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校本研修计划及实施方案
一、指导思想
师德提高教师思想道德素质,知识更新与拓教学基本功训练、提高教师教育教学技能,以现代信息技术、教育科研能力训练提高教师教育科研能力,促进教师专业化成长,
二、实施校本研修的目的
1、提高教师专业素质,促进教师成长为研究型、学者型的教育者2、改善学校教育教学环境,解决在新课程改革中面对的各种实际具体问题3、建立优势互补、资源共享、合作交流、勇于探索的学习型组织。
三、实施校本研修的策略
1、建立校本研修中心,成立校本研修工作领导小组。
(1)、校长是校本研修的第一责任人,安排、布署全校校本研修工作。
(2)、学校成立校本研修工作领导小组,指导、督查校本研修工作。
(3)、教科室具体组织落实校本培训工作。
2、健全校本研修制度,建立校本研修工作档案。
(1)、健全校本研修制度,定时间、定内容、定要求,保证研修活动的有效开展。
(2)、校本研修要长计划、短安排,早准备、重落实,勤记录、详收集、抓过程。
(3)、建立教师个人成长记录袋,建立学校校本研修工作档案。
3、采取多种校本研修形式,促进教师发展,提高教师素质。
(1)、课题带动:通过课题研究,吸引更多教师加入到课题研究队伍,形成校本办学特色,促进教师行为改进。
(2)、集体充电:主动请相关教育专业人员为教师“充电”,变被动接受学习的局面为主动吸取养分的过程,使理论与实践融合真正成为可能。
(3)、师徒结对:校内优秀教师、老教师与青年教师、新教师结成师徒对子,徒弟在师傅的诊断、指导中,不断谋求新的提高和成长,同时师傅在带徒弟的过程中获得自身发展。
(4)、观摩听课:广泛开展“互助——观课”和组织化“说课——讲课——评课”活动,落实观课后的评课和讨论环节,为大家提供交流的契机,运用理论分析实践,提高教育理论修养和自身实际教学水平的良好机会,引导教师获得有益信息,达到资源共享。
(5)、个人自修:一方面,教师自己确定目标,寻找相应教育理论和知识武装自己,在自修和实践中不断反思、调整,实现自我改进和提高;另一方面,对教育专家、优秀教师的传授和指导须有一个自我消化吸收的过程,才有实质性的收获和帮助。通过此方式,充分发挥教师的主体作用,促进教师自主发展。
(6)、校际交流:加强兄弟学校的交流、开放、互通有无,实现师资、设备、信息等资源的共享。另外,通过网络在更大范围内、更多内容上的相互学习和交流,使教师得到充实和提高。
、校本研修措施保障
1、适时确定具体的研修内容,组织教师进行研修。
(1)、师德研修:认真学习《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》,加强教师教学理论、教育思想、职业道德教育,树立正确的教师职业观,认真履行教师职责。
(2)、基本功研修:按照教师职业基本功和专业基本功的要求,组织教师学习理论、进行时间和技能培训,使教师在原有水平上有一定的提高,以适应实施素质教育的需求。
(3)、教育教学能力研修:在新课改中,主要突出转变教师教育观念,改变教师教育行为,优化课堂教学结构,提高教育教学质量,让教师尽快成长和成熟。
(4)、教育科研能力研修:,提升教师问题研究水平,增强问题研究意识,提高问题研究能力。
2、实施校本研修活动中,开展“十好活动”,要求每位教师每学期做好十件事:(1)读好一本教育名著;
(2)写好一篇心得体会;
(3)上好一节公开课;
(4)做好一个优秀课件;
(5)承担好一个课题研究;
(6)带好一个班;
(7)交好一个“知心朋友”(学生);
(8)搞好一次演讲(教学交流、研讨发言或演讲比赛);
(9)写好一份教学经验总结;
(10)发表一篇好论文。
3、建立教研组和教师个人研修档案,注重过程落实和资料收集管理。健全研修制度,创设研修条件,采取激励性措施,把校本研修与晋职、评先、选优等工作相结合。
随着时代的变化,教育形势的不断发展,根据学校实际和具体情况,
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