电力建设工程公司道路工程生产安全事故应急预案.doc

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电力建设工程公司道路工程生产安全事故应急预案

中国能源建设集团安徽电力建设第一工程公司 霍邱县马店镇首矿大道二期 道路工程 生产安全事故应急预案 2013-10-01发布 2013-10-15实施 马店镇首矿大道二期项目部 发布 目 次 1 范围.............................................................................3 2 规范性引用文件……………………………………………………………………………..…………3 3 术语和定义………………………………………………………………………………………..……3 4 职责……………………………………………………………………………………………………..3 4.1 执行经理 3 4.2 副经理 3 4.3 安全员 3 4.4 相关人员 3 5 要求……………………………………………………………………………………………………..4 5.1 组织机构与职责 4 5.2 主要人员及联系电话 4 5.3 应急设施配置和管理 4 5.4 事故报告程序 4 5.5 应急处理程序 4 5.6 常见潜在的生产安全事故诱发因素 6 5.7 事故现场保护与处理 6 5.8 调查分析与防范 6 前 言 本预案是根据公司Q/AEPC.G15-21-2012《应急准备与响应控制程序》编制的,主要是在本工程项目施工过程中突发生产安全事故时能够快速作出响应,最大限度的减少人员伤亡、设备损坏及环境污染。 本预案由安全部提出并归口。 本预案主要起草人:徐金刚 本预案审核人: 查普才 本预案批准人: 张涛 本标准于2013年10月15日首次发布 生产安全事故应急预案 范围 本预案规定了本工程项目生产安全事故应急组织的设置、明确了应急情况下人员职责及应急处理程序等相关内容。 本预案适用于唐山华润西郊热电厂三期扩建工程安装A、B标段Q/AEPC.G15-21-2012 应急准备与响应控制程序 Q/AEPC.G15-22-2012 重大安全生产事故应急预案 术语和定义 Q/AEPC.G15-21-2012《应急准备与响应控制程序》界定的术语和定义适用于本文件。 职责 项目经理 负责生产安全事故应急响应组织的设置,明确常务办事机构; 负责生产安全事故应急响应的总体决策和指挥; 批准项目部生产安全事故应急预案及演练计划。 副经理 负责生产安全事故应急响应的现场指挥和协调; 在项目执行经理不在施工现场时全面履行项目执行经理在生产安全事故应急过程中的职责; 审核项目部生产安全事故应急预案及演练计划; 负责组织生产安全事故应急预案在规定的时间内进行演练。 安全员 负责编制项目部生产安全事故应急预案及演练计划; 监督检查生产安全事故应急设备及物资的落实; 协助项目部副经理按计划开展应急预案的演习; 相关人员 积极配合生产安全事故应急响应人员开展各项工作。 要求 组织机构与职责 项目部安委会是生产安全事故应急响应的最高管理机构,常务办事机构设在项目部。 总指挥1名,由安委会常务副主任 邓道军 担任,负责生产安全事故应急响应的总体决策和指挥。 副总指挥3名,由安委会副主任 刘斌 、 尹家安 、 徐金刚 担任,负责生产安全事故应急响应的现场指挥和协调。 救护组组长1名,由 刘斌 担任,负责生产安全事故应急响应中受伤人员的现场救护,并与外援急救力量联络,请求必要的支援;开展日常的急救培训与宣传工作。 服务组组长1名,由 周俊 担任,负责维护生产安全事故应急响应的现场秩序及现场人员的疏散工作。 物资员 周俊 ,负责救护车辆的联系、事故现场资料照片的拍摄及伤员抢救所需的预支出费用。 事故单位负责人,积极配合生产安全事故应急响应人员开展各项工作。 主要人员及联系电话 邓道军(总指挥) 电话: 刘 斌 (副总指挥) 电话: 尹家安(副总指挥) 电话: 徐金刚(副总指挥) 电话: (服务组组长) 电话: 联系医院应急电话: 应急设施配置和管理 应急设施配置 与医院签订协议,开设绿色通道。项目部配置软、硬板担架,氧气瓶,应急车辆,急救药箱,消防器材等常用应急设施。 应急设施管理 在协议中应明确要求医院保证应急能力;消防应急设施的管理由行政事务科负责,其它应急设施的管理

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