能源集团有限公司隐患排查管理制度.docx

1、目的 为了体现“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，防止重大灾害性和恶性事故的发生，保障员工生命财产安全，把一切隐患消灭于萌芽状态，建立新疆庆华能源集团有限公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，特制定本制度。2、适用范围 本制度适用于新疆庆华能源集团有限公司隐患排查管理。定义和术语 隐患就是在某个条件、事物以及事件中所存在的不稳定并且影响到个人或者他人安全利益的因素，它是一种潜藏着的因素，“隐”字体现了潜藏、隐蔽，而“患”字则体现了祸患，不好的状况。 职责和权限4.1 公司各部门应当依照法律、法规、规章、标准和规程的要求从事生产经营活动，严禁非法从事生产经营活动。4.2 公司各部门是事故隐患排查、治理和防控的责任主体，各部门负责人对本部门事故隐患排查治理工作全面负责。4.4公司季度检查由公司分管安全生产领导组织开展；月度安全检查由安全环保部牵头组织相关人员进行检查；车间级安全检查由车间负责人组织本车间相关技术人员或邀请相关部门技术人员组成检查组；班组级检查由班组长负责组织相关人员组成检查组。4.5公司任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司有关部门报告，情节严重时可向当地安全监管监察部门报告。4.6安全环保部是公司事故隐患排查的牵头管理部门，有责任定期和不定期督促各二级部门开展隐患排查工作，并对隐患排查后的整治情况进行跟踪管理。工作程序和内容5.1隐患排查5.1.1 隐患排查原则和要求：安全检查人员由公司领导、各部门负责人、相关专业技术人员组成。安全检查人员必须具有崇高的职业道德，严格、认真、细致的工作作风。安全检查必须制定明确检查目的、要求和具体方案，指定专人负责。安全检查前由检查组人员研讨检查方案，确定检查表格并负责落实检查必备的工、器、具。安全检查一定要深入现场，反复勘察、询问、查阅资料、综合分析，得出明确的结论。在查出不安全因素时，提出整改意见。安全检查应始终贯彻边检查、边整改的原则。5.1.2 隐患排查程序排查准备：确定排查对象，明确排查目的和任务，根据检查对象的工艺流程预测可能发生的危险危害情况，编制排查计划、方案和步骤并将检查内容表格化，准备必要的检测工、器、具，根据排查目的和任务选择参与检查的人员组成并进行培训。排查方式：通过与岗位人员交谈、查阅相关文件和记录、现场检查、仪器检测等方式获得信息。分析评估：根据排查结果对存在的隐患风险等级进行分析评估，制定整改方案并建立隐患管理台账。隐患治理：根据隐患整改方案督促各部门实施整改，并对整改结果进行验收和评估，实行闭环管理。5.1.3 隐患排查内容及方式安全隐患排查的内容主要包括安全管理和现场安全两部分，安全管理即安全生产责任制、安全管理制度和安全管理基础工作的落实及执行情况；现场安全包括环保、工艺、设备、用电、消防、检维修、车辆运输、职业卫生、人员状态和劳动纪律等方面。隐患排查采取定期、日常、专业、不定期四种检查方式。专业检查时，以各专业主管部门为主，组织有关部门参加。①定期安全检查包括公司和车间定期检查、季节性检查及节假日检查。②公司安全综合大检查每月一次，由安全环保部牵头组织各部门参加，在检查前制定有明确的检查目的和方案，落实专人负责组织，现场检查后要将检查情况进行汇总评估，下发书面检查通报。③各相关部门负责人每月月中组织一次对本部门的安全检查，并要认真做好记录，落实好整改工作。④各班组每月初由班组负责人牵头组织班组安全检查，并要认真做好记录，落实好整改工作。⑤季节性检查安全环保部根据不同季节特点，制定检查方案并组织各相关专业人员开展季节性安全大检查。春季安全大检查：以防雷电、防建筑物倒塌、防大风、防火等为重点；夏季安全大检查：以防暑降温、防台风、防汛、防静电、防食物中毒等为重点；秋季安全大检查：以防火、防尘、防冻、保温、检查安全防护设施等为重点；冬季安全大检查：防火、防爆、防冻、防凝、防滑、防大雾等为重点。5.1.4 节假日前，由办公室牵头组织各相关专业人员制定检查方案，开展以防火防爆、岗位责任制履行情况、劳动纪律、治安消防、主辅设备运行情况、后勤等为重点的检查。5.1.5 日常安全检查按如下方式进行： a)生产岗位班组长和岗位人员必须严格履行交接班检查和班中巡回检查，特别要对危险点进行重点检查，发现隐患及时处理，如一时无法处理的必须做好警告标识并向班组、车间领导汇报，如发现重大安全隐患的可直接向车间或安全环保部报告并立即停止作业。 b)非生产岗位的班组长和岗位人员应根据本岗位特点，在工作前和工作中进行检查，发现隐患及时处理，如一时无法处理的必须做好警告标识并向班组、班组、部门领导汇报。如发现重大安全隐患的可直接向部门或安全环保部报告并立即停止作业。 c)各级领导和各级安全管理人员，应在各自业务范围内经常深入现场进行安全检查，