物流园区规划教学PPT配送中心规划.ppt

* 第五章 物流园区规划 知识目标 ●了解配送中心的概念等基本问题 ●掌握配送中心的设施、设备规划 ●熟悉配送中心的管理模式 能力目标 ●能够对配送中心布局进行规划 ●具备对关键规划环节进行分析的 思维能力 配送中心概述 第一节 一、配送中心的含义 配送是指在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物流进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。 配送中心指从事配送业务的场所或组织。 供货商 拣选 包装 加工 收货 存储 按照客户要求分拣配货 配送 客 户 二、配送中心的形成与发展 配送中心由仓库发展而来。 1 供应型配送中心 销售型配送中心 2 3 储存型配送中心 三、配送中心的类型 1、按配送中心的经济功能分类 1 自有型配送中心 公共型配送中心 2 3 合作型配送中心 2、按物流设施的归属的分类 1 城市配送中心 区域配送中心 2 3、按服务范围和服务对象分类 1 制造商为主体的配送中心 批发商为主体的配送中心 2 3 零售商为主体的配送中心 4、按运营主体的不同分类 4 运输业务为主体的配送中心 配送中心的功能与作用 第二节 一、影响配送中心功能的主要因素 配送中心在供应链中所处的位置是主要影响因素 商品销售 仓储 装卸搬运 包装 配送 运输 流通加工 信息处理 增值 二、配送中心的主要功能 1、使供货适应市场需求变化 2、经济高效地组织储运 3、提供优质的保管、加工、配送、信息服务 4、促进地区经济的快速增长 5、对于连锁店的经营活动是必要的 三、配送中心的作用 配送中心规划的特点与程序 第三节 一、配送中心规划的含义 配送中心规划是对拟建配送中心的长远的、总体的发展计划。 “配送中心规划”与“配送中心设计”是两 个不同、但是容易混淆的概念 二、配送中心规划的类型 企业发展战略研究 物流功能设计 作业流程规划 物流设施规划 物流功能规划 物流系统规划 网络信息规划 网点布局规划 物流设施规划 物流功能选择 场址的选择 作业流程规划 物流设施规划 信息系统规划 规划内容 进行作业流程、企业重组，充分利用现有设施 系统改造 网点布局 配送中心选址 关键点 实现从传统企业 向现代配送中心的转变 成为企业区域新经济增长点或支柱企业 高起点 高标准 低成本 规划目的 大多为老企业 新型企业、跨国企业、政府部门 委托方 多个 单个 改 造 新 建 类 型 前期准备 确定目标 功能规划 选址规划 作业流程规划 信息系统规划 设施设备规划 三、配送中心规划的程序 选址影响因素 自 然 环 境 经 营 环 境 基 础 设 施 其 他 因 素 配送中心选址及布局 第四节 一、配送中心选址概述 选址程序 二、配送中心的内部布局 首先看一段视频资料 内部结构 ★接货区 ★储存区 ★理货区 ★配装区 ★发货区 ★加工区 场地分配 ★保管区 ★料场 ★楼库 ★物资分类 场地布置 ★平面布置 ★竖向布置 作业区 办公设备、信息处理设施、网络通讯设施、卫生医疗设施和劳务设施等。 辅助区 周边设施 容器设施、储存设备、订单拣取设备、物料搬运设备、流通加工设备物流附属设备。 水电、交通、动力、安全保卫及消防等与建筑相关的周边设施。 配送中心一般包括以下设施: 配送中心设施与设备规划 第五节 接下来介绍一些配送中心设施、设备 前移式叉车 内燃式叉车 低位拣选叉车 自动搬运车 集装箱叉车 集装箱吊车 *