初中学校精致管理年活动方案.doc

轩昂区顺竭初中“学校精致管理年”活动方案 为认真贯彻《轩昂区中小学精致管理基本要求（试行）》，落实区教育局关于“学校精致管理年”的要求，切实提高我校教育教学管理水平，全面提升我校教育教学质量，促进我校的管理工作上档升级，现制定学校精细化管理年活动方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，围绕办人民满意教育的宗旨，坚持“优质均衡，促进公平”的教育发展主题，牢固树立“精致，始于精心，成于精彩”的管理理念，深入贯彻落实《精致管理基本要求》，大力推进校园精致管理，实现校园管理的科学化、规范化、精致化。 二、目标要求　 通过学校精致管理年方案的实施，努力实现“环境温馨宜人，文化催人奋进，队伍至善求精，学生快乐成长，质量有所进步，校园平安和谐”的管理目标。 三、组织机构 为确保方案各项措施的有效落实与开展，学校专门成立如下“学校精致管理年”领导小组： 组 长： 副组长： 成 员： 四、具体措施 （一）精致教学管理，提高教育教学质量。 1、抓好基础年级的教学常规工作。坚持做好备教改等常规管理检查，及时公示，认真反馈。 2、坚持提优工作不放松。本学年在继续推进学生素质均衡发展的前提下，进一步寻找提升优生综合素质的突破口。 3、狠抓毕业年级复习迎考工作。加强毕业年级教学、复习等工作研讨交流，召开毕业年级师生动员会，做好学生心理疏导工作，为中考中取得较好的成绩奠定基础，从而促进学校事业的良性发展。 （二）精致教师管理，提升教师发展成效。 1、开展符合顺中校情的校本教研，通过校本教研促进教师专业成长，提升教师教育教学水平及教科研能力。 2、努力培养青年教师。学校将继续加大青年教师培养力度，力争本学年有3－ 第一阶段（3月—6月底）：宣传发动和全面推进。拟定 “学校精致管理年”的实施方案，完善现代学校管理制度，细化管理过程，要围绕“锁定目标、关注过程、着力执行”这个核心强化精致管理，打造领导力、强化执行力、提升发展力，有效促进学校的内涵发展，建构富有学校特色、融合学校文化、覆盖学校管理各个层面和各种要素、极具操作性的教育管理体系，做到“事事有人问，处处有人管，人人有事做，事事都做好”。 第二阶段（7月-8月底）：学习研讨和全员培训。利用暑期分层举办《精致管理基本要求》学习班，切实加强对管理干部和教师的培训，使所有教职工普遍接受一次系统的精致管理教育。在前一阶段实践的基础上，组织教师参加局组织的管理案例、管理论文为主要内容的研讨活动，把“学校精致管理年”活动从实践操作层面上升到理性思考层面，用先进的管理理念引领和指导管理实践。修订完善各项工作规划、制度，精致管理各项工作，建设面貌一新的校园环境，创建优质班组、岗位，争创优良成果。 第三阶段（9月-12月底）：成果展示和评比表彰。总结精致管理经验，争取成为“精致管理星级达标学校”。