端午小长假旅游接待工作方案.doc

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端午小长假旅游接待工作方案

2014年端午小长假旅游接待工作方案 今年“端午”小长假即将来临,为充分认识做好假期旅游接待工作的重要意义,强化协作,提升景区旅游服务水平,切实加强公司各景区重点环节和重点部门的旅游安全工作,认真开展旅游诚信服务,引导游客文明旅游,营造良好的假日旅游环境,特制定2014年“端午”小长假旅游接待工作方案。 ? 一、总体目标   全面落实工作职责,促使景区旅游市场更加规范、旅游环境更加优美、游客满意度不断提高,确保实现 “安全、质量、秩序、效益”四统一的假日旅游工作目标。 ?二、节前工作重点  (一)开展矛盾纠纷集中排查调处,营造假日和谐稳定社会环境。   1、具体要求:节前加大矛盾纠纷排查调处工作力度,一是排查调处重点工程、重点项目建设引发的不稳定因素;二是加强对各景区信访重点村民的稳控工作。   2、责任单位:工程投资部、景区管理分公司。  (二)开展安全生产大督查,维护安全稳定的景区安全生产形势。   1、具体要求:在5月30日前全面完成各景区,游客中心和工程施工过程中存在的操作不规范等问题,确保安全生产;加强对竹海景区滑道日常检查及维护工作;全面检查景区餐馆的安全消防设施。   2、责任单位:质安部、景区管理公司。 (三)开展旅游设施大维护,保障旅游安全。   1、具体要求:在5月30日前全面完成旅游设施及旅游车辆检查维护工作,重点检查景区游步道、防护栏等旅游设施,尤其要加强佛光岩栈道等的维护与完善工作;加强景区旅游大巴、景区观光车、竹海湖游船检查维护工作,规范景区旅游车辆运营秩序,确保游客安全。   2.责任单位:质安部、景区管理分公司、营销分公司。   三、领导带班安排 (一)总负责:   蔡春江、胡 益   (二)领导带班安排:   1、游客接待中心(负责人:张涌) 负责游客中心大厅接待、票务和旅游大巴的运行工作;负责旅行社、团体旅游接洽,处理游客投诉。责任单位:营销分公司、质安部。 2、办公室值班(负责人:梁红兵) 负责公司游客统计汇总上报和后勤保障。责任单位:办公室、财务部、人力资源部。 3、工程施工(负责人:罗远林) 负责节日期间景区工程项目安全工作协调和处理其它安全事故。责任单位:工程投资部、信息中心、质安部。 4、大瀑布、四洞沟和燕子岩景区(负责人:唐善文) 全面负责上述三个景区的安全、交通、卫生、秩序等接待工作。责任单位:景区管理分公司。 5、佛光岩、竹海、桫椤景区(负责人:魏在华) 全面负责上述三个景区的安全、交通、卫生、秩序等接待工作。责任单位:景区管理分公司。 ? ?四、景区车辆交通安全管理 ? ?1、景区管理分公司和林业以及当地政府等单位联系,节日期间,运竹木车辆禁止进入景区运竹。 ? ? 2、景区旅游车辆如停车场停满,按交通、交警部门规定在公路旁依次规范停放,注意车辆停放安全,避免被盗或受损。 ? 3、政府接待车辆和相关职能部门检查车辆进入景区,各景区做好车辆停放工作。 ? ? 4、家用车和当地摩托车禁止停放在停车场。 5、营销分公司做好旅游大巴的调度安排,确保游客接待中心散客和旅行社换乘需要。 ? ? 五、其它要求 1、所有工作人员必须明确各自职责,做到各司其职,各负其责,分工合作,协调行动,确保按时到岗,坚守岗位,严禁擅离岗位、玩忽职守,早上8:00前必须到岗到位,最后一名游客离开景区后方可解散离开。   2、注意保持良好形象,提供优质服务;上班期间,景区所有工作人员均须佩带胸牌。   3、各景区负责人必须安排处理好职责范围内的所有工作,如遇难以处理的问题和重大事项须及时向带班领导报告,并做好应急处理工作。   4、所有工作人员必须确保通讯畅通,做到24小时不关机,服从统一调度。   5、景区分公司和营销分公司要安排好上下班员工接送车辆。员工要提前到岗。   6、景区晚上值班按景区管理分公司原安排执行。   7、出现游客高峰,日接待量超过景区最大容量时,由各景区负责人报告带班领导,启动景区疏导分流应急预案,劝阻游客进入超容量景区;遇到突发事件时启动《景区安全应急预案》,由带班领导负责增调相关单位,并对因各岗位需增加人员进行调配。并及时报告市假日办和相关部门。市假日办电话:2861329 赤水旅游发展股份有限公司 二O一四年五月二十六日 2

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