星巴克广告策划书分析.doc

《星巴克广告策划书》分析 班级：营销1101 姓名：罗志超 学号：110220012 广告目标确定 （1）打造第三类空间的接触（2）完全星巴克式体验（3）实践自己对社会的责任（1）：主要对象为白领 （2）：商旅人士 （3）：外籍人士 （4）：大学生 以北京、天津为中心在华北地区的二线城市开设星巴克。每一家店都要有自己独有的特色，并与周围的建筑相协调。店面其实是最好的广告。精益求精的咖啡精神用音乐滞留你比咖啡更多的东西1：平面广告之表现：（1）：主标题：浓情咖啡 （2）：副标题：我身边的绿色城市图腾 2：在店面的设计上，星巴克强调每栋建筑物都有自己的风格，而让星巴克融合到原来的建筑物中去，而不去破坏建筑物原来的设计（1）杂志选择：瑞丽、时尚、三联生活周刊、花溪 （2）以员工与顾客的交流为主，用人情味滞留顾客。7个月广告总预算费用有1000万，其中200万为制作费。 杂志广告：刊播费为600万元，占总广告费用的40%。 （1）瑞丽：封面里7次计80万元。 （2）时尚彩色全页7次计20万元； 封面里两次计15万元。 （3）三联生活周刊：封面里3次，计30万元 彩色全页4次，计25万元 （4）花溪：?彩色全页7次，计15万元 开设熟客俱乐部预算费用为100万元，经营费用每月预算为10万元。 （店面的设计和装修费用不在预算费用之内） （1）：星巴克的品牌传播并不是简单的模仿传统意义上的铺天盖地的广告和巨额促销，而是独辟蹊径，采用了一种卓尔不群的传播策略——口碑营销，以消费者口头传播的方式来推动星巴克目标顾客群的成长。“我们的店就是最好的广告”，星巴克从未在大众媒体上花过一分钱的广告费。因此，应该摒弃传统的信息传播模式，以喷嚏传播为主，也就是以口碑为广告的主流。星巴克通过一系列事件来塑造良好口碑。可采用广播广告，杂志平面广告。（2）：传播过程： ：以北京、天津为中心在华北地区的二线城市开设星巴克。每一家店都要有自己独有的特色，并与周围的建筑相协调。店面其实是最好的广告。 ：时间：2005年8月到次年2月 方式：店内咖啡讲座、熟客俱乐部、时尚尖端的杂志平面广告、最重要的是利用口口相传的方式，每一家好的门店就是最好的广告。造成一传十、十传百的效应。于广告刊播后，定期以小问卷的形式做广告效果测定，以随时修正广告策划案。 （1）：杂志广告每周测定一次。 （2）：咖啡讲座每周一次。 （3）：熟客俱乐部固定通过电子邮件发新闻信，还可以通过手机传简讯，或是在网络上下载游戏，一旦过关可以获得优惠券，很多消费者就将这样的讯息，转寄给其他朋友，造成一传十、十传百的效应。