海尔集团供货商管理存在的问题及对策.doc

摘要 供应商是企业供应链上的一个非常关键的环节。优秀的供应商更是企业的重要资源和合作伙伴，同供应商建立长期战略合作伙伴关系是企业取得长久稳定发展的关键。长久以来供应商管理一直是国内制造企业的薄弱环节，我国大部分制造企业的管理模式仍旧采用传统管理模式，而这种管理模式严重地削弱了企业的竞争力，对企业的发展和壮大很不利。因此如何根据我国制造业的实际情况，利用一些先进的管理思想和方法尤其是现代供应链管理思想和方法，在供应链环境下有效地提高我国制造业的供应商管理水平也就显得尤为迫切和重要。 本文通过对供应链管理理论、采购管理理论及供应商管理相关理论的分析和理解，结合国内家电行业的龙头企业—海尔集团青岛总