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请购与采购控制流程+收与保管控制流程 1 请购与采购控制流程 请购与采购控制流程 业务流程 序号 责任 部门/人 配合/支持 部门 不相容 职责 监督检查 方法 相关 制度 1 仓储部 相关部门 审核 审批 检查预算方案是否符合企业预算管理要求 《存货采购申请制度》 2 仓储部 采购部 审核 审批 检查安全库存和订货批量制定是否科学合理 《存货采购申请制度》 3 采购部 相关部门 检查申请汇总是否属实 《存货采购申请制度》 4 仓储部 检查物资库存是否账实相符 《存货采购申请制度》 5 仓储部 采购部 审核 审批 检查补仓采购计划是否和库存分析一致 《存货采购申请制度》 6 采购部 质检部、 技术部 审核 审批 检查供应商的选择谈判是否符合企业要求 《采购与验收管理制度》 7 采购部 审核 审批 检查合同审批流程以及物资跟踪工作 《采购与验收管理制度》、 《合同法》 8 仓储部 采购部、 质检部 检查物资入库验收的规范性和账务处理的真实性 《验收与保管制度》 2 验收与保管控制流程 验收与保管控制流程 业务流程 序号 责任 部门/人 配合/支持 部门 不相容 职责 监督检查 方法 相关 制度 1 仓储部 采购部、 质检部 检查收货人员组织是否到位 《验收与保管制度》 2 仓储部 采购部 检查物资与采购单据是否一致 《验收与保管制度》 3 质检部 采购部、 仓储部 审核 检查是否按照检验规范进行物资验收 《验收与保管制度》 4 采购部 仓储部 检查与供应商的沟通情况，问题解决办法 《验收与保管制度》 5 仓储部 采购部 检查入库验收流程是否依照企业规程操作 《验收与保管制度》 6 仓储部 检查存货是否合理、是否符合企业库位管理规定 《验收与保管制度》 7 仓储部 相关部门 检查是否执行企业日常仓储管理规定，是否存在安全隐患 《验收与保管制度》 8 仓储部 检查存货信息更新的及时性和完备性，是否账实相符 《验收与保管制度》 1．编制存货采购预算，确定存货比例 2．确定安全库存和经济订货批量 3．汇总各部门采购申请资料 4．分析物资 库存情况 5．编制补仓 采购计划 6．选择供应商 与开展谈判 7．签订合同并 跟催物资 8．物资验收入库与 登记处理 1．安排人员接收 采购物资 2．核对采购单据与待检物资 3．质量检验、提交验收报告 4．联系供应商解决验收中的问题 5．办理存货入库手续 6．搬运、按规定库位摆放存货 7．存货仓储管理 8．更新、维护存货登记台账