公司年度安全生产专项实施方案.doc

2013年度安全生产专项实施方案 为确保公司安全生产工作有序开展，实现2013年安全生产工作目标，公司结合春、夏、秋、冬的季节特点，制定阶段性安全生产控制指标及实施方案。 一、指导思想 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理；安全发展、科学发展、持续改进。”的指导方针，落实安全生产主体责任，提高公司整体安全管理水平，增强全员安全生产意识。 二、工作目标 1、杜绝特大责任行车事故； 2、责任行车事故率低于3次/百万车公里； 3、责任行车死亡率低于0.3人/百万车公里； 4、责任行车伤人率低于1.45人/百万车公里； 5、经济损失率低于1.1万元/百万车公里。 6、隐患排查治理完成率100%，不得出现因安全隐患治理不到位而产生的安全生产责任事故。 7、GPS系统完好率100%，在线率100%。 8、达到道路旅客运输企业安全生产标准化二级考评要求。 三、季度安全控制指标 一季度道路交通责任事故不得超过2起、死亡人数不得超过1人、受伤人数不得超过3人、财产损失不得超过30万，确保不发生重大和特大交通责任事故。 二季度道路交通责任事故不得超过1起、死亡人数不得超过1人、受伤人数不得超过2人、财产损失不得超过20万，确保不发生重大和特大交通责任事故。 三季度道路交通责任事故不得超过1起、死亡人数不得超过1人、受伤人数不得超过2人、财产损失不得超过20万，确保不发生重大和特大交通责任事故。 四季度道路交通责任事故不得超过1起、死亡人数不得超过1人、受伤人数不得超过3人、财产损失不得超过30万，确保不发生重大和特大交通责任事故。 四、主要工作 （一）组织领导、落实安全责任责任 为确保春季安全生产实施方案的顺利实施，公司特成立以法人代表王贵堂为组长，总裁曾大山为常务副组长，安运总监董军为副组长，李军、张洪义、章启金、王作平、王恒、周子亮、杨伟国为成员的安全生产领导小组。领导小组下设办公室，设在潜江汽车客运站，安全经理张洪义兼任办公室主任。公司各生产单位要成立以负责人为组长，各科室、重要岗位人员为成员的安全领导小组。 （二）细化分解安全生产指标 公司各单位要根据公司下达的2013年季度安全生产指标，制定阶段性安全生产控制指标。并将安全生产控制指标，细化和分解到各生产单位和个人。 （三）开展安全宣传、提高安全意识 公司各单位要根据季节的特点，有针对性的开展防恶劣天气、防违法驾驶、防“三品”上车的专项安全宣传。以安全短信、安全横幅、安全宣传栏等方式，不断向经营车主及驾驶员灌输“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针、“安全就是效益”的经营理念，提高驾驶员的安全行车意识，避免“重效益、轻安全”思想兹生。 （四）严把驾驶员准入关 公司各单位对新进驾驶员要见人见证，仔细审核驾驶员资质，对驾驶员三年内有发生重特大责任事故、有违法记满12分、年龄超过55岁、有不良生活习惯、从业资格不符的不得录用。 （五）严把车辆安全技术关 公司各单位要加强车辆安全技术状况检查力度，每月进行一次安全排查，对存在安全隐患的车辆责令专人负责整改，并将整改情况记录在案。对车辆老化已不适合旅客运输的车辆各单位要及时更新。确保公司车辆安全技术状况的良好。 （六）加强安全监管、建立违法行为举报机制 1、加强GPS管理，对车辆实施动态监管，及时提醒和制止车辆及驾驶员违法违规行为。 2、设置举报箱、举报电话，在车辆内张贴安全宣传告知，和举报电话，设立领导带班制度，及时处理、回复安全举报信息。 （七）开展事故救援和应急演练 公司各单位要加强应急救援管理，组织专兼职应急救援管理人员学习相关应急救援知识，熟悉各自应急救援职责，并开展应急救援演练。 公司各单位要根据季节特点及公司安全管理规划制定季度安全生产工作实施方案、“安全生产月”活动实施方案、安全培训教育培训计划、应急救援演练方案等，并将方案实施情况报公司安全领导小组。 二0一三年元月一日