质量标准化月考核实施方案.docx

质量标准化月考核实施方案质量是生命，质量是效益，提高安全生产工程质量管理是国家强制推行的保证矿井安全生产必须的技术手段，也是矿井自身发展必须攻克的一道防线，任何背离安全质量管理的管理模式都是徒劳的管理模式。加强安全质量标准化建设工作是国家、行业管理部门的需要，更是企业为保证自身安全和发展的必然需要。一、安全质量标准化月考核管理机构 （一）安全质量标准化月考核管理机构人员设置 安全质量标准化月考核管理机构建立以生产矿长为首的安全质量标准化管理机构，副组长由矿长和生产技术科长担任，组员由技术员等组成，其领导小组如下： 组 长：刘光红副组长：唐仕怀、张波 成 员：何诗金、任建福、蹇仲先、白广军、王宗华、许俊刚 领导小组办公室设在办公楼会议室，办公室主任刘光红兼任，专门负责安全质量标准化建设相关工作，张波负责日常考核、登记和相关材料的传达、存档等工作。安全质量标准化月考核管理机构安全生产责任 1、认真贯彻安全质量标准化相关规定，组织制定安全质量标准化实施细则。2、定期开展安全质量标准化验收、考评工作，制定相关奖惩制度，督促实施。3、及时开展安全质量标准化检查验收工作，针对工作中的不足之处，制定详细方案督促整改。4、制定安全质量标准化年终考核标准，组织年终考核，兑现奖惩。5、认真做好安全质量标准化管理资料统筹保管工作，为矿井安全质量标准化建设工作积累数据和良好经验。二、安全质量标准化月考核工作 （一）全面检查 安全质量标准化建设工作纳入隐患排查范围，安全质量标准化领导小组组长、副组长负责安全质量标准化建设日常检查工作。安全质量标准化检查工作列入日常带班下井职责范围。（二）部门检查 各部门依据安全质量标准化相关要求开展自检自查工作，各部门领导可以根据部门情况自行制定具体的检查方案，报煤矿主要负责人批准实施。成员检查 安全质量标准化管理小组成员必须将检查工作纳入日常工作重点，对自身职责范围内的隐患及时按照标准完善，对其他工种或部门的隐患采取及时上报措施，有助于其他成员和部门及时完善安全质量标准化建设工作。 （四）抽查 安全质量标准化建设领导小组主要领导定时或不定时采取抽查手段，对检查出的安全质量标准化建设隐患严格按照奖惩措施处理，并及时按照“五定”原则整改相关问题。三、具体分工情况1、采煤、掘进由生产矿长刘光红负责。2、机电、运输由机电矿长任建福负责。3、通风由通防副总白广军负责。4、调度由调度室主任冯昌彦负责。5、地测防治水由技术科科长张波负责。6、地面设施、职业卫生由矿长唐仕怀负责。7、安全、应急救援由安全矿长何诗金负责。四、要求各科室将自己负责的专业进行考核、评分，将考核情况交到技术科，由技术科统一汇总上报管局。查出来的安全隐患以及资料不全的，要及时进行整改，对限期整改不完或不彻底的要进行处罚。新疆拜城润华煤业有限公司 2014年4月15日润 华 煤 矿质量标准化月考核实施方案润华煤矿技术科2014年4月15日