浙江双仁工具有限公司安全目标管理制度.doc

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浙江双仁工具有限公司安全目标管理制度

安全目标管理一、目的 对公司安全生产目标进行控制。 二、范围 本制度适用于有限公司范围内。 三、管理职责 1、公司安全生产领导小组对各车间、部门安全生产实施综合目标管理、考核,负责全公司安全生产目标的分解和目标制定中的审核、实施中的监控、年终考评等具体工作2、负责批准公司安全生产目标的实施3、安全生产目标管理采取部门、车间负责人负责制,按照自主管理与公司监管相结合的原则开展4、各部门、车间主要负责人是安全生产第一责任人,对本部门、车间安全生产工作负全面责任,承担本部门、车间目标任务的组织实施;其他从业人员对安全生产目标管理负岗位责任5、公司安全生产领导小组负责建立健全公司各项安全管理制度,落实机构和指定专人负责安全生产目标管理日常工作,及时研究解决安全生产目标管理中存在的问题。 四、工作程序 (1)制订 公司安全生产领导小组根据安全生产方针、管理评审的结果、生产和过程绩效、标准化系统自评结果,改进安全生产管理存在的不足之处,起草安全生产目标和指标,征求基层部门意见后由总经理批准后实施。 (2)实施 为实现安全生产目标和指标,提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。各部门。 (3)目标分解及实施 公司安全生产领导小组将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。 (4)实施结果考核 2、季度自查。每季度末月,各部门对本季度安全生产目标完成情况进行自查并将自查结果报管理部,管理部会同有关部门适时进行抽查和检查。 3、年底总评。每年12月31日前,各部门对全年安全生产目标完成情况进行自查,自查结果报管理部。管理部将按不低于50%的比例组织对目标责任部门安全生产目标完成情况进行抽查,并对未被抽查部门的自查结果进行集中审查,形成全年安全生产目标管理考评结果向安全生产领导小组报告。 4、目标考评计分办法。采用倒扣与奖励加分相结合的计分法,扣分项将该项基本分扣完为止,加分项不超过该项的最高累计分。具体考核内容和计分按附表执行。 (5)()安全生产目标与指标评审及修订 通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性,根据及内外部条件变化,对目标及时进行修订。 浙江有限公司 安全生产目标责任书 为加强本企业的安全管理工作,根据“谁主管,谁负责”的原则和认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,强化安全生产责任制,以预防、杜绝各类事故的发生,保障国家、集体和个人的财产及生命安全,保障公司经济又好又快发展,依据相关安全生产法律法规要求,结合公司年度经营计划,特签订度安全生产目标责任书。 一、: (1)隐患排查及时率100%,治理计划完成率达到95%以上; (2)安全、环保承包到位率达到100%; (3)安全事故处理率达到100%; (4)特殊工种持证上岗率达到100%,定期复培率达到100%; (5)车间安全教育覆盖率达到100%; (6)力争职业健康危害发生率达到0%; (7)力争环保事故零起。 (8)(9)重大安全事故控制在0起,确保人员0伤亡。二、: (1)生产车间安全检查每周进行一次,并落实整改、保持记录。 (2)组织落实车间级安全教育工作,提高员工安全意识和岗位操作技能,并做好相应记录。 (3)参加本车间各类事故调查和处理并按规定及时上报。一旦发生安全生产事故必须在1周内作出处理意见,一般生产操作事故必须在3日内处理完毕。 (4)进一步加强作业规范及工作纪律。 (5)确实做好各班组安全活动工作每月开展一次,提高员工安全意识和经验积累,并做好相应的记录。 (6)做好职业健康宣传教育及预防工作,进一步加强防噪声、防中毒及通排风工作。创造良好的工作环境。 (7)设备、安全设施、应急物资、装备维护保养责任到人,确保在可靠有效范围。 (8)加强现场管理,做到各类工具、物料定置定位管理 三、考核与奖惩: 1、公司考核一次《安全生产目标责任书》指标完成情况。 2、公司定期或不定期组织召开安全生产经验交流会,对安全生产先进单位和个人,以及对预防重大安全伤亡事故有突出贡献的人员,予以表彰和奖励。 3、因忽视安全生产、违章操作、违章指挥、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的,公司对有以上行为的将根据其情节轻重和损失大小,按照主要责任、重要责任、一般责任或领导责任等,予以应有的处罚。构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。 本责任书一式二份。有效期自 年月日至月日止。 安全生产目标责任书 甲方: 乙方: 为了认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,树立“安全生产、人人有责”的观念,保障职工人身和企业财产安全,切实保证企业稳步健康发展,特订立 2014 年度安全

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