公司企业ERP方案建议书.doc

 内部文档管理 **项目方案更新日志 日期 完成人 职务 版本 备注 1.0 2.0 3.0 4.0 **项目方案审核日志 日期 审核人 职务 备注 **项目方案接收日志 拷贝份数 接收人 职务 备注  前言 XXX安全技术股份有限公司（以下简称XXX公司）是一个正在快速发展的民营高科技企业，公司高层和全体员工都非常注重企业的管理，在企业管理实践中已经积累了丰富的管理经验，形成了正确的经营理念，并且正通过信息化加强管理，来保持和提高公司的持续竞争能力。 2003年3月，我们在信息中心的组织和安排下，先后对XXX公司各相关部门进行了较为详细的调研。在此之前和之后，我们也和XXX公司进行了充分的交流，并受到了各位领导和相关部门的热情接待以及对我们提出的相关问题给予了细致的解答，在此一并表示感谢！ 在交流、调研的过程中我们感到：在XXX公司，我们所接触到的所有领导与工作人员的敬业态度和工作热情令人敬佩。他们对信息系统的建设经验和专业知识也给我们留下深刻印象和启发，他们提出的专业意见，使得我们能准确了解到XXX公司信息处理的工作流程与业务要求，本项目方案书正是在此协助下得以完成。为此，我们要特别感谢XXX公司信息中心、ERP项目小组以及相关的领导与工作人员的帮助！ 做为中国最大的企业管理软件供应商与服务商—北京用友软件股份有限公司，尽管我们在15年的时间里，一直协助于国家各政府部门和各行业企业的信息化建设，并在ERP研究和企业信息化方面积累了相当的经验和能力，并且与XXX公司在财务领域从1996年开始至今也进行了多年友好的合作，但我们仍然为能有机会继续参与XXX公司ERP系统工程建设并发表专业意见而倍感荣幸！  目 录 前言 3 一．XXX公司应用需求分析 7 1.1项目背景 7 1.2组织结构和管理模式分析 7 1.3管理需求分析 9 1.4关键成功要素分析 10 1.5信息系统的建设需求 11 二．系统总体方案 12 2.1系统应用目标 12 2.2系统总体规划 13 系统整体结构 13 系统核心应用规划 14 2.3项目建设原则 15 三．应用方案 17 3.1销售管理 17 3.1.1关键业务流程和管理需求 17 3.1.2销售管理应用方案 18 应用目标 18 应用方案 18 3.2生产制造 23 3.2.1关键业务流程和关键需求 23 3.2.2生产管理应用方案 24 应用目标 24 应用方案 24 3.3库存管理 31 3.3.1管理需求 31 3.3.2库存管理应用方案 32 应用目标 32 应用方案 32 3.4采购管理 36 3.4.1管理需求 37 3.4.2．采购管理应用方案 37 应用目标 37 应用方案 38 3.5财务管理 44 3.5.1应用目标 44 3.5.2应用方案 44 财务管理架构 44 财务业务一体化体系 45 应用组件 46 3.5.3财务管理的主要应用 48 预算管理 48 成本管理 52 3.6市场管理 58 3.6.1管理需求 58 3.6.2市场管理应用方案 58 3.7质量管理 60 3.7.1管理需求 60 3.7.2应用方案 60 3.8人力资源管理 61 3.8.1管理需求 61 3.8.2应用方案 61 3.9商业智能与决策支持 63 3.9.1应用方案 63 3.9.2应用效果 64 3.10应用方案的实施规划 65 3.11关键应用专项方案 65 3.11.1以销售合同为对象的物流与资金流管理： 65 3.11.2软件产品的退税计算 66 3.11.3物料替代和对应库存管理 66 3.11.4相同产品存货管理 67 3.11.5销售的配置管理 67 3.11.6 BOM的细化管理 67 3.11.7委外和采购的协同管理 68 四．XXX集团建议方案 69 五．系统技术及环境要求 70 5.1 产品技术体系 70 5.2 软件安全体系 74 5.3 XXX公司技术现状描述 75 5.4 配置建议 76 六. 实施服务计划 78 6.1 实施策略和方法 78 6.2 项目实施组织 79 6.3 项目实施计划 83 6.4 项目实施步骤 83 6.5 培训计划 84 6.6 文档资料和实施报告 85 附：项目实施时间计划 87 七．系统报价 88 结束语 89  一．XXX公司应用需求分析 1.1项目背景 XXX安全股份有限公司成立于1993年，是一民营高科技企业，目前已经发展成为一集团企业，下有XXX安全技术股份有限公司、XXX报警网络公司、XXX电力仪表公司、XXX房地产等多家子