施工员岗位自查报告.doc

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施工员岗位自查报告

施工员岗位自查报告 通过对绵建局(2014)103文件的学习,对江油盘江大桥垮塌事故的责任认定,追究责任人的法律责任。该事故的教训,使我们充分的认识到,作为一个施工员,在施工过程中必须要有责任感,认真、负责的履行职责,如果不履行自己的职责,对工作不认真负责,其后果是严重的,无法想象的。作为一名施工员,自我总结如下:? 准备工作?: 1、首先必须熟悉掌握设计施工图,了解设计意图。 2、掌握与工程相关的图集,规范,验收要求。 3、针对工程特点,制定合理的施工组织设计。? 4、掌握各施工节点的施工作法及施工工艺: 5、对于施工工作节点,难点制定专项方案,经审核后严格按照方案执行。? 6、基坑支护、土方开挖、脚手架、施工用电及塔吊等分项程应制定专项方案,经审核后严格按照方案执行。? 7、对施工图中存在疑问的地方应提前提出,请教监理、设计单位及时解决。? 施工过程的控制?: 1、施工中应严格按照设计施工图及相关验收规范施工。?2、施工过程中应做到多检查、多复核。对于存在的问题应立即指出;提出合理的处理意见;及时落实、整改。? 3、施工前应针对工程特点分别对各班组,工人做好技术交底。? 4、施工中所使用的任何材料必须符合设计要求和规范。所有原材料进场必须现场抽样,复检合格后放能使用,对不合格材料应全部清退,并做好记录备查。? 5、每周组织班组,工人学习安全操作规程。对新工艺。新技术技术组织工人培训学习,并使每名工人达到培训合格要求。? 6、对于施工过程中容易出现的各种质量通病,应了解出现的原因,制定预防方案及处理方案。? 7、作好成品保护措施。? 8、作好并保存好各施工记录,做到有据可依,有据可查。?事故的处理认真落实事故三不放过原则。即事故发生原因没查清楚不放过,责任人没有追究责任不放过,事故未处理不放过。? 工程管理?: 1、工程中一定要做到质量第一,质量是工程的生命,没有质量何来生命,没有生命,谈何验收。? 2、责任心是第一关键,把工作做好,做顺,是职责所在。不履行职责所引发的一切后果是可怕的,是要担负法律责任的。? 社会安定,质量是底线;人民家庭幸福,安全是重点。 企业生存,保证质量是准则;企业发展,保证安全是基本。?施工进度的加快必须以质量、安全为前提。没有质量和安全,进度皆是无稽之谈。 岗位自查人: 年 月 日 项目经理岗位自查报告 通过对绵建局(2014)103文件的学习,对江油盘江大桥垮塌事故的责任认定,追究责任人的法律责任。该事故的教训,使我们充分的认识到,作为对项目直接负责的项目经理,在施工过程中必须要有责任感和职责,如果不履行自己的职责,对工作不认真负责,其后果是严重的,无法想象的。作为本工程的项目经理,自我总结如下:? 准备工作?: 1、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。? 2、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。 3、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。? 4、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。 工程管理?: 1、在公司工程师的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。? 2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。? 3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 安全管理: 1、接受各级安全部门的检查,组织本单位的安全自查互查和专项检查活动,及时掌握施工过程中安全生产环节,加强管理安全生产管理。整顿现场文明施工。落实谁指挥生产就对安全负责的原则。 2、严格执行公司的安全惩罚制度,奖赏分明事故的处理认真落实事故三不放过原则。即事故发生原因没查清楚不放过,责任人没有追究责任不放过,事故未处理不放过。? 3、建立各类安全生产的台账,指定专人进行负责记载安全的安全活动、检查、交底、事故隐患及防范措施和整改情况,以便考察。 工程中一定要做到质量第一,质量是工

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