汽机车间岗位工作标准及考核细则.docx

汽机车间岗位标准及考核细则班长/副班长工作标准及要求一、职责范围：1、服从领导，认真执行并完成好上级布置的各项任务。2、负责本班人员的各项管理。3、本岗位所辖范围：各主机、仪表盘柜、油、主汽、给水、工业水、消防、疏水、凝结水、抽排汽、供热、供汽系统等及环境设施。4、以军事化管理为标准，搞好本班上、下班列队和出勤工作。5、严格执行交接班制度，对其设备、仪表、记录、安全、卫生等生产情况认真交接，签字认可。6、把《电业安全工作规程》和《电业运行操作规程》落实到生产的全过程，并严格执行“两票”“五制度”。7、每轮班组织本班人员安全学习、技术培训，积极参加公司开展的各种活动。8、在事故状态下，有权采取应急措施。9、认真搞好本班人的考评工作，负责汇总本班人员的月考核。10、坚持“文明生产，安全第一”严格班组劳动纪律，搞好设备环境卫生。11、顾全大局，协调配合，爱岗敬业，发扬主人翁精神，引导督促不断提高班组员工的综合素质。二、工作内容及要求：1.在车间的统一领导和指挥下开展工作，完成车间交给的各种临时性工作任务和指令性工作任务。2.组织班组人员维护机组正常运行。3、认真执行交接班制度，提前15分钟进入现场，了解上个班运行方式、设备运行状况及备用设备是否在备用状态，岗位进行对口交接，布置本班运行方式及注意事项。4、做好与化学水、锅炉、电气协调联系工作，督促各岗位严格执行《电力安全规程》，《运行操作规程》保证机组安全运行。5、定时或不定时检查本专业所辖设备的运行状况。6、发现问题及时汇报值长、车间主管，并组织班组人员进行处理，做好记录。7、负责班组员工当月考核，报车间汇总，协助车间做好分配方案，对班组工作有重大负面影响的员工，可提出处理意见。8、督促班组员工遵守厂部、车间的各项规章制度，不迟到、不早退、不脱岗、不串岗。9、搞好班组文明生产，保持现场卫生清洁。班长/副班长岗位考核细则1、班长/副班长在车间的统一领导和指挥下开展工作，保质保量完成车间下达的各种任务（包括临时性和指令性的任务）奖励5-10分/月，否则扣1分/次。2、严格执行交接班制度，接班人签字后交班人才能离岗，否则扣1分/次。3、每班做好与值长、化学水、锅炉、电气协调工作，否则扣0.2分/次。4、巡检过程中，发现隐患立即汇报值长，并积极处理，避免停机或发生事故者奖励5-10分/次，否则根据情节性质扣1-5分/次。5、公平、公正、公开对班组员工进行月度考核，否则扣1分/次/人。6、下班前一个小时，对本专业所辖区域卫生、设备卫生进行清扫、擦拭，保持现场干净整洁，否则扣0.2分/次。7、在节能、降耗、技术改造、技术创新方面有成效者给予奖励5-10分/月。汽机司机岗位职责一、职责范围：1、服从命令，听从指挥。2、对本机组副司机、助手实行领导。3、对所辖范围内的各种设备安全运行全面负责：主机、仪表变化、设备润滑、排汽、冷却系统、主油箱油位、轴封加热器、减温减压器、除氧器、交、直流油泵各保护装置、疏水系统及管道等。4、认真学习专业技术，掌握设备的性能、构造、工作原理，合理接带负荷。5、严格执行《电业安全工作规程》和《电业运行操作规程》，确保设备安全、可靠、经济运行，并做好运行记录，保持良好的运行状态。6、认真落实巡检、切换制度，做好巡检、切换记录，不得有任何玩忽职守的现象发生。7、对本机组所发生的一切事故负责，有权对所辖机组出现的突发事故采取应急措施。8、不得擅离职守，严格遵守劳动纪律。9、有权拒绝检修不合格的设备投入运行。10、搞好所辖设备、环境、卫生工作。11、顾全大局，协调配合，圆满完成各项任务。二、工作内容及要求：1、负责本机组的安全、稳定、经济运行。2、在班长监护下，能正确的完成机组的启、停操作。3、能独立对给水泵、疏水泵、清水泵切换操作。4、根据运行工况将减温减压器投入或退出运行。5、机组运行中，认真监视各表计的指示变化，严格按照额定参数运行，如主蒸汽温度、压力等。6、定时、认真、仔细的对所辖系统设备进行巡检，如有带病运行的设备应增加巡检次数。7、每小时正确记录运行日志，并根据表计变化进行分析。8、带领本机人员搞好环境卫生。司机岗位考核细则1、能独立维护机组安全，稳定运行。2、在班长监护下正确完成机组启、停操作，否则0.2分/次。3、严格按照机组规定的额定参数运行，被车间复查不符合要求的0.1分/次。4、定时巡检及时发现隐患汇报班长并能及时处理的奖1-5分/次，如不能及时有隐患错失处理良机的视情节性质扣0.1-2分/次。5、每小时按要求记录运行日志否则扣0.1分/次。6、积极主动带领本机人员搞好所辖卫生，否则扣0.1分/次。副司机岗位工作标准及要求一、职责范围：1、服从命令，听从指挥。2、当好本机组司机的助手，在特殊情况下可替代司机履行职责。3、主要搞好本机组：疏水系统、给水系统、