油品销售有限公司油化车间搬迁方案.doc

武汉锦龙油品销售有限公司 油化车间搬迁方案 经营管理部 2012年11月16日 目 录 第一章 工程综述 1.1 工程概况 1.2 工程特点 1.3 施工条件 1.4 完好要求 第二章 管理机构及人员 项目管理机构组成人员及主要职责 第三章 施工进度计划、现场监控及安全保障措施 3.1 施工进度计划说明 3.2 施工现场监控 3.3 安全防护措施 第四章 施工方案 4.1 概述 4.2 施工部署 4.3 施工原则 4.4 施工工艺流程 第一章 工程综述 1.1 工程概况 本搬迁工程是将位于工业服务公司的油化车间设备拆卸、维护、运输至新址的工程。目前设备处于正常运行状态。 搬迁设备及设施详见《搬迁物质清单》。 搬迁计划包括油化车间的辅料、成品、生产工具、办公用具、托盘等。 1.2 工程特点 1、设备有洁净要求，各管路作标记拆卸后，接头应封口防止污染。 2、搬迁工程分两阶段进行，一期完成电器线路、油泵及油罐基础的处理工作，二期完成设备拆除、运输、安装、调试工作。 3、油化车间在一期工程完工前，必须完成神龙汽车有限公司备件中心预估购进量的分装工作；武汉友创零部件公司预估需求量的分装工作；所有旧油桶的处理工作。 1.3 施工前提条件 1、综合管理部负责租赁合同、施工合同的起草，并按合同管理流程申报审批； 2、经营管理部负责起草工程施工安全环保协议，并申报审批； 3、经营管理部提供《搬迁物质清单》； 4、经营管理部提前完成预估量的辅料采购，分装工作，保证经营业务不受影响，完成旧油桶的处理工作； 5、本搬迁涉及的搬迁设备、物质信息需锦龙油品与施工方审核签字确认方可实施。附：《可用设备信息确认表》; 6、需要进行动火作业需办理作业票，吊装作业人员应有相应资质、安全措施必须到位，并按照《化学品生产单位吊装作业安全规范》进行作业。 1.4 完好要求 管理机构组成人员及主要职责 姓名 职务 职 责 顾登攀 经营管理部部长 负责搬迁方案的策划，施工安全协议的签订，生产的提前准备，施工中协调、指导、管理工作。 徐敦鹏 综合管理部部长 负责租赁价格、合同的起草签订；施工合同的起草签订。 秦鑫炎 财务投资规划部部长 负责搬迁工程中施工合同的审核，合同款的支付。 李苏中 安全员 负责整体搬迁工程安全监督指导。 江秋进 综合管理员 负责搬迁设备信息确认，现场安全检查，负责填写《现场安全监督表》。 第三章 施工进度计划、现场监控及保障措施 3.1 施工进度计划说明 根据工程特点、现场情况综合考虑，对施工总进度计划安排如下： 2012年12月7日-12月17日 工程基础建设； 2012年12月17日 油化车间完成库存准备； 2012年12月17日-12月27日 工程设备、物质搬迁、安装； 2012年12月27日 工程竣工验收。 3.2 施工现场监控 现场监控目标 1、确保搬迁工程质量与进度达到预计要求，并杜绝安全事故。 2、各相关人员明确本工程内各自职责，施工方应指派现场安全员，服从锦龙油品现场监督并在监督表上签字确认。 3、项目完成后能够达到设备原有功能和要求。 4、加强施工现场的安全管理，防止安全事故的发生。 3.3 安全保障措施 为使国家有关劳动保护和施工安全技术法规、条例、标准、在项目上得到具体贯彻和实施，根据本搬迁工程的特点，制定本项目的安全目标：无职业伤亡事故，无机械设备事故。 1、安全管理： a、安全职责明确，落实到人。 b、对工人进行有效的安全教育。 c、工程安全技术交底，各特种作业人员持证上岗。 d、安全检查现场火、电使用，确保无安全隐患。 2、安全技术措施： a、防止盲目操作，拆卸设备时，必须了解相关设备特别要求，由施工方制定搬迁方法、搬迁流程和搬迁路径，保证设备吊装搬迁顺利完成。 b、设备拆卸时电力务必保证断开、隔断状态，拆迁人员必须熟悉设备搬迁环境，了解电控制具体操作位置。 c、设备搬迁、设备搬运过程中，电气停断必须挂有“禁止合闸”的标志牌，严格按电气安全规程施工。 d、设备搬迁需要明火操作时，必须有防火措施，并有专人监护，在易燃、易爆物周围，要严格禁止明火作业，严格遵守防火规定。同时尽量避免交叉作业，高空作业必须携带安全带，安全带悬挂必须符合安全规程要求；有限空间作业必须办理工作许可证（《罐内作业证》）。 e、拆卸设备和吊运时，注意不得损坏厂房及设施。现场配备专职安全监督员，及时检查和清除不安全因素。 第四章 施工方案 4.1 概述 本次搬迁工程要求对设备搬迁的同时，不破坏现场另外厂房、设备。搬迁工程要求同时保证设备拆卸和运输的效率与安全。 4.2 施工部署 搬迁工程施工分二阶