年度安全生产总体控制方案.doc

中煤七十三处2005年度安全生产总体控制方案 根据中煤建安公司2005年安全生产管理工作安排和公司2005年安全、质量、技术工作会议精神，结合我处施工安全生产的实际情况作如下控制。 安全生产控制目标 杜绝重伤以上伤亡事故，杜绝重大机械伤害事故，杜绝重大火灾事故，杜绝安全用品不合格事故。 轻伤率控制在10%以下。 施工现场安全生产达标合格率100%，优良80%。 安全生产管理人员持证上岗率100%。 特殊作业人员持证上岗率100%。 安全管理目标 坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真执行《安全生产法》和有关法律法规、标准规范、规章制度，落实国家、省、市、集团公司和公司各项安全生产部署，坚持安全生产例会制度。 建立健全安全生产责任制和各级岗位责任制，完善安全生产规章制度，建立安全生产责任制指标体系，层层签订安全生产责任书，逐级考核，把责任落实到班组及操作人员。 设置安全管理机构，配备安全生产管理人员，对工程项目实行专职安全生产管理人员派驻，纳入处安监科统一管理。 加大监督检查执法力度，重点施工项目处成立安全生产工作组，驻工地督导检查，项目工程每旬由项目经理组织一次实施性安全生产全面检查。处每月进行一次安全生产大检查，并不定期不定时的抽查，开展安全月和百日安全无事故活动，及时消除生产安全隐患，消除死角、消灭盲区，实现全面安全生产管理。 创建安全生产文明工地，市内工程创建市级文明工地，力争省级文明工地，矿区工程创建矿区和行业文明工地。 安全生产教育培训 安全生产教育培训有人力资源部纳入全处教育培训计划，统一组织培训，安全管理三类人员由上级部门组织培训。 特殊作业人员培训有人力资源部门组织参加安全生产监督管理局和技术监督局的特种作业人员的取证和复审培训，做到特种作业人员持证上岗率100%，未经培训合格者不得上岗，针对劳务队伍安全生产意识淡薄，安全生产素质较差，串岗现象较多的实际情况，劳务队伍必须持有劳动部门办理的有关手续，严禁私招乱雇。新入厂的劳务工人，除进行三级教育外，还要进行不少于16小时安全生产专业技术学习，掌握本岗位操作技能，增强职工的自保互保意识。 安全生产投入 随着处年施工产值和利润的提高，施工点多面广及跨度大，安全生产管理难度大的特点。2005年安全生产投入不能满足保证安全生产基本条件的低标准思路，更新观念，提高标准，加大安全投入。2005年度安全生产投入暂定100万元。其中：准格尔项目部20万元、大赵庄项目部15万元、神东项目部10万元、王坡项目部10万元、亚美大宁项目部15万元、邢台项目部5万元、薛村电厂项目部8万元、机电安装公司3万元、天梦装饰2万元、待分配12万元。各单位要建立安全投入明细台帐，满足统计分析的要求。 制定应急措施，确保安全生产 根据施工项目实际情况，各单位要编制危害因素识别与评价和重大风险因素清单及管理目标和方案，制定重大安全事故应急救援预案，建立应急救援体系，配备救援人员、设备和器材，建立应急救援队伍，并定期进行培训和演练，保证应急救援工作顺利开展。