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医院感染暴发急演练记录建
塔西南勘探开发公司应急演练记录
单位 职工医院 基层队站（班组） 妇产科 演练项目 医院感染暴发 应急演练级别 二级 演练模式 实战演练 演练性质 医疗应急演练 参演人数 组织人 演练日期 演练投入资金 演练地点 职工医院妇产科病区 演练过程简述：
1、时间：2014年6月11 日下午16：30－2014年6月12日上午13：30
2、地点：职工医院妇产科病区
3、处置程序：
1）事件报告：报告要素：时间、地点、人数、症状、原因、初步处置等。报告科室：院感办。处置原则：快速、果断、有效、周密。
2）院感办核查：院感办接到报告后迅速到达妇产科。进行相关因素核查及环境卫生学监测，初步判断是医院感染暴发后，上报主管院领导。
3）启动预案：主管领导指示启动应急预案，院感办对本起事件进一步调查，医务科、护理部指导救治及对病区消毒隔离。检验科协助对采样结果进行监测。
4）调查判断：召开院感管理委员会及专家组会议，查找感染源；分析感染因素，根据疾病特点分析可能的感染途径。
5）控制措施：采取医院感染控制措施，放止感染源的传播和感染范围的扩大。
6）记录总结：详细记录调查内容，写出调查报告，总结经验，制定防范措施。对医院感染暴发事件进行科学、客观、全面的评估。
7）上报上级卫生行政部门：将院感爆发事件的调查处置全过程上报泽普县卫生局。、 总结评估：
评估人： 观摩人：
演练方案培训及参演人员签字： 培训时间： 培训地点：妇产科医生办
培训人：潘辽燕
培训内容：
1、2013年新修订《医院感染暴发事件应急处置预案》
一、总则
二、应急组织体系及职责：1、应急处置领导小组2、 流调、监测小组3、诊断救治小组4、消毒、隔离技术指导小组5、疫情信息组6、后勤保障小组
三、医院感染暴发事件监测报告程序
四、★医院感染暴发应急处置措施
五、应急终止及事件评估
2、本次院感暴发处置程序：
1）事件报告：报告要素：时间、地点、人数、症状、原因、初步处置等。报告科室：院感办。处置原则：快速、果断、有效、周密。
2）院感办核查：院感办接到报告后迅速到达内科。进行相关因素核查及环境卫生学监测，初步判断是医院感染暴发后，上报主管院领导。
3）启动预案：主管领导指示启动应急预案，院感办对本起事件进一步调查，医务科、护理部指导救治及对病区消毒隔离。检验科协助对采样结果进行监测。
4）调查判断：查找感染源；分析感染因素，根据疾病特点分析可能的感染途径。
5）控制措施：采取医院感染控制措施，放止感染源的传播和感染范围的扩大。
6）记录总结：详细记录调查内容，写出调查报告，总结经验，制定防范措施。对医院感染暴发事件进行科学、客观、全面的评估。
7）上报上级卫生行政部门：将院感爆发事件的调查处置全过程上报泽普县卫生局。
参加演练人员培训签字：
演练到达时间签到处
应急演练评价表
应急演练评价 1、评估应急预案的针对性、有效性
2、评估应急物资的充足性和完好性，是否满足应急需要
3、应急演练是否按计划执行 4、对应急小组的评价： 院感暴发应急处置领导小组： 好的方面： 缺陷： 流调小组： 好的方面： 缺陷： 诊断救治组： 好的方面： 缺陷： 消毒、隔离指导小组： 好的方面： 缺陷： 疫情信息组： 好的方面： 缺陷： 后勤保障小组： 好的方面： 缺陷： 5、本次应急演练的亮点：
6、本次演练存在的问题：
7、整改措施：
8、整改措施验证及效果评估：
讲评人
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