总工室岗位职能总工室贯标岗位结构图.doc

总工室贯标岗位结构图 基本 信息 岗位名称 贯标 部门编制 所属单位 所属部门 施工技术处 下属人数 1 岗位编制 1 岗位 位置 任职 资格 1.教育程度：大学专科及以上学历； 2.培训要求：接受过系统的企业贯标培训； 3.经历与职称：3年以上企业贯标经验，中级职称。 工作 职责 1.负责公司质量、环境、职业健康安全管理体系的策划、体系文件编制及有效运行 2.协助总经理组织公司质量环境职业健康安全方针、目标及工作规划的制定、年度评审会议的召开，并对会议议定的问题，实施监督、检查、汇报 3.负责就质量环境职业健康安全管理体系有关事宜与外部各方联络处理工作及内审员的培训 关键绩效指标 1、公司质量、环境、职业健康安全管理体系是否有效运行； 2、公司质量、环境、职业健康安全管理体系建设完备率； 3、质量环境职业健康安全问题的监督、检查、汇报率； 内部 工作 关系 请示、汇报 总工程师 沟通、协调 部门内同事、公司其他部门同事、外部各方 督导、监督 集团公司相关部门部门 服务 集团公司 外部 关系 请示、协调 商务部、贯标公司 说明：以上为贯标工作部分的岗位说明书。 总工室技术管理岗位结构图 基本 信息 岗位名称 技术管理 部门编制 所属单位 所属部门 施工技术处 下属人数 2 岗位编制 2 岗位 位置 任职 资格 1.教育程度：大学专科及以上学历； 2.适用专业：工程管理类； 3.培训要求：接受过系统的工程管理培训； 4. 经历与职称：2年以上工程项目管理经验。 工作 职责 1.负责集团公司投标项目技术标书的编制 2.负责审核施工组织设计及重要施工方案 3.负责对项目技术负责人进行施工组织设计交底 4.参与单位工程质量等级评定工作，对重大质量事故的鉴定和处理 内部 工作 关系 请示、汇报 副总工、总工 沟通、协调 部门内同事及总部其他部门同事、工程管理部门 督导、监督 公司工程管理部门 服务 公司工程管理部门 外部 关系 请示、协调 说明：以上为技术管理工作部分的岗位说明书。 总工室战略管理岗位结构图 基本 信息 岗位名称 战略管理 部门编制 所属单位 所属部门 总工室 下属人数 岗位编制 1 岗位 位置 任职 资格 1.教育程度：大学专科及以上学历； 2.适用专业：企业管理类； 3.培训要求：接受过系统的企业管理培训； 4. 经历：3年以上企业管理经验。 工作 职责 1.收集国内建筑行业、竞争对手相关信息 2.组织编制集团公司发展战略、中长期发展规划、3~5年发展规划公司年度综合计划草案 指导、协调公司各专项规划、二级经营单位发展规划和年度经营计划的制订 基本 信息 岗位名称 管理推进 部门编制 所属单位 所属部门 总工室 下属人数 岗位编制 1 岗位 位置 任职 资格 教育程度：大学本科及以上学历； 适用专业：企业管理类； 培训要求：企业管理专业培训； 4 经历与职称：3年以上企业管理管理经验。 工作 职责 1.负责集团公司部门设置、调整等相关文件的起草、会签和发布 2.负责集团公司各部门职能的梳理、调整和发布 3.负责组织各部门修订集团公司管理制度 4.督导各分支机构、项目部完善管理制度 5.对各部门起草、修订并需要发布的制度按规范要求进行审核 6.负责起草半年度经济工作会议报告和年度经济工作会议报告 关键绩效指标 1、年度客户满意度调查； 2、年度客户投诉率； 3、集团总部对年度客服工作的考核； 4、工程档案入档率； 5、工程档案管理状况。 内部 工作 关系 请示、汇报 部门经理、副经理 沟通、协调 部门内同事及总部其他部门同事、事业本部及分支机构工程管理部门 督导、监督 国际事业本部和各分支机构工程管理部门 服务 国际事业本部和各分支机构工程管理部门 外部 关系 请示、协调 建设单位、监理单位、集团股份公司、客户方、合作单位、档案馆 说明：以上为管理推进工作部分的岗位说明书。 总工室品牌管理岗位结构图 基本 信息 岗位名称 品牌管理 部门编制 所属单位 所属部门 总工室 下属人数 岗位编制 1 岗位 位置 任职 资格 1. 教育程度：大学专科及以上学历； 2. 适用专业：企业管理类； 3. 培训要求：接受过系统的企业管理培训； 4. 经历与职称：3年以上企业管理经验。 工作 职责 1. 及时并定期更新内外网信息内容 2. 策划和定期更新网页 3. 做好网站域名注册和管理工作 4. 编制和宣贯集团公司《施工现场识别手册》、《办公环境识别手册》、《企业文化手册》 5. 协助办公室组织开展集团公司文体活动 6. 负责集团公司工商登记注册、变更、年检等工作 7