班级公司模拟经营管理计划.doc

班级公司模拟经营管理计划 旅游与经济管理学院12级会计三班 为响应学院班级公司模拟经营管理计划，我12级会计三班制定了班级公司模拟经营管理计划，下面是具体实施方案： 一、班级公司模拟经营管理机构设置 班级按照《公司法》的规定，结合班级的实际情况，设立董事会和监事会；根据班级党团员结构分别设立党支部、团支部。董事会下设总经理、安全总监、学习总监、财务总监、活动营销总监、生活总监负责具体落实董事会决定。 1、董事会 董事会成员由9—11人组成，董事会成员任期1年，经选举可连选连任，董事长兼任总经理，在董事成员中产生安全总监、学习总监、财务总监、活动营销总监、生活总监、监事会主席，另有2—4人为独立董事。董事会向全体同学负责，董事会实行票决制，1人1票，会议必须80%董事参加会议具有效力，决议要过半数有效。一月至少召开一次董事会，会议由董事长主持。董事会的职责是负责决定公司的经营计划和品牌建设与推广；制定公司的基本管理制度；决定公司内部机构设置；制定公司年度财务预算、决算方案；决定班级（公司）涉及学生利益和班级（公司）发展的重大事项；总经理及其各部门经理负责落实各项学院工作及班级各项事务的正常运行。 总经理：负责班级（公司）全面工作。⑴维护班级的稳定和同学安全。⑵组织实施董事会决议，负责班级目标任务的完成。⑶组织加强学风建设，共同建设好班集体。⑷拟定公司的基本管理制度和具体规则制度。⑸重大事项提交董事会研究决定⑹做好班级（公司）的品牌建设与推广。 安全总监：负责班级（公司）的学生安全和班级的稳定工作，负责学生心理健康工作，及时反映同学心理异常情况。负责班级突发事件的处理。负责收集学生思想动态。负责学生自律工作。 学习总监：⑴制定本班级学风建设的工作规划。⑵做好上课考勤，切实掌握学生的到课率与各科学习成绩。督促学生按时交作业，保证教学计划的顺利进行。⑶通知、组织有关考试安排、安排各学科的学习活动（过级考试、讲座、竞赛、申请教室、调课安排）⑷协助本年级各班科研课题以及创业项目的开展，统计各班数据，做好材料收集。⑸本年级租借教室工作。认真贯彻落实学校的规章制度，维护在教室、寝室的正常的教学、纪律秩序。⑹对违反校纪校规的同学提出处分意见并报总经理提请董事会审议。 财务总监：⑴负责制定年度财务预算、决算报告；⑵负责督查和核算班级（公司）目标任务的进展和完成；⑶负责班级（公司）有关经费的收缴和使用； 活动营销总监：⑴负责本班活动的筹备、开展、以及监督指导工作，对活动进行记录和备案并做好反馈。⑵负责文体活动、社团活动、社会实践的组织工作⑶ 负责与社会相关单位的联系与合作⑷大学生素质拓展计划的安排，对学生取得的各类学分及证书进行认证帮扶。⑸负责本班的形象营销，打造品牌。⑹负责班级的宣传工作。 生活总监：⑴负责本班卫生安排和监督工作，对本班的寝室卫生情况检查和监督⑵服务同学的切身利益，收集同学们反映的问题，不定时向上级主管部门反映，维护同学们的权益。⑶负责学生的权益保护工作。⑷负责贫困学生的认定、资助工作。 2、监事会 由3人组成，监事会主席建议由团支部书记担任。负责监督董事会的决策和运行情况，负责监督总经理及各总监的工作开展及落实情况，对重大问题的决策和运行进行过程监督，有异议的直接向年级管委会、辅导员反映，并监督整改落实情况。负责监督班级（公司）目标任务的完成情况；负责监督班级（公司）的财务运行情况。 3、团支部 负责本班团员的思想引领工作，收集团员的思想动态和维护团员的权益，协助总经理落实学院团委、社联、学生会相关工作的开展。 4、党支部 按照《党章》规定能成立党支部的设立党支部，支部书记按照正常程序产生，职责不变。 5、高管的问责机制 因对班级（公司）经营管理不善，给班级声誉造成重大影响的，可经全体同学表决罢免董事长、总经理或者相关董事。对董事长、总经理提罢免案的需30%同学提议召开同学会的事前须向监事会主席和辅导员报告处理，最后由同学会票决多数同意方可，会议由监事会主席主持。 对任职的董事因工作不力或者不配合的，总经理可以经董事会决议由其他董事担任。对独立董事董事长不能对其行使罢免案，对其罢免只能由全体同学会投票决定。 对监事会主席监督管理不善的，恶意拆台需要罢免的也必须经同学会票决方可。 二、班级模拟经营计划 公司名称： 公司人员设置： 1 董事会 （1）总经理（董事长）：胡雕 （2）安全总监：窦珂 （3）财务总监：何莉莉 会计：胡婷婷 出纳：胡博为 （4）学习总监：曾强 （5）活动总监：李青岭 （6）生活总监：罗庆梅 （7）独立董事：江凯、梁敏 2 监事会 监事会主席：刘媛蝶 监事：邓凯文 罗思朦 3 基层设置： 第一学习小组：新一425寝室：陈俊梅 陈艳旭 敖敏 陈佳屹窦柯 窦婷婷 刘慧 陈钰 耿媛梅427寝室：蒋