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4 - Part Concept w Clip Art 3 Part Concept 3 Part Concept 4 Part Concept 4 Part Concept 4 - Part Concept w Clip Art 4 Part Concept 4 Part Concept 5 part circle process 5 Part Concept 5 Part Concept 5 Text Circles w Center 5 Part Concept 5 Part Concept (Star Design) 5 Part Concept (Pentagon Design) 2 Part 6 Part Circle 2 Part 6 Part Concept 6 Part Circle Concept 6 Step Process 6 Part Concept w Clip Art 6 Part Concept 2 Part 8 Part Concept 8 Part Concept w Clip Art 8 Part Concept 10 Point Concept 表格 图表 表格 表格 任务分解 列出 列出-水平的 列出-水平的 列出-水平的 列出-水平的 列出-水平的 列出-水平的 列出-重叠的 列出-垂直的 列出-垂直的 列出-垂直的 列出+评论 列出+评论 列出+结果 列出+结果 列出+结果 列出+结果 列出+结果 列出+结果 列出+结果 列出+结果 列出+结果 列出+结果 列出+结果 列出+结果 列出+结果 列出+结果 列出+结果 结果 模版/ (数据变化的水平/ 垂直比较) 数据变化 特殊类型的模版–机会/威胁 对比 对比 对比 对比 对比 对比 特殊类型的模板-问题表现 问题表现 程序 程序/阶段 程序/阶段 程序/阶段 程序/阶段 程序/阶段 程序/阶段 程序/阶段 程序+问题表现 程序/阶段 程序/阶段 流程图 3个因素（并列） 3个因素（并列） 阶段 组织结构图 组织结构图 股权结构图 组织结构图 组织图解 组织图解（包括部门领导） 关系图 标题 金字塔（3个） 障碍 瓶颈 瓶颈 平静/阻碍 特殊类型的模版–预期和结果 预期结果 过滤器 过滤器 过滤器 过滤器 时间表 指导方针 重叠/纽带 重叠/纽带 行动/反应 行动/反应 行动/反应（1） 选择 地图 地图 任务分解 愿景 压力 增加/减少 周期（2） 价值链 拼图板 螺旋形 过滤器 1 2 4 5 3 6 污 技 电 电 空 电 冰 洗 其 柴油铲运机 市场需求 2立方柴油 配 2立方电动 配置： 电动铲运机 吨运矿车 运矿车 时间表 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 月 1 月 2 月 3 活动 一。 B。 C。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 月 1 月 2 月 3 活动 一。 B。 C。 1 2 指导方针 2 3 4 5 指导方针 1 指导方针 2 指导方针 3 指导方针 4 指导方针 5 意见 1 意见 2 意见 3 意见 4 意见 5 1 2 井 3 井 井 1 井 一般 使 指导方针 重叠纽带 宇通作为总承包商 政府 宇） 业 合作伙伴 上级单位 各利益方 工 评述 行动反应 … … … … … … … 用户决策过程 生产一线 增产/更新 设备管理部门 公司 高层 集团 高层 招标 购买 行动/反应 (2)(易识别的色彩呈现) 特殊模板 示例 示例 示例 示例 示例 示例 海南 位于即在该地区 准格尔 内蒙古 霍林河 水利 河 河南、河北 黑龙江 吉林 内蒙古 新疆 宁夏 山西 北京 河北 辽宁 甘肃 山东 江苏 上海 浙江 福建 云南 贵州 湖南 江西 安徽 河南 湖北 西藏 青海 台湾 陕西 广东 四川 重庆 广西 云贵川 黑龙江 吉林 内蒙古 新疆 山西 北京 河北 辽宁 甘肃 山东 江苏 上海 ? 浙江 福建 广东 广西 云南 四川 贵州 湖南 江西 安徽 河南 湖北 海南 西藏 青海 台湾 香港 陕西 宁夏 重庆 天津 主打市场 (地区市场份额全国市场份额) 覆盖市场 未进入市场 徐工 1 3 4 5 6 2 定义需求 研发 生产 市场投放 效果评估 产品策划 环节 营销系统 技术、生产系统 营销、销售系统 系统 资源 主要 工作 内容 通过市场调研寻找未被满足的客户需求 对这一需求的市场前景及竞争程度作出分析 产品概念：市场需求和产品特征间的联系 可行性论证：技术和财务 概念的技术实现：研