工程部岗位绩效管理办法.doc

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工程部岗位绩效管理办法

岗位管理考核办法(工程部) 岗位设定及工资标准 1.新工:未接触通讯类施工,无技术特长,无从业资格证。 基本工资2700元,餐补200元。 2.普通工:有一定的通信类施工工作经验,能够完成工程实施中简单的工作内容。 基本工资2800元,餐补200元,车补20元,电话补贴10元,绩效工资500元(绩效标准见下),岗位等级工资100元(岗位等级评定方式见下)。 3.技术工:有2年以上通信类施工工作经验,能够独立完成工程中部分工作内容,有技术特长或相应的从业资格证书。 基本工资3200元,餐补200元,车补50元,电话补贴30元,绩效工资1500(绩效标准见下),岗位等级工资3等、每等100元(岗位等级评定方式见下)。 4.优秀技工:有5年以上通信类施工工作经验,能够带队独立完成相应施工内容,有专长,善于沟通,能够处理工程实施过程中的突发事件。 基本工资3800元,餐补200元,车补50元,住宿补贴150元(在外租住,不住集体宿舍,双职工补贴200元),保育补贴全年200元,电话补贴50元,绩效工资2500元(绩效标准见下),岗位等级工资3等、每等200元(岗位等级评定方式见下)。 5.部门经理:有8年以上通信类施工工作经验,熟悉施工过程中各工序的实际操作,善于合理调配工作进度,组织能力强,沟通能力强,善于解决突发事件,能够参与管理意见并且服从管理层决定。 基本工资5000元,餐补200元,车补50元,提供单间住宿,保育补贴全年200元,电话补贴实报,绩效工资5000元(绩效标准见下)。 绩效工资以市场部每季度出具的积分标准为依据,完成积分即发放绩效工资,不以自然月为滚动标准;自然月内积分未达标的绩效工资按实际积分完成比例发放。 晋升制度及考评 1.新工 考评:日常规范 考评组组成:优秀技工40%、部门经理60%。 考评内容:(1)工作主动积极性强;(2)情绪稳定;(3)团结;(4)责任心强。 考评方法:每项打分为10分制,10分为优秀、8分为较好,6分为一般,4分为差需要改善,每周由所在工作组的优秀技工及部门经理共同考评。3个月内达到380分晋升为普通员工,3个月内不足280分辞退。(出现4分项应及时谈话、培训) 2.普通工 考评:日常规范 考评组组成:优秀技工40%、部门经理60%。 考评内容:(1)工作主动积极性强;(2)情绪稳定;(3)团结;(4)责任心强。( ) 考评方法:每项打分为10分制,10分为优秀、8分为较好,6分为一般,4分为差需要改善,每周由所在工作组的优秀技工及部门经理共同考评。连续2个月积分前三名或者累计6个月积分前三名提升1岗工资。单月积分不足96分无绩效工资、基本工资按80%记,连续3个月或者累计6个月单月积分不足96分辞退。(普通工晋升技工详见工程部内部管理办法)(单月不满96分无绩效,第二月基本工资按80%发放,第三月仍不满96辞退,当然,从第一月不满96分就要进行培训) 3.技工 考评:日常规范 考评组组成:优秀技工50%、部门经理20%、工程部总经理30%。 考评内容:(1)工作主动积极性强;(2)技术性强;(3)团结;(4)责任心强、能准时准确完成上级派发的任务;(5)任劳任怨,不怕苦、不怕累,忠于企业。(合同工) 考评方法:每项打分为10分制,10分为优秀、8分为较好,6分为一般,4分为差需要改善,每月由所在工作组的优秀技工、部门经理、工程部总经理共同考评。连续2个月积分第一或者累计4个月积分第一提升为1岗工资;连续3个月积分第一或者累计8个月积分第一提升为2岗工资;连续4个月积分第一或者累计12个月积分第一提升为3岗工资。连续2个月或者累计4个月积分不足30分降岗,如果为0岗当月绩效工资扣除,基本工资按80%记。 绩效工资按所在工作组完成绩效积分情况发放。 技工晋升优秀技工需向工程部总经理提交晋升意向,由总经理考核后,记列在市场部绩效积分队列内,3个月内能均能积分达标者提升为优秀技工。 以上岗位干满1年工资按计算完成,不足1年按70%记。普通员工离职提前15天书面通知工程部总经理,技工离职提前30天书面通知工程部总经理,否则工资不予结算。 4、优秀技工 考评:日常规范、绩效积分 考评组组成:日常规范由所在部门经理60%、工程部总经理40%;绩效积分由市场部出具积分标准及考核方法,由工程部分派积分任务。 考评内容: 日常规范:(1)忠于企业,不说不利于企业的话,不利于企业的事;(2)有能力发现企业存在的问题,并尽力弥补并及时反映(3)领导不在现场能积极处理突发事件。 考评方法:每项打分为10分制,10分为优秀、8分为较好,6分为一般,4分为差需要改善,每月由所在部门经理、工程部总经理共同考评。连续2个月或者累计4个月积分不足24分降岗,如果为0岗当月绩效工资扣除,基本工资按80%记。 绩

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