindustry． Key words：mould；ecosphere；platform type entepr rise；resource supemr raket；resources on- line；bus inessuprgading 1 引 言 青岛海尔模具有限公司(以下简称海尔模具) 模具作为工业生产过程中不可缺少的承上启 是中国模具工业协会会长单位，在企业的转型升级 下的特殊工艺装备，是一个国家的工业产品保持国 方面应该起到模范带头作用。海尔模具转型升级 际竞争力的重要手段之一。我国模具行业经过近 的核心是打造 “平台型企业”：一是建立模具生态 几十年的不断发展，产量 已位居世界第一，但技术 圈；二是业务升级，从卖模具转型到卖标准 、卖数 水平仍落后于发达国家。“十二五”时期是国产模具 据、卖创新。 发展的重要战略机遇期，国务院发布的 《工业转型 升级规划(2011-2015年)》中明确提出，要着力提升 2 模具生态圈 关键基础零部件及基础制造装备研发和系统集成 模具生态圈是企业转型升级的基础，它是将模 水平，转型升级已成为我国模具企业发展的必经之 具产业、模具上下游产业的业务相关企业、高校、科